堅(jiān)持房子是用來住的、不是用來炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民住有所居。

——習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出。

我們有能力把絕大部分不還錢的人屏蔽掉，我們只借錢給有能力又愿意還錢的人，損失是控制在低水平的。不追討，不逼債，對于我們，這不是一個道德問題，是一個能力問題。

——被問及“有沒有蓄意教唆人，在還不起錢的時候去向親人朋友借，去其它平臺借錢，來還你們的錢”時，趣店創(chuàng)始人羅敏表示，不是因?yàn)槲覀兪抢卒h。是因?yàn)槲覀兊纳虡I(yè)模式。我們的壞賬率低于0.5%，這是非常低的。所以那些人不還錢，我們承受得起。

好的項(xiàng)目一定不是便宜的項(xiàng)目，而是未來發(fā)展空間最大的。

——紀(jì)源資本管理合伙人童士豪說，投資相對來講是一門藝術(shù)，藝術(shù)是不能量化的。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)可能變成了創(chuàng)業(yè)中的一個標(biāo)配，純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)太難了。

——清科集團(tuán)董事長、創(chuàng)始人倪正東表示，互聯(lián)網(wǎng)一股獨(dú)大的時代正在成為過去時，正在結(jié)束。

企業(yè)不要盯著競爭對手，只要盯著自己，盯著自己的顧客，解決了顧客的問題就會解決一切問題。

——寺庫創(chuàng)世人李學(xué)軍表示，巨頭的進(jìn)軍，不會對寺庫會構(gòu)成多大的威脅。

歷史表明，現(xiàn)實(shí)往往與人們的擔(dān)心背道而馳。回顧十年前，看看當(dāng)時市值最大的公司：企業(yè)越大，越可能處于劣勢。

——谷歌CEO皮查伊表示，作為一家大公司，你一直要努力防止自己變得更大，因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)的優(yōu)勢顯而易見。幾乎每一件了不起的大事都是由小團(tuán)隊(duì)發(fā)起的。

世界上最偉大的職業(yè)者就是創(chuàng)業(yè)者，第二偉大的職業(yè)是幫助創(chuàng)業(yè)者。

——創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)表示，創(chuàng)業(yè)很多都是從無到有的，創(chuàng)業(yè)者也是創(chuàng)造者，創(chuàng)業(yè)者可以說是最偉大的職業(yè)之一。

如果你做的是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，半年以內(nèi)起不來，那可能就起不來了。

——10月12日，金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎在第六屆東沙湖杯“千人計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)大賽上演講中表示。

共產(chǎn)主義在共享經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，我們的物質(zhì)極大地提高我們分享的水平，想要什么隨時就有了。

——真格基金的創(chuàng)始人徐小平在9月9日召開的2017年全球INS大會上說道。

要讓住房租賃滿足美好生活需要，培育發(fā)展住房租賃市場是一個系統(tǒng)工程，還需要做好各方面的配套制度建設(shè)。

——人民日報刊文稱。

我現(xiàn)在的處境和賈躍亭差不多。

——最近，前酷騎單車CEO高唯偉被股東一句“管理能力不足”而罷免，引發(fā)媒體關(guān)注。這之后，高唯偉在接受采訪時的第一句話竟然是“我現(xiàn)在的處境和賈躍亭差不多”。endprint