■ 賈璟琪,王 鑫,2,魏旺拴
(中共甘肅省委黨校,甘肅 蘭州 730071)
近年來,山西省在貫徹黨的十九大精神上多渠道、全覆蓋地開展鄉(xiāng)村基層干部教育培訓(xùn)工作。在鄉(xiāng)村振興的時(shí)代大背景下,高素質(zhì)鄉(xiāng)村基層干部隊(duì)伍的培養(yǎng)意義重大[1]。
現(xiàn)階段山西省鄉(xiāng)村基層干部培訓(xùn)教育已初步形成市級示范引領(lǐng)、縣級集中培訓(xùn)的格局,并基本實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)培訓(xùn)全覆蓋。從市級示范引領(lǐng)來看,各市委組織部每年選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)村“兩委”主干進(jìn)行專題培訓(xùn),定期舉辦鄉(xiāng)村“領(lǐng)頭雁”示范培訓(xùn);而縣級集中培訓(xùn),則主要是縣(區(qū))依托縣級黨校集中培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部、農(nóng)村“兩委”主干等,并由縣對口業(yè)務(wù)部門分別組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所業(yè)務(wù)骨干等人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)則主要采取集中授課、以會(huì)代訓(xùn)、送教上門等方式進(jìn)行培訓(xùn)。
為適應(yīng)新時(shí)代基層工作需要,山西省按照“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則,把教育培訓(xùn)的普遍性要求與鄉(xiāng)村基層干部的需要結(jié)合起來。培訓(xùn)內(nèi)容既注重黨性教育、黨的路線方針政策等學(xué)習(xí),又注重鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村工作實(shí)務(wù)等方面知識,全方位提高鄉(xiāng)村基層干部履職能力。
近年來,山西省積極發(fā)揮各級黨校(行政學(xué)院)、干部教育學(xué)院、高校院所和各類現(xiàn)場教學(xué)基地(教學(xué)點(diǎn))在基層干部教育培訓(xùn)“主陣地”“主戰(zhàn)場”作用,同時(shí),依托“山西干部在線學(xué)院”平臺(tái),充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),用好大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、微博、微信、QQ等新媒體,積極探索具有時(shí)代特點(diǎn)、符合基層干部實(shí)際的教育培訓(xùn)新途徑新方法,有效解決了農(nóng)村基層干部工學(xué)矛盾突出、難以接觸優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源等難題。
山西省鄉(xiāng)村基層干部教育培訓(xùn)工作成效明顯,但是也應(yīng)清醒地看到在具體實(shí)踐中依然存在一些不足與短板,具體表現(xiàn)為:
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),部分地區(qū)和部門對干部教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識不足,將基層干部培訓(xùn)和教育作為一項(xiàng)政治任務(wù)。不但對教育培訓(xùn)資源和經(jīng)費(fèi)投入不足,并且形成了教育培訓(xùn)工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的不良風(fēng)氣。鄉(xiāng)村基層工作任務(wù)重、責(zé)任大、日常性事務(wù)繁忙及受自身傳統(tǒng)思維觀念、年齡較大、文化水平較低等因素影響,一些農(nóng)村基層干部沒有動(dòng)力參加干部培訓(xùn)教育,甚至認(rèn)為這是浪費(fèi)時(shí)間、沒有必要,主動(dòng)性并不高。
一些部門組織的教育培訓(xùn)還是以集中性的課堂教學(xué)為主,培訓(xùn)方式陳舊,采用“灌輸式”教學(xué)方法,案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)、情景模擬教學(xué)等開放式教學(xué)方式很少。一些教師的理論水平、教學(xué)能力也不夠高,不了解鄉(xiāng)村基層實(shí)際現(xiàn)狀,能夠說百姓話、講農(nóng)家事、用農(nóng)村案例授課的教師還比較少,而對于一些真正了解農(nóng)業(yè),了解農(nóng)村,了解農(nóng)民,“地球?qū)<摇焙汀疤镄悴拧钡膶I(yè)人士來說,沒有足夠的機(jī)會(huì)上臺(tái)授課。[2]
從一定程度上來說,目前山西省干部培訓(xùn)教育還沒有形成嚴(yán)格可操作的剛性約束機(jī)制,干部的教育培訓(xùn)與考核、晉升、獎(jiǎng)懲脫節(jié)。一些地區(qū)和部門抓干部教育培訓(xùn)工作只看重辦班次數(shù)、參訓(xùn)人數(shù)、過程管理,忽視了培訓(xùn)考核結(jié)果及其運(yùn)用,無論培訓(xùn)效果如何,學(xué)員最后都能“畢業(yè)”。導(dǎo)致鄉(xiāng)村基層干部參加教育培訓(xùn)內(nèi)生動(dòng)力不足,壓力也不足,無法充分調(diào)到大家接受教育學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。
針對基層干部的參與和積極性問題,除建立有效的激勵(lì)機(jī)制外,對參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)表現(xiàn)突出、在工作中學(xué)用結(jié)合好的鄉(xiāng)村干部重點(diǎn)培養(yǎng)使用,對學(xué)習(xí)表現(xiàn)較差的給予批評教育直至組織處理。筆者認(rèn)為,應(yīng)根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際需要,在“缺少什么補(bǔ)充”“用什么學(xué)到什么”的基礎(chǔ)上,滿足農(nóng)村基層干部教育的最直接要求。為他們的工作帶來實(shí)實(shí)在在的幫助,達(dá)到學(xué)以致用的效果。同時(shí)結(jié)合習(xí)近平總書記提出的關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍開展精準(zhǔn)培訓(xùn),著重在涉農(nóng)政策法規(guī)、村務(wù)管理、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、基層黨建知識等方面對鄉(xiāng)村干部進(jìn)行全方位培訓(xùn),以此來提高實(shí)施黨的路線、原則和政策的能力以及履行職責(zé)的能力。
改革固化單一的教育培訓(xùn)方式要結(jié)合干部培訓(xùn)需求,在培訓(xùn)形式上進(jìn)一步探索創(chuàng)新[3]。對政治能力、群眾工作能力等干部通用基本能力采取集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行,滿足學(xué)員的共性需求;對專業(yè)能力以及不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展的個(gè)性需求,通過學(xué)員自主選課的“菜單式”教學(xué)開展培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。打破傳統(tǒng)的灌輸式的課堂教學(xué)模式,以講授式教學(xué)為主轉(zhuǎn)向研究式、互動(dòng)式、案例式和模擬式教學(xué)為主,盡量將專業(yè)化的學(xué)術(shù)語言轉(zhuǎn)化成為學(xué)員喜聞樂見的大眾化語言[4]。
建立制度并完善機(jī)制,是推動(dòng)鄉(xiāng)村基層干部教育培訓(xùn)工作的重要辦法。要組織專家、學(xué)員對教育培訓(xùn)方案、內(nèi)容、師資水平、教學(xué)管理等進(jìn)行全面評估,以此來及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題。而在培訓(xùn)結(jié)束后有必要進(jìn)行,了解培訓(xùn)結(jié)果的轉(zhuǎn)換和應(yīng)用,并根據(jù)反饋和建議改進(jìn)培訓(xùn)工作。同時(shí)要完善學(xué)風(fēng)管理制度,有必要制定適合鄉(xiāng)村干部教育培訓(xùn)的學(xué)風(fēng)管理方法,以此來規(guī)范培訓(xùn)行為、嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)并營造良好的學(xué)習(xí)秩序和氛圍。也要加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部教育培訓(xùn)檔案管理,建立培訓(xùn)信息數(shù)據(jù)庫,將培訓(xùn)信息、學(xué)生成績、培訓(xùn)成果等納入培訓(xùn)檔案,確保鄉(xiāng)村干部教育培訓(xùn)管理有序[5]。
新時(shí)期對鄉(xiāng)村基層干部隊(duì)伍的素質(zhì)能力提出了新的更高要求,面對新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn),必須把基層干部教育培訓(xùn)擺在更加突出的位置,全力服務(wù)山西省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)。