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門診細(xì)節(jié)服務(wù)管理對提高導(dǎo)診護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的有效性分析

2018-01-19 11:36柏絮郭志云
健康大視野 2018年20期
關(guān)鍵詞:門診

柏絮 郭志云

【摘 要】目的:分析門診細(xì)節(jié)服務(wù)管理對導(dǎo)診護(hù)理服務(wù)質(zhì)量提高的有效性。方法:選擇2017年2月到2017年6月110例我院影像區(qū)門診病人展開調(diào)查,隨機(jī)均分為對照組和研究組兩組各55例。對照組患者予以常規(guī)導(dǎo)診護(hù)理服務(wù),研究組患者進(jìn)行門診細(xì)節(jié)服務(wù)管理導(dǎo)診護(hù)理。分析比較兩組患者服務(wù)工作的滿意程度,評價(jià)導(dǎo)診護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。結(jié)果:進(jìn)行門診細(xì)節(jié)服務(wù)管理導(dǎo)診護(hù)理的研究組各指標(biāo)均存在優(yōu)勢(p<0.05)。結(jié)論:門診部門導(dǎo)診護(hù)理服務(wù)工作應(yīng)用門診細(xì)節(jié)服務(wù)管理能夠較大程度提高患者對護(hù)理工作的滿意程度,提高導(dǎo)診護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,促進(jìn)良好醫(yī)患關(guān)系的建立。

【關(guān)鍵詞】門診;細(xì)節(jié)服務(wù)管理;門診導(dǎo)診護(hù)理

【中圖分類號】R435.14 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1005-0019(2018)20--01

患者到醫(yī)院進(jìn)行就診的第一個(gè)地點(diǎn)就是門診,我院影像區(qū)同時(shí)接待門診,急診患者和病區(qū)的住院患者,所以患者分流和合理安排就成為細(xì)節(jié)服務(wù)的重點(diǎn),對于導(dǎo)診服務(wù)質(zhì)量來說起到十分重要的作用,提供良好的服務(wù)質(zhì)量可以提升患者就診效率,有利于提高醫(yī)院整體水平。隨著各個(gè)醫(yī)院的競爭力不斷提升,對醫(yī)院門診導(dǎo)診護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng)也十分重要。我院秉承踐行“讓每一位患者都看好病”的服務(wù)理念,為廣大患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本研究主要是在醫(yī)院門診導(dǎo)診中應(yīng)用到細(xì)節(jié)化服務(wù),展開實(shí)際分析,具體報(bào)道闡述如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選擇2017年2月到2017年6月110例我院門診病人展開調(diào)查,隨機(jī)均分為對照組和研究組兩組各55例。對照組中有30例為男性患者,有25例為女性患者,其年齡大都分布于13歲至80歲之間,年齡中值為(68.5±7.5)歲;研究組中有28例為男性患者,有27例為女性患者,其年齡大都分布于15歲至80歲之間,年齡中值為(67.5±7.8)歲。進(jìn)行組間統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,不具有明顯差異P>0.05。

1.2 方法 對照組采取常規(guī)的門診導(dǎo)診模式,如耐心回答患者的問題等。研究組則在對照組的基礎(chǔ)上實(shí)施門診細(xì)節(jié)服務(wù),其具體內(nèi)容如以下幾個(gè)方面:①成立門診細(xì)節(jié)服務(wù)隊(duì)伍??傌?fù)責(zé)人為護(hù)理部主任,隊(duì)伍負(fù)責(zé)人為服務(wù)單元護(hù)士長,隊(duì)員則選擇各個(gè)科室的護(hù)理人員組成,可以有效提升工作效率。成立隊(duì)伍之后進(jìn)行影像科、情景訓(xùn)練等培訓(xùn),并定期對護(hù)理人員進(jìn)行考核,有利于提升門診細(xì)節(jié)服務(wù)隊(duì)伍護(hù)理人員的專業(yè)知識以及技術(shù)水平,方便患者進(jìn)行掛號就診[1]。②細(xì)節(jié)服務(wù)具體流程:導(dǎo)診小組負(fù)責(zé)人按照患者檢查、治療流程進(jìn)行人員安排,影像區(qū)的分導(dǎo)診臺,預(yù)約窗口,候診區(qū),自動(dòng)取片機(jī)等處,導(dǎo)診臺位置安放明顯,要求導(dǎo)診人員對其所在區(qū)域的患者可接觸的科室都要具有詳細(xì)了解,采用輪流的制度可以讓導(dǎo)診人員對全院科室位置都具有一定的了解,隊(duì)伍負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行總結(jié),并針對導(dǎo)診人員提出意見,綜合醫(yī)院具體狀況進(jìn)行調(diào)整[2]。③細(xì)節(jié)服務(wù)具體內(nèi)容:進(jìn)行導(dǎo)診護(hù)理服務(wù)的目的就是滿足患者需求,主要是全員協(xié)助導(dǎo)診工作,對患者進(jìn)行便利、快捷、溫馨服務(wù)的提供,當(dāng)遇到老年患者、聾啞患者、活動(dòng)存在障礙的患者時(shí)主動(dòng)協(xié)助,協(xié)助患者檢查影像區(qū)比較多的情況下主動(dòng)維護(hù)秩序[3-6],避免出現(xiàn)混亂的情況,并且在進(jìn)行導(dǎo)診工作時(shí)還需要為患者進(jìn)行宣傳資料、科普資料的發(fā)放,協(xié)助患者辦好各項(xiàng)必須的手術(shù),減少患者存在的困惑[4-8]。我院門診實(shí)行預(yù)約診療服務(wù),預(yù)約優(yōu)先,引導(dǎo)患者自主完成預(yù)約,以提高門診醫(yī)療效率。在患者方便的同時(shí),也需要加強(qiáng)宣講力度,這樣更加要求提高細(xì)節(jié)服務(wù),更加細(xì)心耐心的服務(wù)質(zhì)量[9-11]。

1.3 觀察指標(biāo) 針對兩組患者的導(dǎo)診護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及滿意度進(jìn)行評估和調(diào)查,導(dǎo)診護(hù)理服務(wù)質(zhì)量針對護(hù)理技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、解答情況、導(dǎo)診用時(shí)等幾個(gè)方面進(jìn)行評分。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 在對得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)軟件SPSS 18.0的統(tǒng)計(jì),用 %對計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行表示,并用檢測;計(jì)量數(shù)據(jù)以()表示,t檢測,若取得數(shù)值P<0.05,則表明數(shù)據(jù)間存在顯著差異,具備統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 對比兩組患者導(dǎo)診服務(wù)質(zhì)量 研究組導(dǎo)診服務(wù)質(zhì)量評分為(90.1±1.8)分,對照組導(dǎo)診服務(wù)質(zhì)量評分為(82.5±1.3)分,進(jìn)行比較,研究組導(dǎo)診服務(wù)質(zhì)量優(yōu)于對照組的,具有顯著差別t=12.618,p=0.000。

2.2 對比兩組患者滿意度

研究組表示十分滿意、滿意的患者例數(shù)為23例、30例,滿意度為96.4%;對照組表示十分滿意、滿意的患者例數(shù)為20例、24例,滿意度為80%。進(jìn)行比較,研究組滿意度優(yōu)于對照組的,具有顯著差異=16.845,p=0.000。

3 討論

醫(yī)院中,患者最先接觸的就是門診,導(dǎo)診工作的情況也會(huì)對醫(yī)院整體服務(wù)水平造成直接影響。近些年,為了提高患者滿意度[12],促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院針對于護(hù)理人員的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)等也不斷進(jìn)行提升。而隨著人們生活水平的提升,對于門診導(dǎo)診質(zhì)量要求也越來越高,再加上各項(xiàng)檢查技術(shù)不斷上升,需要進(jìn)行反復(fù)檢查等,程序也越來越繁瑣,因此需要進(jìn)行服務(wù)細(xì)化,才能保證秩序。通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在門診工作中做好細(xì)節(jié)服務(wù)。采用制訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對護(hù)理人員的服務(wù)水平進(jìn)行問卷調(diào)查的方法,提高了護(hù)士的服務(wù)能力。實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能為患者提供安全的、優(yōu)質(zhì)的、多層次的服務(wù),達(dá)到患者滿意,社會(huì)滿意,以此推動(dòng)醫(yī)院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。

本研究在影像區(qū)導(dǎo)診中應(yīng)用細(xì)節(jié)服務(wù),有效提高患者就診效率,保證醫(yī)院整體流程秩序,具有積極的應(yīng)用價(jià)值。

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