沈雄英
(攀鋼西昌醫(yī)院 四川 西昌 615012)
在黨的十八大報告中,明確提出“提高人民健康水平,深化公立醫(yī)院改革,重點推進醫(yī)療保障、醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生、藥品供應、監(jiān)管體制綜合改革”,并且出臺和實施了一系列的新醫(yī)療體制改革方案。在新醫(yī)療體制改革背景下,加強醫(yī)院的醫(yī)療服務收費管理工作尤為重要,并且已經成為人民群眾所關注的熱點,是解決醫(yī)患矛盾,推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進一步發(fā)展的重要途徑之一。
在新的醫(yī)療體制下,醫(yī)療服務收費管理主要包括三方面,即:收費項目與價格管理、醫(yī)療票據(jù)管理和收費人員的管理。
收費項目與價格管理:這是醫(yī)療服務收費管理中的一個重要方面,在具體進行管理的時候,主要包括兩方面:一方面,規(guī)范并統(tǒng)一收費標準,對所有的收費行為實行統(tǒng)一的代碼管理。并且利用互聯(lián)網,將所有的收費信息傳達到醫(yī)院的各個科室,并對科室的收費情況進行監(jiān)督。對于新增、新調整的收費項目和收費價格,可以在整個系統(tǒng)中進行統(tǒng)一的調整,并且利用收費系統(tǒng)對收費人員的行為進行指導。因此,在醫(yī)療服務的收費管理中必須要加大對掛號收費的管理力度。
醫(yī)療票據(jù)管理:在醫(yī)療服務收費管理中,還必須要加強醫(yī)療票據(jù)的管理工作。對于發(fā)票的存根,財務科必須要及時收回,并設置專門的工作人員,對發(fā)票的存根進行審核,看票據(jù)是否存在連號、跳號使用的現(xiàn)象,以及發(fā)票作廢、退費的手續(xù)是否齊全,退費的金額是否正確等[1]。
收費人員管理:在醫(yī)療服務收費管理中,加強收費人員的管理也尤為重要。由于收費管理人員所面臨的群體較為特殊,這就要求在具體收費的過程中,必須要具備較高的同情心、耐心和細心。并且還要加強對收費人員的崗前培訓工作,提高其業(yè)務素質和思想覺悟,使其更好地進行收費工作;另一方面,收費人員在收費的過程中,必須要嚴格遵守國家所執(zhí)行的收費標準、相關的收費政策。在收費工作中,還要正確、熟練使用電腦,使用文明用語等。
(1)完善制度建設,促進醫(yī)療服務收費的內部審核復核工作
加強醫(yī)院內部審核復核工作,促進醫(yī)療服務收費管理工作,首先要不斷完善醫(yī)院的相關制度。具體表現(xiàn)在以下四方面:
其一:醫(yī)院內部審核復核工作,規(guī)范了醫(yī)療服務的收費政策、醫(yī)院收費行為,并且通過對患者的病歷和醫(yī)療費用的審核,可以及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院收費中存在的問題和偏差,通過加強管理,給予及時的糾正,避免不合理、錯誤收費,在一定程度上減輕了患者的醫(yī)療費用負擔。
其二:通過醫(yī)院內部審核復核工作,使醫(yī)院的職工對醫(yī)療服務收費管理得到進一步的認識,并在此基礎上,通過召開中層干部的會議工作、利用網絡系統(tǒng),對服務收費政策進行宣傳,對醫(yī)院職工進行廣泛的宣教和教學,以不斷加強醫(yī)院的醫(yī)療服務收費管理工作。
其三:聘請科室主任、護士長等作為內部審核復核的重要人員。在具體審核復核的過程中,要保證審核復核人員熟知最新的物價政策法規(guī),并將其及時傳達給醫(yī)院的財務管理部門[2]。審核復核人員在反饋醫(yī)療服務收費過程中,對于其中存在的問題,要及時給以發(fā)現(xiàn),并采取有效的解決措施進行解決。
其四:建立健全的審核復核管理制度。醫(yī)院收費價格管理工作要實行院領導分管、醫(yī)療服務收費管理的辦公復核、醫(yī)療服務收費審核的管理制度,實行分級管理體制,以規(guī)范醫(yī)院的收費管理工作。
(2)醫(yī)院醫(yī)療服務收費管理中內部審核復核的具體方法
在醫(yī)療服務收費管理中,加強內部審核復核的方法,要切實做到三點:首先,實時監(jiān)控門診費用。要求對所有門診病人的費用明細進行打印,使得患者明明白白消費,并依托醫(yī)院的收費管理系統(tǒng),對各個科室的收費進行有效的管理,實施網上同步審核。在審核復核過程中,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應及時給以糾正,避免工作上出現(xiàn)失誤;其次,對出院患者的費用審核進行把關。對所有科室出院患者的住院天數(shù)、床位費用、護理診查費等進行審核復核,看其是否符合收費原則,是否符合醫(yī)保政策,確?;颊叩乃惺召M都真實無誤;最后,采用定期、不定期的方式,對各個科室的醫(yī)療服務收費管理工作進行檢查。
在新醫(yī)療體制改革的背景下,醫(yī)院服務收費管理工作作為醫(yī)院財務管理的一個重要組成部分,不僅是影響醫(yī)院改革的需求,也是確保醫(yī)院順利開展醫(yī)療業(yè)務工作,增強醫(yī)院自我發(fā)展能力的一項重要舉措。在這種情況下,為了進一步加強醫(yī)療服務收費管理工作,必須要成立內部審核復核小組,制定內部審核復核制度,對醫(yī)療服務收費管理進行審核復核。
通過醫(yī)院內部審核復核工作,一方面規(guī)范了醫(yī)院的收費政策、收費行為,在一定程度上維護了醫(yī)患雙方的關系;另一方面,就目前而言,我國醫(yī)療服務中有關收費投訴占有一定的比例,這主要是醫(yī)院病人數(shù)量多,患者住院時間緊、環(huán)節(jié)多等原因所致,產生收費錯誤的現(xiàn)象在所難免[3]。而通過醫(yī)院內部審核復核工作,明顯減少了醫(yī)療服務中的多收費、漏收費和錯誤收費的現(xiàn)象,進一步提高了醫(yī)療服務質量,減少了醫(yī)院糾紛發(fā)生的幾率。
綜上所述,在新醫(yī)療體制背景下,醫(yī)療服務收費管理是醫(yī)院體制改革的一個重要方面,并且已經成為醫(yī)院體制改革和人們所關注的熱點。通過醫(yī)院內部審核復核,加強醫(yī)療服務收費管理工作,可有效地解決醫(yī)患矛盾、降低醫(yī)療服務管理糾紛,進一步推動我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進一步發(fā)展。
[1]胡銀輝,王淑月,王莉莉.醫(yī)院內部審核復核在醫(yī)療服務收費管理中的作用[J].當代醫(yī)學,2012,(27):13-14.
[2]李怡凡.論如何規(guī)范醫(yī)療服務收費[J].養(yǎng)生保健指南,2017,(41):161.
[3]楊懷玉,馮國旗.常見醫(yī)療服務收費問題再分析[J].經濟師,2017,(3):229-230.