張錚
摘 要:電子商務(wù)的發(fā)展有效提升了國(guó)內(nèi)智能手機(jī)供應(yīng)鏈的管理水平。本文對(duì)電子商務(wù)模式下國(guó)內(nèi)智能手機(jī)供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)智能手機(jī)供應(yīng)鏈在電子商務(wù)影響下的發(fā)展情況,并為國(guó)內(nèi)智能手機(jī)供應(yīng)鏈提出建議。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù)模式;國(guó)內(nèi)智能手機(jī);供應(yīng)鏈
電子商務(wù)模式以及供應(yīng)鏈的概述
電子商務(wù)模式分析
電子商務(wù)模式主要是指在信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展環(huán)境下,基于一定的信息科技技術(shù)開展的商務(wù)運(yùn)作以及經(jīng)營(yíng)管理模式,電子商務(wù)模式的發(fā)展應(yīng)用,為企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提供了新的支持,促使企業(yè)的供應(yīng)鏈管理也獲得創(chuàng)新,有助于企業(yè)結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)以及消費(fèi)者的需求等制定更為良好的發(fā)展規(guī)劃以及步驟。
國(guó)內(nèi)智能供應(yīng)鏈的概述
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展中,供應(yīng)鏈?zhǔn)潜容^重要的組成部分,相應(yīng)的制造企業(yè)通過購(gòu)買資料以及相應(yīng)的零部件,進(jìn)行制造加工之后獲得成品,然后銷售給消費(fèi)者,這一流程就屬于是供應(yīng)鏈的運(yùn)作過程。
國(guó)內(nèi)智能手機(jī)供應(yīng)鏈,就是智能手機(jī)企業(yè),通過調(diào)動(dòng)手機(jī)零部件廠商、手機(jī)制造廠商以及銷售部門等,共同完成智能手機(jī)的設(shè)計(jì)、制造以及銷售的過程。
供應(yīng)鏈對(duì)于國(guó)內(nèi)智能手機(jī)企業(yè)來說存在著較為重要的價(jià)值,積極強(qiáng)化智能手機(jī)供應(yīng)鏈上的各部門的效率與質(zhì)量,可以為智能手機(jī)企業(yè)的發(fā)展帶來更為積極良好的發(fā)展[1]。
電子商務(wù)模式下國(guó)內(nèi)智能手機(jī)供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀
更為協(xié)調(diào)穩(wěn)定
智能手機(jī)供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè),注重培養(yǎng)自身發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)能力,也積極與其他的企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)合作,提升了總體供應(yīng)鏈上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)的合作模式下,沒有電子商務(wù)技術(shù)的支持,信息的收集與采集就開始一級(jí)一級(jí)地進(jìn)行傳遞,這一過程中信息的傳遞不夠直接,中間傳遞的過程中可能會(huì)出現(xiàn)信息疏漏等情況,一旦某一環(huán)節(jié)接收的信息出錯(cuò),那么就會(huì)導(dǎo)致總體供應(yīng)鏈產(chǎn)生波動(dòng)[2]。
電子商務(wù)模式的運(yùn)用,則促使智能手機(jī)供應(yīng)鏈上的企業(yè)與部門可以共享信息,信息的傳播更為直接及時(shí),很大程度上減少了信息失誤的情況,因此智能手機(jī)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性與穩(wěn)定性就得到了鞏固。
省去中間環(huán)節(jié)
電子商務(wù)模式下智能手機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)企業(yè)在虛擬的網(wǎng)絡(luò)科技支持下共同開展生產(chǎn)工作,可以最大程度地迎合消費(fèi)者對(duì)于智能手機(jī)產(chǎn)品所提出的需求。
電子商務(wù)模式下,智能手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)可以不通過分銷商直接對(duì)原材料與產(chǎn)品等進(jìn)行預(yù)訂與銷售,信息流可以在智能手機(jī)供應(yīng)鏈上的不同企業(yè)之間做到同步傳輸,使得很多中間環(huán)節(jié)得以省略,節(jié)約了較多的預(yù)訂、倉(cāng)儲(chǔ)以及物流等相應(yīng)的費(fèi)用,及時(shí)性得以提升。
運(yùn)作效率更高
電子商務(wù)模式下,智能手機(jī)供應(yīng)鏈對(duì)于不同企業(yè)的產(chǎn)品及交易實(shí)行了數(shù)字化、智能化以及系統(tǒng)化的管理。智能手機(jī)供應(yīng)鏈的管理效率提升,智能手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者也就獲得更為良好的服務(wù),由此產(chǎn)生了新興的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
而供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)及部門也就可以共享市場(chǎng)信息,及時(shí)結(jié)合消費(fèi)者的需求制造新的產(chǎn)品。
電子商務(wù)模式下國(guó)內(nèi)智能手機(jī)供應(yīng)鏈良好的發(fā)展建議
深化供應(yīng)鏈企業(yè)的信任關(guān)系
電子商務(wù)模式下國(guó)內(nèi)智能手機(jī)供應(yīng)鏈要獲得更為良好的發(fā)展,就需要深化供應(yīng)鏈企業(yè)的信任關(guān)系。在智能手機(jī)供應(yīng)鏈的管理上,需要加強(qiáng)企業(yè)與部門之間的聯(lián)系,能夠提升消費(fèi)者滿意度與降低物流成本,使得供應(yīng)鏈上的企業(yè)與部門可以良好地團(tuán)結(jié)協(xié)作,促使供應(yīng)鏈的整體效益最大化,也就深化了供應(yīng)鏈上的生產(chǎn)廠商、供應(yīng)廠商以及銷售廠商等之間的聯(lián)系,供應(yīng)鏈上的企業(yè)都獲得共贏。
實(shí)現(xiàn)橫向一體化的管理模式
電子商務(wù)模式下國(guó)內(nèi)智能手機(jī)供應(yīng)鏈良好發(fā)展,就需要實(shí)現(xiàn)橫向一體化的管理方式,供應(yīng)鏈上的企業(yè)積極提升自身的市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力,提高對(duì)信息的利用率,整合外部資源,滿足市場(chǎng)發(fā)展需求。
企業(yè)需要注重推進(jìn)供應(yīng)鏈向橫向一體化的方向發(fā)展,并且與供應(yīng)商等建立起戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系[3]。
提升信息化水平
電子商務(wù)模式下智能手機(jī)供應(yīng)鏈的發(fā)展,需要提升供應(yīng)鏈管理的信息化水平,強(qiáng)化電子商務(wù)技術(shù)在供應(yīng)鏈上的良好運(yùn)用,在供應(yīng)鏈上建立起內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息共享。
在智能手機(jī)供應(yīng)鏈的建設(shè)上,需積極運(yùn)用信息交換以及信息共享技術(shù),以便于為供應(yīng)鏈的良好管理提供更為有效的支持。
(作者單位:長(zhǎng)春建筑學(xué)院)
【參 考 文 獻(xiàn)】
[1]李長(zhǎng)奕.電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈的優(yōu)化分析[J].遼寧廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2015(04).
[2]陳敏瑕.基于電子商務(wù)環(huán)境模式下的供應(yīng)鏈管理[J].企業(yè)改革與管理,2015(08).
[3]柯晶琳,姜維軍.國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)供應(yīng)鏈管理研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016(26).