張榮國　趙倩

“一帶一路”作為國家戰(zhàn)略，為沿線景區(qū)建設搭建了平臺。興隆山景區(qū)作為“絲綢之路經(jīng)濟帶”中的一顆明珠，具有諸多特點。本文以興隆山景區(qū)為例，運用SWOT等工具對景區(qū)旅游資源進行分析、總結并提出意見，對建設和諧、生態(tài)的旅游資源，解決區(qū)域性旅游資源發(fā)展問題有重要的現(xiàn)實意義。

一、興隆山旅游資源現(xiàn)狀

“一帶一路”作為國家戰(zhàn)略，為沿線景區(qū)建設搭建了平臺。甘肅基于獨特的地理位置，銜接著國內四大經(jīng)濟區(qū)域，是人文薈萃聚集之地，也是“絲綢之路經(jīng)濟帶”建設的重點陣地，具有豐富的區(qū)域性旅游資源。本文以興隆山景區(qū)旅游資源開發(fā)為例，針對景區(qū)問題，運用SWOT等工具進行分析、總結并提出意見，對解決區(qū)域旅游資源發(fā)展、建設和諧、生態(tài)旅游資源、落實絲綢之路大景區(qū)建設有參考意義。

二、興隆山旅游資源的優(yōu)劣勢

（一）優(yōu)勢

1.區(qū)位條件優(yōu)越

景區(qū)位于蘭州城郊1小時出游圈及一日游半徑之內，是絲綢之路經(jīng)濟帶、甘肅黃金段旅游線路上的一個熱點。

2.生態(tài)環(huán)境具有比較優(yōu)勢

景區(qū)屬于國家級自然保護區(qū)，地質地貌奇特、森林茂盛、物種豐富、景觀優(yōu)美、氣候涼爽濕潤，被譽為“黃土高原上的綠色明珠”，與西北地區(qū)黃土高原、戈壁、荒漠等典型地貌和干旱半干旱氣候形成鮮明反差，具有明顯的比較優(yōu)勢。

3.潛在客源市場龐大

城郊觀光休閑旅游已經(jīng)成為蘭州市旅游的熱點，景區(qū)的資源和區(qū)位非常適合發(fā)展城市近郊生態(tài)觀光和鄉(xiāng)村休閑旅游，與市場需求對接程度高，蘭州及其周邊城市龐大的城市人口，構成了旅游發(fā)展的潛在客源市場。

4.后發(fā)優(yōu)勢明顯

景區(qū)開發(fā)尚處于初步階段，大部分旅游資源開發(fā)剛剛啟動或還未被開發(fā)，有利于吸取其他旅游區(qū)開發(fā)建設的經(jīng)驗教訓，借鑒好的開發(fā)模式，統(tǒng)一規(guī)劃布局，引入新的產(chǎn)品業(yè)態(tài)，高起點、高標準落地建設旅游項目和塑造景區(qū)品牌，實現(xiàn)后發(fā)趕超。

（二）劣勢

1.資源吸引力不強

景區(qū)自然景觀及生態(tài)環(huán)境只是在較小范圍內具有比較優(yōu)勢，道教文化與武當山、青城山等道教名山相比影響力遠遠不及。資源放大到全國范圍來看，并不具有競爭力，對中遠程游客的吸引力較弱。

2.旅游開發(fā)空間受限

興隆山為國家級自然保護區(qū)，保護等級高，保護區(qū)內允許適度開展生態(tài)旅游的旅游小區(qū)面積僅為3.47平方千米。而保護區(qū)外圍村落集中、人口眾多、建設用地緊張，可供旅游開發(fā)建設的空間較小。

3.景區(qū)知名度低

根據(jù)百度搜索指數(shù)進行分析，興隆山作為蘭州兩個大景區(qū)之一，知名度與其地位不匹配。蘭州旅游“一河獨秀”，外地游客往往只知黃河，不知興隆山。與周邊主要山岳型景區(qū)相比，興隆山的知名度亦較低，“隴右第一名山”的品牌沒有打出去。

（三）機遇

1.中國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的市場機遇

隨著我國國民收入增加及消費能力的增強，旅游已成為生活基本需求，大眾化、多層次、多樣化、創(chuàng)新型的旅游市場為興隆山景區(qū)發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。

2.國家戰(zhàn)略和領導重視帶來的政策機遇

華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、國家生態(tài)安全屏障綜合試驗區(qū)、絲綢之路經(jīng)濟帶三大國家戰(zhàn)略的提出，給予甘肅省多方面的政策支持，同時也為興隆山景區(qū)的發(fā)展提供了寶貴的戰(zhàn)略機遇。

3.重大交通基礎設施的建設擴大了潛在客源市場

蘭渝鐵路、寶蘭客專、青藏鐵路、蘭新高鐵等重大交通基礎設施的建設，加快了蘭州與周邊省、市、區(qū)的聯(lián)系，縮短了時間距離，擴大了興隆山大景區(qū)潛在客源市場范圍。

（四）挑戰(zhàn)

1.協(xié)調生態(tài)保護與旅游開發(fā)的挑戰(zhàn)

興隆山地處內陸干旱半干旱區(qū)，生態(tài)環(huán)境整體脆弱敏感。景區(qū)建設要優(yōu)先考慮好保護與開發(fā)的關系，明確保護紅線，控制游人容量和開發(fā)建設強度，但旅游開發(fā)過度和游人進入過量會對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生破壞。

2.統(tǒng)籌景區(qū)與社區(qū)發(fā)展的挑戰(zhàn)

景區(qū)內包含多個鄉(xiāng)村，景區(qū)、社區(qū)呈現(xiàn)二元結構，社區(qū)參與景區(qū)旅游開發(fā)的程度不高，鄉(xiāng)村經(jīng)濟仍然較為落后，當?shù)鼐用襁€比較貧困，景區(qū)旅游發(fā)展對當?shù)亟?jīng)濟的帶動作用不明顯。

3.平衡淡季與旺季的挑戰(zhàn)

景區(qū)夏秋季、節(jié)假日高峰景區(qū)接待量，超過景區(qū)主管部門核定的最大承載量，冬、春季不適合開放游覽，呈現(xiàn)明顯的淡旺季，不利于旅游經(jīng)營的穩(wěn)定性，很大程度上制約了經(jīng)濟效益的提升。

三、結語

從以上SWOT分析可以看出，景區(qū)開發(fā)有政策支持、旅游資源類型豐富、旅游資源組合良好、特色鮮明、具備開展生態(tài)觀光、休閑及山林避暑旅游的良好條件，整體開發(fā)的外部條件已經(jīng)成熟，具備規(guī)模開發(fā)旅游資源的條件。但在景區(qū)的旅游開發(fā)中，仍然存在眾多的挑戰(zhàn)和不利因素，能否盡快形成新興知名旅游區(qū)的形象，形成具有競爭力的旅游品牌，是現(xiàn)階段景區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的關鍵。

（作者單位：蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術學院財經(jīng)商貿系）