劉良軍 胡友軍/文

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“沒有農(nóng)村的全面小康，就沒有全國的全面小康”，要求全面建成小康社會(huì)，不能讓農(nóng)業(yè)凋敝、農(nóng)村沒落、農(nóng)民掉隊(duì)。至于黨的十九大報(bào)告中，更是旗幟鮮明地指出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題仍然是制約全面建成小康社會(huì)的短板，仍然是新時(shí)代全黨工作的重中之重。尤其面向如期全面建成小康社會(huì)，在抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)領(lǐng)域，提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要求把“三農(nóng)”發(fā)展置于優(yōu)先位置，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快農(nóng)村繁榮昌盛、加大農(nóng)民增收幅度與力度。

對此，作為近些年聚焦“三農(nóng)”，將前途命運(yùn)系于“三農(nóng)”，力求在“三農(nóng)”領(lǐng)域大展宏圖，并彰顯自身存在價(jià)值的涉農(nóng)企業(yè)，務(wù)必因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為，自覺將企業(yè)發(fā)展理念、目標(biāo)追求、日常生產(chǎn)經(jīng)營決策、具體活動(dòng)內(nèi)容等，集中統(tǒng)一到鄉(xiāng)村振興的大勢之上、大局之中，確?！班l(xiāng)村振興因我而得力，我因鄉(xiāng)村振興而受益”，既順時(shí)應(yīng)勢投身鄉(xiāng)村振興的時(shí)代洪流，又切切實(shí)實(shí)通過助力“三農(nóng)”發(fā)展繁榮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)期收益。某種程度上，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出，就是帶給過往那些成立隨意、理念模糊、發(fā)展無序、經(jīng)營困難、前途未卜的涉農(nóng)企業(yè)最大的福音，有助于這些涉農(nóng)企業(yè)迅速解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整航向，校正坐標(biāo)，沿著科學(xué)的路徑，向著光明的前景進(jìn)發(fā)。概而言之，鄉(xiāng)村振興要求涉農(nóng)企業(yè)呈現(xiàn)新狀態(tài)，展現(xiàn)新作為，煥發(fā)新氣象。

一、服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興，是涉農(nóng)企業(yè)的立身之本、價(jià)值之基、發(fā)展壯大之要

一般說來，涉農(nóng)企業(yè)姓“農(nóng)”，服從、服務(wù)于“三農(nóng)”發(fā)展，并從中受益，與“三農(nóng)”共同步入全面小康社會(huì)，是涉農(nóng)企業(yè)的理想信念與初心宗旨。然而時(shí)至今日，仍然有不少涉農(nóng)企業(yè)只是打著姓“農(nóng)”的招牌，披著姓“農(nóng)”的幌子。譬如，有的企業(yè)不但“圈地”，也搞大規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)，只是“掛羊頭賣狗肉”，日常生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)與“三農(nóng)”毫不沾邊；有的企業(yè)名義上名稱上帶有“農(nóng)”字，生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容也很接地氣，可就是只顧埋頭走路，而不抬頭看路，絲毫不在乎農(nóng)產(chǎn)品收成如何，市場銷售情況怎樣。

凡此種種，仔細(xì)分析起來，其實(shí)殊途同歸、概莫能外，即完全不是希望實(shí)現(xiàn)公司、企業(yè)與“三農(nóng)”發(fā)展“肝膽相照、榮辱與共”，將自身發(fā)展壯大建立在以犧牲“三農(nóng)”發(fā)展利益為代價(jià)的基礎(chǔ)上。也正因?yàn)槿绱?，這些涉農(nóng)企業(yè)近些年發(fā)展舉步維艱。因此，以史為鑒，涉農(nóng)企業(yè)只有與“三農(nóng)”構(gòu)建新型良性互動(dòng)關(guān)系，著力打造命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)共商共建共治共享，才能在“三農(nóng)”發(fā)展繁榮的同時(shí)，自身也獲得可喜進(jìn)展，并在競爭激烈的市場中始終擁有自己的一席之地。

“革命不分貴賤，英雄不問出處。”要看到無論涉農(nóng)企業(yè)屬于什么性質(zhì)，只要其立足“三農(nóng)”、面向“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、建功“三農(nóng)”，就斷然離不開與“三農(nóng)”建立起唇亡齒寒、血濃于水的緊密聯(lián)系、特殊關(guān)系，要求咬住“三農(nóng)”不放松，使所有經(jīng)營決策與具體業(yè)務(wù)內(nèi)容都盡可能考量到“三農(nóng)”發(fā)展的利害得失，實(shí)現(xiàn)公司贏利與“三農(nóng)”發(fā)展的并行不悖、互利互惠、聯(lián)動(dòng)共贏。

二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為涉農(nóng)企業(yè)指明了前進(jìn)的方向

恰如十九大報(bào)告作出重大政治判斷：中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代。的確，由彼時(shí)的新農(nóng)村建設(shè)，逐步遞進(jìn)到今天的鄉(xiāng)村振興，說明十九大以民為本，充分尊重農(nóng)民朋友日益增長的美好生活需要，在對新時(shí)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題通盤考慮的基礎(chǔ)上，終于有了清晰的規(guī)劃、準(zhǔn)確的定位、前瞻性的謀略，以及相當(dāng)務(wù)實(shí)的頂層設(shè)計(jì)。尤其“業(yè)態(tài)興旺，生態(tài)宜居，鄉(xiāng)風(fēng)文明，治理有效，生活富裕”的二十字鄉(xiāng)村振興方針，為涉農(nóng)企業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期大有作為、大顯神通指明了前進(jìn)的方向。

（一）業(yè)態(tài)興旺

從業(yè)態(tài)來看，農(nóng)業(yè)不再是傳統(tǒng)意義的第一產(chǎn)業(yè)，而是國際上所謂的“第六產(chǎn)業(yè)”。事實(shí)也是如此，十八大以來農(nóng)業(yè)發(fā)展日新月異、更上層樓，除保障國家糧食安全，讓中國人的飯碗主要裝國產(chǎn)糧食之外，還從中進(jìn)一步衍生出二、三產(chǎn)業(yè)，如農(nóng)產(chǎn)品精深加工、休閑觀光農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村“一日游”、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等等。十九大將“業(yè)態(tài)興旺”作為鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù)，說明新時(shí)代農(nóng)業(yè)不僅根基穩(wěn)固，還將開枝散葉，讓所有涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)百花齊放、百家爭鳴，使傳統(tǒng)意義上的第一產(chǎn)業(yè)沿著一二三產(chǎn)業(yè)的演化路徑發(fā)達(dá)興旺，真正成為其中一二三產(chǎn)業(yè)形態(tài)兼?zhèn)?、平衡協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

（二）生態(tài)宜居

中國要美，農(nóng)村必須美；中國要綠，農(nóng)村首先得綠。廣袤農(nóng)村是人們“看得見山，望得見水，記得住鄉(xiāng)愁”的重要載體，更是農(nóng)民朋友日常休養(yǎng)生息的重要活動(dòng)場所。曾幾何時(shí)，農(nóng)民朋友腰包鼓了，卻因?yàn)榧覉@生態(tài)系統(tǒng)、自然環(huán)境的今不如昔，而禁不住“兒嫌母丑”，恨不得快快逃離生養(yǎng)之地。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出，就是要正本清源、返璞歸真，讓鄉(xiāng)村成為頤養(yǎng)天年、盡享天倫的樂土、凈土。生態(tài)宜居，重在讓農(nóng)民朋友實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處，在尊重自然、保護(hù)自然、順應(yīng)自然的同時(shí)，也從自然中汲取無窮的養(yǎng)分與能量，進(jìn)而天人合一，“黃發(fā)垂髫并怡然自樂”。

（三）鄉(xiāng)風(fēng)文明

全面小康不止是物質(zhì)上的小康，更有精神文化層面的與時(shí)俱進(jìn)。恰如十九大報(bào)告所言，如期實(shí)現(xiàn)全面小康，要抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)在哪里？鄉(xiāng)風(fēng)文明是其一。鄉(xiāng)村振興的短板是什么？鄉(xiāng)風(fēng)文明最迫切。鄉(xiāng)村振興的弱項(xiàng)有何表現(xiàn)？鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)首當(dāng)其沖。經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)建設(shè)相協(xié)調(diào)，物質(zhì)文明與精神文明共同推進(jìn)，無不要求將鄉(xiāng)風(fēng)文明提上議事日程，要求在鄉(xiāng)村大力弘揚(yáng)、倡導(dǎo)、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的全面發(fā)展與農(nóng)村社會(huì)的全面進(jìn)步。唯有鄉(xiāng)風(fēng)文明，人人崇德向善、見賢思齊，公而忘私、見義忘利，誠信友愛、充滿活力，才能為國家文明、民族文明奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）治理有效

黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治，是我國鄉(xiāng)村社會(huì)一直以來有條不紊、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基本政治制度。但不得不承認(rèn)，囿于農(nóng)村社會(huì)治理涉及的事項(xiàng)林林總總、包羅萬象，基于農(nóng)民群眾自身素質(zhì)的參差不齊，尤其民主法治意識(shí)的淡漠、對公共事務(wù)參與意愿的冷漠，導(dǎo)致鄉(xiāng)村治理很長時(shí)間里陷入盲目、無序、混亂狀態(tài)，極端時(shí)出現(xiàn)個(gè)別人的“一言堂”“家長制”問題，與社會(huì)主義民主法治建設(shè)目標(biāo)要求漸行漸遠(yuǎn)、格格不入。因此，鄉(xiāng)村振興的一個(gè)重要切入點(diǎn)，就是要在社會(huì)治理層面實(shí)現(xiàn)各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、村民群眾當(dāng)家作主和依法依規(guī)治村相結(jié)合，確保鄉(xiāng)村治理得法、正確、科學(xué)、有效。實(shí)踐表明，唯有把黨的主張化作農(nóng)民群眾的意愿，既依法治村又以德治村，鄉(xiāng)村就能生機(jī)勃勃、長治久安，村民群眾才能安居樂業(yè)、各得其所。

（五）生活富裕

“民亦勞止，汔可小康?！编l(xiāng)村振興的一個(gè)重要目標(biāo)指向，就是讓村民群眾共同富裕，實(shí)現(xiàn)“全面小康，一個(gè)不能少；富裕路上，一個(gè)不掉隊(duì)”。不僅如此，生活富裕還是推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村平衡充分發(fā)展的源動(dòng)力，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，也是檢驗(yàn)鄉(xiāng)村振興成效成就成色的“試金石”和“溫度計(jì)”。人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。應(yīng)該看到，“小康不小康，關(guān)鍵在老鄉(xiāng)”，關(guān)鍵在想方設(shè)法盡快讓村民群眾富裕起來，使老鄉(xiāng)們不斷有獲得感、幸福感、安全感。事實(shí)上，無論是面向“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，還是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢，讓農(nóng)民生活富裕都是題中之義，也意味著發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享。

一分部署，九分落實(shí)。新時(shí)代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“二十字”方針的提出，雖然秉持底線思維、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，為的是著力解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民發(fā)展面臨的突出問題、攻堅(jiān)領(lǐng)域與薄弱環(huán)節(jié)，力爭使“三農(nóng)”發(fā)展與新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化發(fā)展同步，但就涉農(nóng)企業(yè)而言，一定意義上也是其舉棋定向、謀篇布局、規(guī)劃行程、建功立業(yè)的總依據(jù)，是對其日常生產(chǎn)經(jīng)營行為和活動(dòng)內(nèi)容大致邊界的總框定，要求當(dāng)事企業(yè)、涉事公司以此為藍(lán)本，再逐一細(xì)化，確保“形散而神不散”，在鄉(xiāng)村振興的偉大進(jìn)程、巨大飛躍中，同步彰顯自身獨(dú)特的作用和價(jià)值。

三、涉農(nóng)企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興的方向和重點(diǎn)

毋庸置疑，涉農(nóng)企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興，既由企業(yè)姓“農(nóng)”的本質(zhì)屬性所決定，其實(shí)也是企業(yè)發(fā)展壯大過程中履行社會(huì)責(zé)任感、體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的生動(dòng)體現(xiàn)，更是落實(shí)我們黨以人為本，堅(jiān)持“發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享”發(fā)展思想的務(wù)實(shí)呈現(xiàn)。但俗話說得好，沒有金剛鉆，別攬瓷器活?；谏孓r(nóng)企業(yè)自身發(fā)展定位，以及所處不同發(fā)展生命周期，其助力鄉(xiāng)村振興不可能事無巨細(xì)、面面俱到。因此，涉農(nóng)企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興，要結(jié)合自身業(yè)務(wù)拓展、尤其所擁有相對成熟的比較優(yōu)勢，選準(zhǔn)主攻方向與傾力重點(diǎn)，做到“有所為，有所不為”。這里，不妨以位于湖北省荊門市屈家?guī)X區(qū)的湖北農(nóng)谷實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“湖北農(nóng)谷公司”）為例，作簡單分析與推理：

僅從公司名稱考察，湖北農(nóng)谷公司屬于典型的涉農(nóng)企業(yè)。現(xiàn)實(shí)情況是，通過最近幾年的長足發(fā)展，其不僅涉入“三農(nóng)”領(lǐng)域的范圍在擴(kuò)大、內(nèi)容在拓展、程度在加深，而且公司發(fā)展目標(biāo)與功能定位也愈加清晰、明確。譬如，其重新修訂后的公司成立總章程中就有如下表述：本公司立足湖北荊門“中國農(nóng)谷”建設(shè)，突出服務(wù)中國農(nóng)谷核心區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展，一方面，發(fā)揮投融資主體功能，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投融資，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展；另一方面，公司以市場化為導(dǎo)向，踐行“產(chǎn)業(yè)+資本+品牌”三輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式，根據(jù)荊門市政府授權(quán)和公司自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要，實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的引進(jìn)、合作和推進(jìn)。公司董事會(huì)提出，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，經(jīng)由三到五年的努力，力爭將公司建設(shè)成為一家全國范圍內(nèi)相當(dāng)知名的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)業(yè)集團(tuán)，同時(shí)助推“中國農(nóng)谷”成為國內(nèi)知名現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌，助推荊門鄉(xiāng)村振興。就湖北農(nóng)谷公司目前發(fā)展態(tài)勢而言，其運(yùn)用主營業(yè)務(wù)板塊助力鄉(xiāng)村振興的焦點(diǎn)，主要集中在這樣六個(gè)方面：

一是農(nóng)業(yè)資本板塊。即通過與國內(nèi)外知名投資機(jī)構(gòu)合作，運(yùn)用基金、股權(quán)、債券等手段推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“引進(jìn)來、走出去、強(qiáng)配套、優(yōu)結(jié)構(gòu)”集群發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合。這一業(yè)務(wù)的主要著眼點(diǎn)，是借助雄厚的資本來帶動(dòng)相關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并推進(jìn)旗下相關(guān)子（分）公司的股權(quán)多元化和上市工作。

二是生態(tài)農(nóng)業(yè)板塊。即密切與國內(nèi)大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、農(nóng)業(yè)科研院所等機(jī)構(gòu)組織的聯(lián)系，加強(qiáng)彼此之間的合作，按照農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的思路，打造農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。其中公司提出，大力發(fā)展種苗、甘薯、獼猴桃、杜仲等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成若干個(gè)“中國農(nóng)谷”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，以此為契機(jī)推動(dòng)荊門市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

三是農(nóng)業(yè)科技服務(wù)板塊。即構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”體系，建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、農(nóng)業(yè)種植技術(shù)共享、農(nóng)產(chǎn)品供需信息展示及質(zhì)量追溯監(jiān)管等為一體的農(nóng)產(chǎn)品大數(shù)據(jù)經(jīng)營平臺(tái)，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)體系。具體思路是，依托“中國農(nóng)谷院士村”引進(jìn)高端人才、科研機(jī)構(gòu)，深化對外合作，引導(dǎo)各類人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加快建設(shè)長江中下游地帶農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心。

四是農(nóng)業(yè)文化旅游板塊。即公司寄希望與國內(nèi)大型文化旅游集團(tuán)合作，利用“旅游+”“生態(tài)+”等模式，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)與旅游、教育、文化、健康療養(yǎng)等服務(wù)產(chǎn)業(yè)深度融合，深入挖掘屈家?guī)X新石器時(shí)代文化的底蘊(yùn)、特色，助推中國農(nóng)谷“陶文化小鎮(zhèn)”建設(shè)，致力打造長江中游農(nóng)耕文化旅游目的地。

五是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)板塊。即通過PPP（政府和社會(huì)資本合作）等模式，推進(jìn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和新型農(nóng)業(yè)綜合體建設(shè)；通過與大型冷鏈物流企業(yè)合作，利用荊門全域的冷鏈物流資源，打造集現(xiàn)代化、多功能、強(qiáng)輻射于一體的綜合性鮮活農(nóng)產(chǎn)品集散物流園。

六是農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營板塊。即推動(dòng)建立完善的品牌運(yùn)營體系，將品牌運(yùn)營與中國農(nóng)谷發(fā)展深度融合，爭創(chuàng)國家名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品，加快發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)食品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式和新業(yè)態(tài)，提升農(nóng)谷品牌影響力，加大農(nóng)谷品牌資產(chǎn)經(jīng)營力度。同時(shí)，不斷建設(shè)完善現(xiàn)有的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)基地，加大新型職業(yè)農(nóng)民的培育力度，不斷豐富中國農(nóng)谷品牌內(nèi)涵。

“窺一斑而見其全豹?！蓖ㄟ^上述對湖北農(nóng)谷公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)板塊內(nèi)容的分析，可以得出如下結(jié)論：首先，涉農(nóng)企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”、助力鄉(xiāng)村振興，必須保持自身發(fā)展戰(zhàn)略的相對獨(dú)立性，而不能鸚鵡學(xué)舌、人云亦云，盲目地跟在別人的后面亦步亦趨?，F(xiàn)實(shí)生活中，一些涉農(nóng)企業(yè)之所以“來也匆匆，去也匆匆”“其興也勃焉，其亡也忽焉”，很大程度上就是緣于起初對于公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的定位不清晰，在發(fā)展方向、發(fā)展路徑，發(fā)展的資源稟賦、現(xiàn)實(shí)條件和后發(fā)優(yōu)勢如何等等，都沒有詳盡把握、沒能未雨綢繆。因此，“磨刀不誤砍柴功”，成立一家企業(yè)不容易，將前期戰(zhàn)略決策制定正確科學(xué)更是難上加難，要求因地制宜、縝密思考、謀劃周全?？傮w來看，“路隔十里，風(fēng)俗有所不同”，彼此相鄰的涉農(nóng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)差異化原則，有針對性地安排公司主導(dǎo)業(yè)務(wù)、主要努力方向。同時(shí)，即便面向發(fā)展區(qū)位、發(fā)展階段與發(fā)展水平相類似的鄉(xiāng)村地區(qū)，涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定也沒有必要一味趨同。

其次，涉農(nóng)企業(yè)不應(yīng)該、也不可能承擔(dān)服務(wù)“三農(nóng)”、助力鄉(xiāng)村振興的方方面面，只能結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)與發(fā)展優(yōu)勢，開展精準(zhǔn)、精確、精細(xì)的服務(wù)，力所能及地提供支持與幫扶。誠然，湖北農(nóng)谷公司的六大業(yè)務(wù)板塊無不有益于鄉(xiāng)村振興，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村美麗、農(nóng)民富裕。但仔細(xì)分析，其也不是“撒胡椒粉”，而是主次有別，重點(diǎn)與非重點(diǎn)涇渭分明。至少其主攻方向在“融資助農(nóng)、科技興農(nóng)、旅游活農(nóng)、品牌為農(nóng)”等四個(gè)方面得到體現(xiàn)，其余領(lǐng)域只能算作外溢效應(yīng)。因此，涉農(nóng)企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興，既要盡力而為，又要量力而行。只有在公司業(yè)務(wù)精進(jìn)、規(guī)模壯大、實(shí)力增強(qiáng)、發(fā)展持續(xù)的基礎(chǔ)上，才能有底氣彰顯輻射與帶動(dòng)的幫扶功能，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的共贏局面。

最后，涉農(nóng)企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興，要結(jié)合自身所處不同發(fā)展階段動(dòng)態(tài)推進(jìn)。盡管湖北農(nóng)谷公司目前已經(jīng)提出六大助力鄉(xiāng)村振興的業(yè)務(wù)板塊，但“風(fēng)起于青萍之末”，其也是在過去幾年慢慢積累的過程中逐步鋪展、延伸與相對成熟、定型，并非一蹴而就、一勞永逸。同時(shí)，隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大，其服務(wù)方向與內(nèi)容也不可能一錘定音、一成不變。因此，涉農(nóng)企業(yè)須基于自身所處相應(yīng)生命周期階段，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地助力鄉(xiāng)村振興，而不能不切實(shí)際、好高騖遠(yuǎn)，到最后看似統(tǒng)籌兼顧，卻不過蜻蜓點(diǎn)水、浮光掠影。唯有按照鄉(xiāng)村振興的“二十字”方針要求，先易后難，循序漸進(jìn)，才能讓企業(yè)發(fā)展與助力鄉(xiāng)村振興的成效成正比例、往正方向演進(jìn)。

四、涉農(nóng)企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興過程中須注意的幾個(gè)問題

第一，涉農(nóng)企業(yè)千萬不能借“助力鄉(xiāng)村振興”之名，傷害村民群眾應(yīng)享盡享的正當(dāng)合法權(quán)益。譬如，借口業(yè)態(tài)興旺，罔顧當(dāng)?shù)卮迕袢罕娚a(chǎn)種植偏好，硬性要求村民群眾一律唯企業(yè)“馬首是瞻”，嚴(yán)格按照涉農(nóng)企業(yè)的單方面要求調(diào)整生產(chǎn)種植結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致村民群眾產(chǎn)生反感情緒；又如，打著生態(tài)宜居的招牌，強(qiáng)令村民群眾集中居住，肆意對延續(xù)至今的鄉(xiāng)村民居進(jìn)行改造、翻新，使原本質(zhì)樸的鄉(xiāng)村風(fēng)貌面目全非；再如，不顧民意，或使用不正當(dāng)手段，迫使村民群眾流轉(zhuǎn)自己的承包地。如此種種行為，固然有利于涉農(nóng)企業(yè)在廣闊的農(nóng)村天地里“大有作為”，卻因?yàn)閾p害了村民群眾的正當(dāng)合法權(quán)益，得不到村民群眾的首肯，而難免陷入“孤家寡人”的境地，最終導(dǎo)致企業(yè)無法在當(dāng)?shù)亻L久立足。對此，涉農(nóng)企業(yè)不忘“農(nóng)”字，情系“三農(nóng)”，力傾鄉(xiāng)村振興，就應(yīng)該、也必須事先求得最廣大村民群眾的理解、認(rèn)可與支持，并盡可能在干事創(chuàng)業(yè)的全過程以民主協(xié)商的形式聽取村民群眾的想法、意見和建議，確保尊重村民群眾在鄉(xiāng)村振興中的主人、主體地位，激發(fā)他們的擁護(hù)意識(shí)、配合熱情和參與行動(dòng)。

第二，涉農(nóng)企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化問題意識(shí)，把解決“三農(nóng)”發(fā)展不平衡不充分的問題作為助力鄉(xiāng)村振興的第一要?jiǎng)?wù)。恰如十九大報(bào)告所言，新時(shí)代我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要與不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。具體到鄉(xiāng)村振興來說，既有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系方面的不平衡不充公，也有生態(tài)宜居、社會(huì)治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明等領(lǐng)域的不平衡不充分。因此，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，涉農(nóng)企業(yè)開展助力行動(dòng)之前，應(yīng)事先既弄明白自己的強(qiáng)項(xiàng)、專長在哪里，更搞清楚助力鄉(xiāng)村振興的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位，做到有的放矢、對癥下藥。要切實(shí)貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大新發(fā)展理念，堅(jiān)持以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，將精氣神貫注在鄉(xiāng)村振興“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五大殲滅戰(zhàn)之上，使“三農(nóng)”發(fā)展通過質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，迎來更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的新階段新方位。尤其在助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方面，涉農(nóng)企業(yè)既有優(yōu)勢又有條件，既有能力又有平臺(tái)。要通過示范效應(yīng)的積極發(fā)揮，帶動(dòng)村民群眾轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力；要通過吸收村民群眾到企業(yè)就業(yè)，引導(dǎo)、指導(dǎo)村民群眾創(chuàng)業(yè)，以“公司+基地+農(nóng)戶”的形式與村民群眾共建責(zé)任共同體、利益共同體等各種形式，幫助村民群眾盡快成長為新型職業(yè)農(nóng)民；要通過選派公司干部、技術(shù)人員進(jìn)駐鄉(xiāng)村，包片包聯(lián)農(nóng)戶村莊等有效方式，既讓鄉(xiāng)村振興搭乘企業(yè)發(fā)展的快車、便車，又使企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與鄉(xiāng)村振興進(jìn)展融合融通。

第三，涉農(nóng)企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興不能越俎代庖，應(yīng)在贏得當(dāng)?shù)攸h委、政府信任和歡迎的前提下，在村“兩委”的大力支持與協(xié)助下，在與鄉(xiāng)村生產(chǎn)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)等民間集體組織結(jié)成聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，適時(shí)適度介入鄉(xiāng)村振興的蓬勃熱潮。盡管鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略涉及的參與主體眾多，但無論如何離不開各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，需要村“兩委”的具體執(zhí)行、有效落實(shí)，同時(shí)也得依靠村民群眾自發(fā)組織起來的如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)等民間集體組織的積極作為、奮發(fā)有為。換言之，涉農(nóng)企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興只是盡一己之力，不能、也不應(yīng)該代替上述組織與機(jī)構(gòu)相應(yīng)職責(zé)功能的發(fā)揮。實(shí)踐表明，現(xiàn)實(shí)生活中一些涉農(nóng)企業(yè)之所以助力“三農(nóng)”發(fā)展“人又吃了虧，戲還不好看”，就緣于錯(cuò)位、越位，沒有找準(zhǔn)自己的位置。因此，鄉(xiāng)村振興人人有責(zé)，但責(zé)任也有大小輕重之分。就涉農(nóng)企業(yè)來說，參與的積極性、主動(dòng)性值得肯定，卻也需要天時(shí)、地利、人和，做到“該出手時(shí)就出手”，一旦出手定當(dāng)讓鄉(xiāng)村振興如虎添翼、如沐春風(fēng)，而不是忙中添亂、橫生枝節(jié)。

總之，涉農(nóng)企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興，既是安身立命之基、發(fā)展壯大之需，也是鄉(xiāng)村振興戮力同心、眾志成城的題中之義。只有在助力鄉(xiāng)村振興過程中，妥善處理好與村民群眾、黨委和政府、村“兩委”與集體經(jīng)濟(jì)組織等各方面關(guān)系，做到相互尊重、平等互利，開放包容、合作共贏，涉農(nóng)企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，不斷開創(chuàng)新業(yè)績，呈現(xiàn)新格局，擁有新天地。