上海諾基亞貝爾股份有限公司作為中央企業(yè)中唯一一家中外合資股份制企業(yè)，其黨建工作一直處于有別于其它央企的特殊環(huán)境之中，因此存在著不少特殊情況和特殊要求。公司黨委堅守和鞏固黨的陣地，堅持加強黨的領(lǐng)導，堅持全面從嚴治黨，堅持結(jié)合特殊企業(yè)環(huán)境探索黨建工作與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)有效對接，不斷提升黨組織在企業(yè)整合轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展中把方向、管大局、保落實的能力。

在特殊企業(yè)環(huán)境中開展黨建工作的特殊性

在中外合資企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下，公司黨建工作一直面臨以下三個方面的挑戰(zhàn)：一是公司中外股權(quán)結(jié)構(gòu)比例為50%：50%+1，董事長由中方提名，總經(jīng)理由外方提名，日常經(jīng)營管理由外方總經(jīng)理負責，黨建工作的開展環(huán)境比較特殊。二是公司基層黨務干部主要由各平臺、部門負責人或業(yè)務骨干兼任，特殊的企業(yè)環(huán)境造成基層兼職黨務干部比較偏重黨建對經(jīng)濟工作的服務，對黨組織自身建設和黨員教育管理抓得不實。三是公司有不少來自世界各地的外籍員工，干部隊伍中也有不少職業(yè)經(jīng)理人，政治、經(jīng)濟、文化背景差異大，思想融合有很大難度，開展思想政治工作和企業(yè)文化建設面臨很大挑戰(zhàn)。

兩年前，公司原外方股東阿爾卡特朗訊被諾基亞購并；去年，上海貝爾與諾基亞在中國的業(yè)務完成整合。企業(yè)整合后，企業(yè)黨建工作又面臨不少新情況和新挑戰(zhàn)：一是新的外方股東——諾基亞公司雖然在中國市場有較長的運作經(jīng)歷，但其在華企業(yè)都是以外商獨資或絕對控股為主，與中央企業(yè)相對對等的合作還是首次。二是管理層高管中，三分之一是黨員、三分之一是外籍人士或非中國大陸人士、三分之一是大陸非黨人士。全體員工中有近一半來自于原外商獨資的諾基亞中國公司，他們對企業(yè)黨建工作的認知度和認同度不高。三是原諾基亞中國公司黨組織由于一直掛靠在外服公司黨委，黨組織活動和黨員教育管理普遍不規(guī)范。四是企業(yè)整合過程中發(fā)生項目剝離、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員精簡等重大事項，如何確保企業(yè)依法辦事、和諧穩(wěn)定，如何為企業(yè)改革發(fā)展凝心聚力，任務十分艱巨。

在特殊企業(yè)環(huán)境中堅守和鞏固黨的陣地

在特殊企業(yè)環(huán)境中，公司黨委不忘初心、牢記使命，以高度政治責任感，始終堅守和不斷鞏固黨在合資企業(yè)的陣地，既堅持黨的工作原則，又與時俱進有效開展工作。

首先，在企業(yè)整合特殊時期進一步明確黨建工作三個定位：為企業(yè)發(fā)展把關(guān)定向，把好政治方向和戰(zhàn)略方向，貫徹黨和國家大政方針，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；帶好黨員和中外干部隊伍，加強領(lǐng)導班子能力建設和黨風廉政建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，協(xié)同行政加強中外方團結(jié)協(xié)作；營造積極和諧氛圍，在企業(yè)整合過程中，聯(lián)合群團組織共同推動企業(yè)文化建設，打造和諧勞資關(guān)系和良好企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

其次，在企業(yè)整合特殊時期為黨建工作提供三大保障：根據(jù)企業(yè)實際情況，將落實黨建設工作相關(guān)內(nèi)容寫入公司章程，從而為企業(yè)黨建工作提供了堅實的法律保障；嚴格按照黨章規(guī)定開展黨委換屆選舉，公司產(chǎn)生了新一屆黨委和紀委，從而為企業(yè)黨建工作提供了有力的組織保障；進一步完善專題黨委會、月度黨委中心組理論學習會、季度黨委擴大會等學習和議事的規(guī)則與程序，從而為企業(yè)黨建工作提供了切實的制度保障。

再是，打鐵必須自身硬，公司黨委堅持在特殊企業(yè)環(huán)境中探索全面從嚴治黨的有效途徑，黨的自身建設不斷得到加強。通過黨委中心組學習制度化、黨建工作專題會議制度化、堅持開展批評與自我批評制度化等措施，不斷加強班子建設。結(jié)合企業(yè)實際切實落實黨建工作責任制，堅持落實民主集中制原則，不斷規(guī)范基層黨支部“三會一課”組織生活制度，認真開展黨建工作述職評議，持續(xù)推進原諾基亞中國公司黨組織的規(guī)范管理。黨委紀委不斷強化“兩個責任”，落實全面從嚴治黨要求，聯(lián)合中外管理層推進全公司的合規(guī)和廉潔建設。

在特殊企業(yè)環(huán)境中發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用

黨委在企業(yè)整合特殊時期進一步明確黨建工作三大重點：一是黨委以“雙向進入、交叉任職”方式，通過企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導核心和政治核心作用；二是在落實黨要管黨、從嚴治黨要求的基礎上，始終圍繞企業(yè)中心任務開展黨建工作；三是以開放包容的姿態(tài)，團結(jié)協(xié)同中外方力量共同推進企業(yè)改革發(fā)展。

圍繞上述工作重點，公司黨建工作在持續(xù)探索中不斷前進，在推進企業(yè)整合轉(zhuǎn)型和改革發(fā)展中取得顯著成效。一是黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方利益，為中外整合談判和談判成果落地把關(guān)定向，促進中外合作共贏。二是黨委在企業(yè)改革發(fā)展關(guān)鍵時刻，推進合資企業(yè)平臺（上海諾基亞貝爾股份有限公司）研究制定和實施企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略，同時又推進中方自主發(fā)展平臺（華信郵電）的成功轉(zhuǎn)制和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。三是黨委通過各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，為企業(yè)整合轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展凝心聚力，確保企業(yè)完成年度各項經(jīng)營任務。四是黨工團形成合力，發(fā)揮組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，開展卓有成效的思想政治工作和企業(yè)文化建設，促進了企業(yè)的穩(wěn)定和諧。

黨和國家事業(yè)已進入新時代、開啟新征程，企業(yè)發(fā)展也面臨新形勢、新要求，公司黨委將在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，積極踐行和開創(chuàng)中外合資股份制企業(yè)黨建工作的新作為、新氣象，為提升企業(yè)核心競爭力提供堅強的政治保障和組織保障。