蔣云升

摘 要：在社會經濟快速發(fā)展的大背景下，建筑業(yè)也得到了很大的進步，而建筑工程造價的動態(tài)管理與控制在建筑業(yè)的發(fā)展中具有實踐指導作用。施工企業(yè)在施工過程中，各個階段都要強化工程造價的動態(tài)管理與控制，保證造價人員全面掌握建筑工程動態(tài)管理并發(fā)揮作用。基于此，文章闡述了建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的基本情況，分析了建筑工程造價動態(tài)管理與控制的必要性，進而探討了各階段建筑工程的造價動態(tài)管理與控制措施。

關鍵詞：建筑工程；造價動態(tài)管理；控制；經濟效益

隨著社會經濟水平的不斷提升，城市現(xiàn)代化進程發(fā)展迅速。在此背景下，建筑企業(yè)應該把握機遇，提升自身的管理水平，實現(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管理與控制。但是，在建筑工程造價動態(tài)管理與控制中，往往存在很多不利因素的限制，尤其是建筑工程內在因素的限制。因此，造價人員應該建筑工程各階段的實施過程，并提出有效的改善措施，提高建筑工程造價動態(tài)管理與控制的有效性。

1建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的基本情況

建筑工程造價動態(tài)管理與控制主要是指造價活動應按照實際情況，科學地制定工程造價，實現(xiàn)工程造價和實際情況的相互協(xié)調，有效地滿足管理與控制的質量要求。而工程造價主要是指在整個工程項目建設中所需要花費的費用，包括從施工建設到工程項目投入使用的總費用，且工程造價常常會受到總承包商、分包商、設計單位以及業(yè)主的影響。與此同時，在工程建設過程中，工程造價變動情況比較大，工程造價動態(tài)管理與控制的主要目的是將建筑工程造價控制在一定范圍內，降低工程造價變動帶來的不利影響。與傳統(tǒng)的控制方法相比，工程造價動態(tài)管理與控制必須聯(lián)系發(fā)展情況，有效地控制工程造價，并協(xié)調建筑施工企業(yè)工程成本與經濟效益之間的管理。除此之外，在市場經濟的發(fā)展中，造價的動態(tài)管理和管理需要具備定額指導性，保證計價方法符合實際情況，其主要包括決策階段、設計階段的造價動態(tài)管控、施工與竣工階段的造價動態(tài)管控、材料差額處理的動態(tài)管理。圖1是建筑工程造價方面的預算流程，也是實現(xiàn)動態(tài)管理的針對性要素；圖2是造價動態(tài)控制過程示意圖。

2建筑工程造價動態(tài)管理與控制的必要性

在社會經濟的發(fā)展中，建筑業(yè)取得了一定的成就，建筑工程項目建設規(guī)模在不斷擴大，建筑市場競爭日益激烈，而施工企業(yè)實現(xiàn)建筑工程造價動態(tài)管理與控制，能夠有效地提升企業(yè)的競爭力，降低建筑工程施工成本。而建筑工程造價的規(guī)范化管理不僅能夠實現(xiàn)企業(yè)自身管理的規(guī)范化，還能夠有效地控制生產成本，通過制定合理的工程造價，吸引更多的投資者。因此，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中凸顯出來，必須制定規(guī)范、明確的建筑工程造價明細，實現(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管理，并且，通過合理地規(guī)劃工程造價指標，實現(xiàn)建筑工程項目的順利實施。除此之外，建筑工程造價動態(tài)管理與控制，能夠及時、準確地反映建筑企業(yè)在工程建設中的成本變化情況，通過制定相應的優(yōu)化措施，有效地解決施工過程中的不利因素，實現(xiàn)施工成本和經濟效益的統(tǒng)一。

3各階段建筑工程的造價動態(tài)管理與控制措施

3.1投資決策階段

在建筑工程造價控制與管理過程中，投資決策階段直接關系著建筑工程的整體質量與效益。因此，工程造價人員在投資決策中，應在施工準備階段，調查和分析工程現(xiàn)場的實際情況，尋找潛在建筑工程項目中的風險，通過分析風險形成的原因以及風險帶來的不利影響，制定合理、有效的風險策略，比如，可以接受風險、減少風險等策略，然后根據(jù)備選方案結合實際情況，選擇使用最優(yōu)的方案，最終確定合理的估算。

3.2設計階段造價控制

在建筑工程項目設計過程中，工程造價控制與管理的重點內容是協(xié)助建設單位和設計單位，合理地選擇設計方案，嚴格審核建設項目的設計投資，結合市場行情確定建設項目所需的設備和材料。除此之外，造價人員在設計過程中，應結合企業(yè)的實際情況，合理地選擇施工技術方案，嚴格控制建設項目的設計質量，盡量降低因建設項目施工文件不足導致的變更，進而提升建設項目工程造價全過程的管理控制水平。

3.3招標投標階段

建筑工程招標投標階段的工程造價，不僅是前期設計階段實現(xiàn)概算控制的目的，還是后期核實建筑工程投資規(guī)模，控制施工階段工程造價的依據(jù)，建筑工程施工的合同價款也是在這一階段確定的，直接影響著后期的施工以及建筑工程竣工驗收階段的竣工結算。隨著建筑工程建設體制不斷地深化改革，建筑市場的不斷放開，建筑工程招標投標工作進一步的規(guī)范化和法制化。為了適應激烈的市場競爭形勢，施工企業(yè)需要在建筑工程招標投標階段對建筑工程造價進行動態(tài)管理與控制。

3.4施工階段的造價控制

造價人員在施工階段進行造價控制時，應注意以下內容：首先，需要建立主動控制的施工組織管理機構，盡量減少因施工組織不合理造成的安全、質量、工期延誤等問題；其次，針對性地開展變更控制。由于高速公路沿線水文地質條件復雜，普遍合同變更問題，基本上每個高速公路工程項目都會產生變更，因此，施工企業(yè)應嚴格遵循工程變更的原則、條件，實現(xiàn)按權限逐級審批的變更管理程序。

3.5竣工結算階段造價控制

竣工結算階段造價控制的重點是嚴格執(zhí)行建設項目的合同條款以及審核建設項目中涉及到的設計變更。同時，施工企業(yè)還應該嚴格審核投標單價的執(zhí)行情況，確定內容不全或者工程量及工程內容存在不足的變更是否列入決算等。

結束語：綜上所述，在建筑工程建設過程中，施工企業(yè)為了提高自身的市場競爭力，必須做好建筑工程造價管理與控制工作，其是工程項目建設過程中最基礎、最重要的環(huán)節(jié)，也是工程項目經營工作的重點內容之一。因此，工程造價人員必須積極地接受監(jiān)督部門以及其他相關人員的監(jiān)督，不斷推動工程造價工作的有序開展，進而提高企業(yè)的經濟效益。

參考文獻：

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