劉寶龍　張嘉勇

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)若想在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下更好發(fā)展，并站穩(wěn)腳步，就要建立完善的安全生產(chǎn)信息化管理體系，并結(jié)合社會(huì)發(fā)展需求以及自身發(fā)展需求等，制定完善的安全生產(chǎn)信息化管理體系，從而保障企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，并為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本文就對當(dāng)前我國各企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)情況以及實(shí)際情況進(jìn)行有效分析，并制定科學(xué)合理的企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理體系，從而為企業(yè)發(fā)展提供有利條件，進(jìn)而為促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定有利基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)：安全生產(chǎn)信息化：管理體系

在當(dāng)前我剛好現(xiàn)代企業(yè)管理體系逐漸向復(fù)雜化發(fā)展，企業(yè)的管理工作也算是一種系統(tǒng)性較強(qiáng)的工程，為了保障企業(yè)能夠在這樣的發(fā)展背景下實(shí)現(xiàn)自身長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，企業(yè)就要不斷的提升安全生產(chǎn)信息化管理體系的建設(shè)，并明確其重要性，從而更好的在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮其優(yōu)勢與作用，也為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有利的基礎(chǔ)。

一、對于當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式的主要發(fā)展過程分析

（一）發(fā)達(dá)國家企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式的發(fā)展情況

對于企業(yè)來說其安全生產(chǎn)管理以及經(jīng)歷了很多的形式，由傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理形式、對象性安全生產(chǎn)管理形式以及過程安全生產(chǎn)管理模式核定系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理形式等。而在當(dāng)前隨著當(dāng)前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，更多優(yōu)秀的思想理念也在逐漸完善，這為企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)也提供了有利條件，使得傳統(tǒng)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理形式逐漸向信息化方向發(fā)展，也大大提升了企業(yè)安全上傳管理水平。

（二）當(dāng)前我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理形式分析

對于當(dāng)前很多發(fā)達(dá)國家的企業(yè)當(dāng)中都已運(yùn)用系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理模式開展相應(yīng)工作，但對于我國企業(yè)來說其發(fā)展還存在一定的問題，所運(yùn)用的安全生產(chǎn)管理形式也依然延用傳統(tǒng)的形式，無法滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求，所以現(xiàn)階段我國企業(yè)應(yīng)該選擇科學(xué)合理的安全生產(chǎn)信息化管理體系，有效的將信息化融入到實(shí)際工作當(dāng)中，進(jìn)而解決因傳統(tǒng)模式所帶來的不足之處，并解決在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題，進(jìn)而為推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、在企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理體系中其運(yùn)行模式分析

對于企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理體系來說，其運(yùn)行模式主要就是通過管理組織決策、風(fēng)險(xiǎn)評估體系、隱患排查體系、安全信息分類工作項(xiàng)目、生產(chǎn)目標(biāo)制定體系以及相關(guān)考核制度等內(nèi)容組建而成的。而對于企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理體系規(guī)劃和決策工作結(jié)束后，企業(yè)就要對生產(chǎn)管理組織以及責(zé)任制等進(jìn)行全面有效的研究與分析，從而在企業(yè)中建立完善的安全生產(chǎn)信息化管理體系，從而在實(shí)際工作當(dāng)中發(fā)揮其重要作用與價(jià)值，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。在開展企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理體系運(yùn)行活動(dòng)當(dāng)中，工作人員要對相應(yīng)的人員績效等進(jìn)行有效的測量和監(jiān)視，從而對相應(yīng)的運(yùn)行效果進(jìn)行優(yōu)化，從而保障企業(yè)更好發(fā)展，并借助安全生產(chǎn)信息化管理體系促進(jìn)企業(yè)安全、健康發(fā)展。

三、當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理體系的建設(shè)策略

企業(yè)要想發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理體系的優(yōu)勢和作用，就要結(jié)合以下幾點(diǎn)開展相應(yīng)工作，并堅(jiān)持以社會(huì)經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展為原則，制定科學(xué)完善的信息化管理體系，從而更好的推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展。

（一）明確理論基礎(chǔ)層的重要性

對于企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理體系的建設(shè)當(dāng)中，其理論基礎(chǔ)層是最為基礎(chǔ)也是最為重要的部分。對于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中，安全生產(chǎn)理論是伴隨著各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部分的重要內(nèi)容，更是保障相關(guān)技術(shù)良好發(fā)展的重要部分。對于這些安全管理理論體系的存在，能夠?yàn)槠髽I(yè)安全生產(chǎn)信息化管理體系的建立提供更為有利的基礎(chǔ)條件。所以在企業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)信息化管理體系時(shí)，一定要意識到理論基礎(chǔ)層的重要性，并明確其是由基本管理理論和綜合管理理論而組建而成的。所以在開展企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理體系建設(shè)當(dāng)中，必須要重視基礎(chǔ)理論的重要性，從而更好的保障企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理體系的良好建設(shè)，并在實(shí)際工作當(dāng)中發(fā)揮其重要作用。

（二）重視技術(shù)實(shí)現(xiàn)層的作用

對于企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化管理體系來說，其實(shí)現(xiàn)層屬于第二個(gè)重要的部分，應(yīng)該借助多種技術(shù)和能力來對企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理體系提供技術(shù)化支撐。而對于這一環(huán)節(jié)來說，其具有數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集的作用、實(shí)時(shí)共享信息的作用以及多種數(shù)據(jù)分析的功能等，從而通過這一技術(shù)形式來保障企業(yè)獲得的信息能夠在安全生產(chǎn)信息化管理工作當(dāng)中發(fā)揮其重要作用，并為促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供有利保障。

（三）掌握功能模塊以及業(yè)務(wù)層的重要性

功能模塊以及業(yè)務(wù)層屬于企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理體系當(dāng)中的第三層環(huán)節(jié)。其主要就是通過運(yùn)用安全信息中心、企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理功能、企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)控管理體系以及安全檢查管理體系等組建而成的，屬于重要的功能板塊，是為企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理體系提供相應(yīng)服務(wù)的重要體系，屬于管理體系中不可缺少的環(huán)節(jié)。

結(jié)束語：

企業(yè)若想在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天站穩(wěn)腳步，就必須要重視自身安全生產(chǎn)信息化管理體系的建設(shè)，并明確其對企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重要性，從而制定科學(xué)合理的建設(shè)策略，使企業(yè)能夠在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系下穩(wěn)定發(fā)展。