本刊記者 薛璇|文
一名工程師,要用創(chuàng)新的能量給企業(yè)帶來社會效益和經(jīng)濟效益,這就是楊華鋒三十年職業(yè)生涯的不變信條。當(dāng)一項技術(shù)用于實踐時,市場就是衡量技術(shù)先進與否的天平,也是對工程師最權(quán)威、最公正的評價。
楊華鋒,河南金利金鉛集團有限公司(以下簡稱“金利金鉛集團”)總工程師。2017年1月6日上午,在楊華鋒來北京人民大會堂參加中華國際科學(xué)交流基金會第二屆“杰出工程師”頒獎典禮的間隙,我與他有了初次見面。經(jīng)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會推薦和評委會的層層審核評選,楊華鋒與其他68名獲獎?wù)咭坏?,斬獲“杰出工程師鼓勵獎”的榮譽。面對鮮花和掌聲,楊華鋒卻很平靜。每一項榮譽的背后都是沉甸甸的責(zé)任,也意味著無數(shù)的汗水和艱辛的付出。從事有色金屬冶煉三十年,用心澆鑄科技之花,結(jié)出累累碩果,專注一項事業(yè),堅守一份責(zé)任,是他長久不變的信念。
沒有見到楊華鋒之前,我曾經(jīng)聽說過他,他的名字和一項名叫“富氧底吹熔煉-側(cè)吹還原”的鉛冶煉技術(shù)聯(lián)系在一起。與他坐在一起暢聊之后,我對他有了直觀的印象——他是一個有著強烈創(chuàng)新欲望的人,“敢于攀登沒有人上過的山”。楊華鋒談起獨到的鉛冶煉技術(shù)來,濃重的湖北口音中夾雜著很多專業(yè)的術(shù)語,讓我不時停下來詳細(xì)詢問。
1989年,楊華鋒從長沙有色金屬??茖W(xué)校有色冶金專業(yè)畢業(yè)之后,一直從事有色金屬冶煉工作,近三十年來從沒有改過行。他的同學(xué)中,有人或從事其他工作,或跳槽到其他行業(yè),但他一直堅守在企業(yè)的第一線,專攻鉛冶煉技術(shù)。這也許是緣于一個人對所學(xué)專業(yè)的眷戀,更是對初心的一種敬畏和銘記。
書癡者文必工,藝癡者技必良。世之落拓而無成者,皆自謂不癡者也。楊華鋒謙虛地說,這些年他只做了一件“笨”事,就是一直研究鉛冶煉爐?!拔矣X得只要堅持去做,用心去做,開拓思維去做,總是能做出一點成績的?!钡牵瑮钊A鋒的潛臺詞是——這幾十年并不是一成不變地遵循著原有的軌跡,而是不斷地思考和突破,蝶變和創(chuàng)新。
一項技術(shù)要有生命力,首先必須產(chǎn)生經(jīng)濟效益和社會效益,讓效益來檢驗這項技術(shù)的實際價值。
楊華鋒剛剛?cè)肼毥鹄疸U集團的那段時期,各個鉛冶煉企業(yè)所用的主要是燒結(jié)機和鼓風(fēng)爐(現(xiàn)均已淘汰)。在生產(chǎn)實踐中,楊華鋒發(fā)現(xiàn),富氧底吹熔煉取代燒結(jié)機只能解決氧化段的脫硫問題,不能解決能耗高、成本高、污染大的問題。要想打開這個癥結(jié),必須找到一種替代鼓風(fēng)爐的新工藝。于是,楊華鋒開始琢磨熔池熔煉還原爐的工藝。當(dāng)時,國內(nèi)沒有現(xiàn)成的、可靠的技術(shù)案例可循,美國、德國、澳洲的進口爐,能耗、成本和渣含鉛也居高不下。
楊華鋒通透地研究了當(dāng)時世界上所有成熟的冶煉爐技術(shù),他想要做的,就是綜其所長,創(chuàng)造性地研制出一種適合中國國情和企業(yè)實際的技術(shù)裝備,樹立起屬于金利金鉛特有的技術(shù)坐標(biāo)。
自2002年開始,楊華鋒主動請纓,入手液態(tài)高鉛渣直接還原技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。為了早日攻克技術(shù)難關(guān),楊華鋒經(jīng)常泡在車間里,與技術(shù)團隊一同研究方案,進行了無數(shù)次的推算和試驗。技術(shù)推算初步完成之后,在金利金鉛、中國恩菲的聯(lián)合推動下,項目從2007年開始做準(zhǔn)備,到2008年夏天試生產(chǎn),僅用了9個月時間,由楊華鋒主持的液態(tài)鉛渣側(cè)吹爐直接還原項目就于2009年5月在金利金鉛集團試產(chǎn)成功,該項目被鑒定為“國際領(lǐng)先水平,建議推廣應(yīng)用”,該項技術(shù)獲得了自主知識產(chǎn)權(quán),并于2010年12月獲得中國有色金屬工業(yè)科技進步一等獎、“優(yōu)秀建設(shè)獎”及2016年國家科技進步二等獎。
金利金鉛集團的煙化提鋅爐
該項目為金利金鉛集團創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,該公司也成為中國第一家把底吹還原爐用于實際生產(chǎn)的企業(yè),也是國內(nèi)第一家淘汰鼓風(fēng)爐的企業(yè)。當(dāng)時投產(chǎn)的裝置,至今仍然運行正常,源源不斷地創(chuàng)造著良好的效益,推動金利金鉛集團成為全國鉛冶煉行業(yè)中的佼佼者。
有了成功的樣板,在金利金鉛集團董事長、總經(jīng)理成全明的倡議下,金利金鉛集團又于2011年投資建設(shè)了全國單系列最大的年處理35萬噸的生產(chǎn)線。項目投產(chǎn)之后,效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)初的設(shè)計預(yù)想,能耗成本比鼓風(fēng)爐下降了50%,廢氣減少了90%,渣含鉛量大幅下降,金銀回收率明顯提高。這一時期,楊華鋒最為辛苦,也最為欣慰。經(jīng)過多年的推廣應(yīng)用,到目前為止,國內(nèi)80%鉛冶煉均已采用該技術(shù)。
“成功的花,人們只驚慕她現(xiàn)時的明艷,然而當(dāng)初它的芽兒,浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨。”每一項技術(shù)的創(chuàng)新,從無到有,都要面臨許多難題或者諸多的壓力。這些難題和壓力,或來自人,或來自硬件。當(dāng)楊華鋒開始著手研究液態(tài)高鉛渣直接還原技術(shù)時,確實受到了諸多的壓力,面臨諸多的爭議。楊華鋒認(rèn)為只有埋頭苦干,用實踐來證明只有科技創(chuàng)新才能使企業(yè)做大做強。在公司董事長、總經(jīng)理成全明的大力支持下,楊華鋒帶領(lǐng)團隊向著“那座無人攀登的山峰”進發(fā)。楊華鋒回憶說,“我們要走一條別人沒有走過的路,做第一個吃螃蟹的人,壓力肯定是有的?!?/p>
項目進入試驗階段,是楊華鋒最為糾結(jié)的時期。創(chuàng)新,往往很容易走進盲區(qū),試驗不可能一次成功,因為完全沒有經(jīng)驗可循,也看不見前面的路。來自材料、燃料、安全的籬笆一道道地?fù)踉谒媲啊?/p>
2008年年底,還原爐的供氣系統(tǒng)出現(xiàn)了回火,引燃管道。楊華鋒回想起來很后怕:“氧氣已經(jīng)進入爐內(nèi)了,怎么還能回燃到煤氣管道內(nèi)呢?”分析原因的時候,金利金鉛集團請了很多國內(nèi)的專家,大家也解釋不了這個現(xiàn)象。面對技術(shù)難題,楊華鋒和團隊通過查閱大量的資料進行技術(shù)分析,夜以繼日地在生產(chǎn)一線反復(fù)做實驗。功夫不負(fù)苦心人。經(jīng)過反復(fù)實驗,終于解決了這項技術(shù)難題。更令人欣慰的是,楊華鋒憑借著過硬的理論和實踐經(jīng)驗,頂著重重壓力,不負(fù)重托,不負(fù)厚望,帶領(lǐng)技術(shù)團隊攻克了一道道技術(shù)難題,僅僅用了幾個月的時間,項目就實現(xiàn)了正常生產(chǎn)。液態(tài)鉛渣側(cè)吹爐直接還原項目2009年試產(chǎn)成功,當(dāng)被鑒定為“整體技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平”、2010年12月還獲得中國有色金屬工業(yè)科技進步一等獎時,楊華鋒覺得所有的辛苦付出沒有白費,吃再多的苦都是值得的。
如何驗證底吹還原技術(shù)的經(jīng)濟性和適用性?楊華鋒說:“市場是技術(shù)先進與否最好的試金石。我們通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓,讓很多企業(yè)不到一年就收回成本,產(chǎn)生了巨大的社會價值和經(jīng)濟價值。”
事實勝于雄辯。金利金鉛自從改造了底吹還原爐之后,在“十二五”期間,產(chǎn)量翻了幾倍,效益在提升,但總排放量下降了一半之多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
“還原爐運轉(zhuǎn)正常之后,富氧熔池熔煉這一塊我們基本上都融會貫通了?!睏钊A鋒介紹說,除了鉛冶煉之外,富氧熔池熔煉還可以用于處理陽極泥和除風(fēng)渣,冶煉再生鉛、金、銀、銅、銻等等。
富氧熔池熔煉工藝燒出來的是熔體,就像火山熔巖一樣,可以把一些物質(zhì)沉淀下來,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比國外引進的爐窯要節(jié)能,因此,還可以用作垃圾焚燒?!爸袊睦诸愖龅貌缓?,熱值低。如果用富氧的方法來處理,不僅可以解決熱值低的問題,垃圾焚燒產(chǎn)生的二噁英也會分解得非常徹底,更加環(huán)保,不會產(chǎn)生氮氧化物。更重要的是熔煉殘渣以熔融狀態(tài)放出,相對灰渣形式更加無害化,并可直接用作建材。”
桃李不言,下自成蹊。除了在國內(nèi)有眾多廠家紛紛來到金利金鉛集團洽談技術(shù)合作之外,在“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想指引下,金利金鉛還把這項技術(shù)推出國門,帶到了遙遠(yuǎn)的中亞大陸。金利金鉛旗下的工程公司從各路頂尖的設(shè)計院所中脫穎而出,在塔吉克斯坦總承包了該國的一個鉛冶煉項目,就是得益于富氧熔池熔煉成熟的工藝技術(shù)和金利金鉛的成功實踐。
楊華鋒與中國有色金屬工業(yè)協(xié)會專家進行技術(shù)交流
在傳統(tǒng)的再生鉛冶煉尾氣治理中,大都采用脫硫工藝,而在金利金鉛公司,楊華鋒率先推出低濃度二氧化硫制酸技術(shù),目前該技術(shù)已經(jīng)成熟,進入實踐生產(chǎn)?!叭绻珖蟠笮⌒〉你U冶煉廠都采用尾氣制酸,既除了煙塵,又能產(chǎn)生新的效益增長點,那么,一些小型企業(yè)就不會偷排煙氣。一是能產(chǎn)生效益,二是不用冒著違法的風(fēng)險去偷排,這筆賬誰都能算得過來?!睏钊A鋒說。
金利金鉛集團外景
我國是一個原生鉛資源并不富足的國家,大力發(fā)展再生鉛是必由之路。為了鼓勵再生鉛的發(fā)展,國家出臺了一系列再生鉛財稅補貼政策。事實上,經(jīng)過多年的實踐運行,其弊端已經(jīng)隱隱顯現(xiàn)。財稅補貼政策往往造成“會哭的孩子有奶吃,會干的不如會跑的”。此外,原生鉛和再生鉛同屬于鉛冶煉行業(yè),卻分屬不同的部門管理,以至于政出多門,政策不一,造成市場的混亂,導(dǎo)致正規(guī)大型鉛冶煉企業(yè)與小型黑作坊相比,稅賦高,投資大,大廠干不過小廠、合法企業(yè)干不過非法企業(yè)。近年來,相關(guān)人士多次呼吁國家取消再生鉛的稅補政策。中國有色金屬行業(yè)內(nèi)一些專家指出:“這個問題業(yè)內(nèi)也一直在呼吁,建議取消補貼政策,鉛冶煉政策要能做到全國一盤棋。如果全國所有正規(guī)的鉛冶煉企業(yè)都能采用最經(jīng)濟實用的爐子,再加上脫硫制酸,用技術(shù)上的優(yōu)勢,通過市場倒逼機制,淘汰落后企業(yè)和產(chǎn)能?!?/p>
無論是搞技術(shù)還是搞工程,獨木難成林,必須有志同道合的兄弟們一起用心做事才行,包括上到董事長、總經(jīng)理成全明,下到跟著楊華鋒一起打拼的一線工人?!八哉f,富氧底吹還原爐這項技術(shù)應(yīng)該是集體創(chuàng)作的成果?!睏钊A鋒說。
楊華鋒對管理也很在行,他說:“做技術(shù)、做工程也要學(xué)會搞管理,能帶出一幫人,讓大家甘心情愿地跟著你一起做事,要讓所有人看到希望,擁有足夠的信心?!?/p>
楊華鋒用接足地氣的條件來激勵團隊的積極性和創(chuàng)造性?!跋冉o團隊成員希望,讓他們有心勁,有動力,有盼頭,還要給年輕人以成就感?!睏钊A鋒坦言。
在日常管理工作中,楊華鋒注重張弛有度,既要嚴(yán)格管理,又必須有親和力?!肮芾砭褪怯H和力和離心力較量的過程,管理太嚴(yán)就會產(chǎn)生離心力,管理太松又做不好工作。親和力一定要大于離心力,要不然就會散攤子。親和力是什么?就是關(guān)注人的需求,經(jīng)濟上的需求和精神上的需求,不論你管理人還是管理設(shè)備,都要去研究,出發(fā)點是大家都要比原來過得好,要比原來的生活質(zhì)量更高。”
盡管楊華鋒目前擔(dān)任著金利金鉛集團的總工程師,同時擔(dān)任著濟源市政協(xié)委員、濟源市青年商會副會長、河南省有色金屬協(xié)會理事、中國有色金屬學(xué)會重有色金屬冶金學(xué)術(shù)委員會委員等社會職務(wù),他內(nèi)心一直認(rèn)為,他只有1/4的身份是管理者,3/4的身份仍然是一線的工程師。只要不出差,楊華鋒經(jīng)常會去生產(chǎn)現(xiàn)場看一看,問一問。有一次半夜兩點,底吹爐出現(xiàn)故障,影響了生產(chǎn),職工們一時解決不了,楊華鋒立刻在第一時間趕到生產(chǎn)現(xiàn)場,憑借著多年來積累的豐富經(jīng)驗,他帶領(lǐng)大家在現(xiàn)場分析問題,制定對策,終于將故障清除,底吹爐又重新恢復(fù)了正常生產(chǎn),此時,東方既白,他又投入到新一天的工作中。
跟楊華鋒聊天之后,我一直在想,幾十年鉆研鉛冶煉工藝的他,多少也有些梵高情結(jié)或是學(xué)術(shù)情結(jié),到了某種程度之后,技術(shù)也如同藝術(shù)一般,沒有人逼著你去做,鉆研屬于純粹的愛好和自由?!俺晒Φ募夹g(shù)是最美的藝術(shù)”,楊華鋒把這種詮釋又向前推了一步,他說,“市場是檢驗技術(shù)的度量衡?!?/p>
1月6日那一天,楊華鋒領(lǐng)取“杰出工程師鼓勵獎”時,我沒有在場,但是我可以用他說過的一段話,作為他的頒獎詞:“有一座山,從來沒有人爬上去 ,我上去了,也成功地從山上下來了,也許后面有很多人也跟著上去了,或許路徑重合,或許別人另辟路徑,我的作用就是告訴別人,這座山是可以上去的,我們給了別人足夠的信心,這項技術(shù)的實質(zhì)意義就在這里?!?/p>