摘 要：隨著時代的不斷發(fā)展，互聯網已經在社會發(fā)展中隨處可見，如今，應社會的需求，大數據時代逐漸興起。大數據技術指的是從各種各樣的大數據中快速提取所需要的信息，其特征簡單的來說就是信息量大、種類多樣。在現有的大數據背景下，企業(yè)的財務管理既面臨著挑戰(zhàn)，也面臨著機遇。企業(yè)的財務管理在現有背景下的變化對于每一個企業(yè)在未來的發(fā)展都是至關重要的。本文將著重講述大數據背景情況下的企業(yè)財務管理所面臨的各種問題和相應的策略。通過講述大數據的特征和內容方便相關人員理解和互相交流。

關鍵詞：大數據；財務管理；挑戰(zhàn)與策略

大數據時代下，企業(yè)多數會遇到風險，但同時，企業(yè)在被風險所威脅的情況下，如果能及時的把握住機會對企業(yè)的未來有著非常有利的作用，企業(yè)的財務管理對于企業(yè)的整體財務狀況都有著很大的影響，財務工作是企業(yè)工作中的核心，所以時代的發(fā)展對于企業(yè)的財務工作轉型影響非常大，為了企業(yè)能有更好的競爭優(yōu)勢，企業(yè)在大數據中要不斷更新自己的財務工作方式，并且在面對挑戰(zhàn)時，企業(yè)要迎難而上，積極面對。

一、大數據的內容

大數據相當于一個大型的資料庫，隨著時間的推移，數據變得越來越龐大，系統無法準確地整理。大數據可以將所需要的信息及時整理。對于企業(yè)來說，大數據里面的內容可以為企業(yè)的工作提供整合有效的資源，企業(yè)的領導人員根據獲取的資源對企業(yè)的發(fā)展可以有更加明確、科學的判斷。數字化的時代來臨，意味著很多企業(yè)要跟隨著時代的發(fā)展而變革[1]。企業(yè)在這樣的背景下，如何應對，如何迎接挑戰(zhàn)，如何轉換企業(yè)財務的角色，是企業(yè)能否更好的發(fā)展的關鍵。

從大數據的內容可以看出大數據有三個特點。這三個特點分別是龐大、種類繁多、可利用率低下。這三個種類可能會對信息的利用程度造成直接的影響。由于內容龐大，種類繁多的原因，數據在整理過程中難免會遇到雜亂無章，難以整理，有用的信息占有率低下。對于企業(yè)而言，這樣的信息會對企業(yè)的運營帶來一定的盲點。這個時代的出現，也意味著財務人員對于信息的處理和分析能力也要得到專業(yè)的培訓，對于整體的發(fā)展趨勢，企業(yè)領導人員要從中科學合理的分析出市場的發(fā)展趨勢。大數據時代的出現，抓住機遇意味著企業(yè)在經營上可以選擇更加合適自身發(fā)展的道路，為企業(yè)更及時、更合理、更科學、更全面的發(fā)展提供良好的數據庫。

二、企業(yè)財務管理在大數據時代面臨的挑戰(zhàn)

（一）財務管理水平較低

各行業(yè)的高端分析人員對于市場環(huán)境的變化有著非常敏感的嗅覺，但是，仍然不能排除由于大數據技術還不成熟和投資的費用比較大的原因，許多企業(yè)還是選擇保持原有傳統的財務管理系統[2]。原有的模式下人員對于數據的處理能力主要取決于人員對于財務管理知識的理解程度。但大數據模式下，對企業(yè)財務人員的要求不僅僅停留在簡單書面知識上，更著重于企業(yè)對于數據的挖掘和分析能力，財務人員要掌握相關財務決策工作的能力。

（二）缺乏技術人才

隨著時間的推移，大數據時代的來臨變得不可阻擋，雖然目前大數據的發(fā)展并不成熟，但是未來大數據的發(fā)展一定是非常重要且在社會中比重會非常大，大數據對于當下的社會環(huán)境而言還是比較新穎的，所以社會需要培養(yǎng)相應的技術人才。本文對于財務管理的研究要求我們了解的是這個社會不僅需要培養(yǎng)大數據方面的技術人才，也需培養(yǎng)同時兼具大數據和財務會計兩方面的人才。現如今我國這樣的復合型人才相較于企業(yè)的需求量是遠遠不足的，而這也是導致企業(yè)無法及時配合環(huán)境轉換財務模式的重要原因之一。

三、策略研究

（一）重視財務管理

一個時代的到來意味著社會對其要做出相應的改變，每個企業(yè)都應該有相應的人員對社會發(fā)展情況做出一定程度的預測和判斷，大數據背景下企業(yè)財務管理的轉換勢在必得，所以財務管理的負責人應該對財務管理工作加強重視。企業(yè)人員對社會發(fā)展做出預測有利于企業(yè)及時調整自身的功能，提早做好應變方案，提前布局。當然，對于社會變化企業(yè)不可能只著重于一方面，所以對于整體的改變也是非常重要的，整體上的改革可以使企業(yè)在整個行業(yè)中處于優(yōu)勢地位，并且可以不斷地完善自身，加強其企業(yè)之間的競爭力。

（二）培養(yǎng)復合型人才

對于當今社會而言，復合型人才的需求和實際的供應不成正比，所以，在一個行業(yè)中，復合型人才的培養(yǎng)成為了企業(yè)的一個劣勢。企業(yè)目前所需要的人才需要有合格的素質素養(yǎng)，專業(yè)技術以及專業(yè)的理論知識。對此，企業(yè)可以安排工作人員進行有期限的專業(yè)培養(yǎng)。比如，企業(yè)和相關的機構建立合作雙贏的方式，組織人員對優(yōu)勢企業(yè)的運營模式進行參觀和學習。與此同時，企業(yè)可以引進復合型人才，這種方式的成本較高。企業(yè)篩選出優(yōu)質人才，對其進行綜合培養(yǎng)等方式。

（三）重建財務風險管理理論

新的運營模式意味著新的風險出現，所以在原有風險理論基礎上，重新進行篩選和分析，是必然的選擇。市場的蓬勃發(fā)展以及瞬息萬變的環(huán)境導致企業(yè)會遇到各種各樣的風險。企業(yè)之間的相互摩擦使得市場的競爭越來越激烈。傳統的財務風險理論本身存在著漏洞。大數據背景下的風險理論應該注重于多方面的分析。財務風險管理理論要根據外部情況和對國外先進技術環(huán)境下的分析做出調整，重新建立財務風險管理理論。

結束語：

財務管理的理論知識都是企業(yè)在不斷實踐中累積下來的，這些都是需要大量的時間和大量的成本的，所以財務管理理論是企業(yè)的一大筆財富。但是在不同的時代背景下企業(yè)若想更加順應發(fā)展，就必須有取舍意識。原有的財務相關理論已經不再符合大數據時代，所以企業(yè)必須要學會在原有的基礎上提升完善理論知識，建立全新的人才培養(yǎng)機制，重視企業(yè)的財務管理，掌握信息化技術。對于新的時代，是挑戰(zhàn)，也是機遇。只有抓住機會，順應時代的潮流，才能不被淘汰，占有市場上的一席之地。

參考文獻：

[1] 汪 洋.大數據背景下企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)與應對[J].中國商論，2017，（36）：93-94.

[2] 李志芬.大數據背景下企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)與變革[J].全國流通經濟，2017，（21）：29-30.

[3] 王利平.大數據背景下企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新[J].財會學習，2018，（01）：40-40.

作者簡介：

尤麗莎，女，陜西省西安市，西安翻譯學院，本科。研究方向：財務會計專業(yè)。