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試論鋁業(yè)管理中統(tǒng)計(jì)的作用

2018-01-21 09:25:44段麗紅
中國集體經(jīng)濟(jì) 2018年35期
關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)工作管理水平

段麗紅

摘要:在建筑行業(yè)和裝飾業(yè)快速發(fā)展之后,鋁業(yè)行業(yè)也表現(xiàn)出了更好的發(fā)展空間。而在鋁業(yè)發(fā)展的過程中,統(tǒng)計(jì)工作是生產(chǎn)活動中必不可少的環(huán)節(jié),只有保證統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性才能提升鋁業(yè)企業(yè)的管理水平,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。然而,在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn),鋁業(yè)管理中的統(tǒng)計(jì)工作還存在一定的問題,文章對統(tǒng)計(jì)工作中的常見問題進(jìn)行分析之后,探討相應(yīng)的解決措施,最后針對鋁業(yè)管理中統(tǒng)計(jì)工作的重要作用進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞:鋁業(yè)管理;統(tǒng)計(jì)工作;管理水平

鋁業(yè)企業(yè)發(fā)展至今,在管理工作上已經(jīng)完成了由簡單到復(fù)雜的轉(zhuǎn)變,其中統(tǒng)計(jì)管理工作的開展無論是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益還是對經(jīng)營管理工作均起到至關(guān)重要的作用。在實(shí)際管理工作中,按照管理內(nèi)容的不同我們可以將其分成財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)兩個方面,其中財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指的是針對鋁業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動所產(chǎn)生的資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)一核算,而生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),則是對生產(chǎn)材料、庫存以及產(chǎn)量等方面的內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì),針對這些內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)工作可以使相關(guān)管理人員認(rèn)識清楚的了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,針對企業(yè)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行及時調(diào)整,保證鋁業(yè)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。由此可見,鋁業(yè)管理中統(tǒng)計(jì)管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用。

一、統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題及相應(yīng)的解決措施

(一)工作服務(wù)主體錯位的問題與對策

就現(xiàn)階段鋁業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作來看,主要工作內(nèi)容為將生產(chǎn)活動的相關(guān)數(shù)據(jù)形成報(bào)表之后呈現(xiàn)給上級統(tǒng)計(jì)部門和政府部門。而實(shí)際上,統(tǒng)計(jì)工作除了要完成生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)表制作之外,還需要承擔(dān)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測的相關(guān)工作,為企業(yè)的未來生產(chǎn)活動提供參考。但是,現(xiàn)階段的鋁業(yè)企業(yè)在開展統(tǒng)計(jì)工作時,表現(xiàn)為將生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)表作為主要工作內(nèi)容,致使統(tǒng)計(jì)工作失去了原本的作用。產(chǎn)生上述現(xiàn)象的主要原因?yàn)檎矫婧蜕霞壗y(tǒng)計(jì)部門對生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)表的質(zhì)量提出了較高的要求,為了使報(bào)表內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)要求必定會投入大量的精力,致使忽視了統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測的重要性,對統(tǒng)計(jì)工作的職能發(fā)揮帶來嚴(yán)重影響。鑒于以上問題,要求統(tǒng)計(jì)管理人員必須認(rèn)識到自身崗位的職能作用,確定統(tǒng)計(jì)工作的主體內(nèi)容,在實(shí)際開展工作時不能過于注重報(bào)表制作,而是在制作報(bào)表的同時,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測,為企業(yè)的發(fā)展提供有效的參考依據(jù)。

(二)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、質(zhì)量不完善的問題與對策

在當(dāng)前的鋁業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中,將統(tǒng)計(jì)指標(biāo)局限于企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)活動屬于常見的現(xiàn)象。主要是針對產(chǎn)量、產(chǎn)值和成本投入等方面的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),這些信息雖然能夠直觀的展現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但是,還無法為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供全面的依據(jù),存在統(tǒng)計(jì)指標(biāo)過少的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作的職能無法有效發(fā)揮。除此之外,過于注重內(nèi)部生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)而忽視外部環(huán)境影響等因素,會對企業(yè)的未來發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。為此,在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理時,需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求,設(shè)立多個統(tǒng)計(jì)指標(biāo),為企業(yè)管理和決策提供更多的參考依據(jù),同時,注重對外部因素的分析,保證統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和合理性。

(三)高素質(zhì)統(tǒng)計(jì)人才不足的問題與對策

針對統(tǒng)計(jì)教育的課程在設(shè)置上存在不合理的因素,對統(tǒng)計(jì)人員的自身素質(zhì)帶來很大的影響。課程設(shè)置問題主要表現(xiàn)在理論內(nèi)容過多,在對理論知識進(jìn)行教育之后沒有制定相應(yīng)的實(shí)踐活動,致使學(xué)生在完成學(xué)習(xí)之后并不具備統(tǒng)計(jì)工作的能力,沒有做到理論與實(shí)踐的良好銜接。這種教育模式下,致使我國的統(tǒng)計(jì)人才稀缺的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。統(tǒng)計(jì)人員的自身素質(zhì)無法保障,統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量必定會受到嚴(yán)重影響。鑒于以上問題,要求相關(guān)部門對統(tǒng)計(jì)教育工作給予足夠的重視,能夠根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際需求,科學(xué)選定培養(yǎng)內(nèi)容,從根本上提升統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,為部分企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)人才。

二、鋁業(yè)管理中統(tǒng)計(jì)的作用

(一)有利于提高企業(yè)預(yù)測、決策的正確性

鋁業(yè)管理中的統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和決策工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。統(tǒng)計(jì)管理工作中的統(tǒng)計(jì)分析功能和統(tǒng)計(jì)預(yù)測功能可以為企業(yè)的生產(chǎn)活動提供正確的指導(dǎo),由于統(tǒng)計(jì)管理工作在開展的過程中會對市場環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行全面分析。為此,可以引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)活動的發(fā)展方向,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品為市場所需,能夠盡快售出回收成本,這對企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展具有積極作用。企業(yè)經(jīng)營的過程中,風(fēng)險問題是不可避免的,利用統(tǒng)計(jì)管理工作為企業(yè)決策活動提供可靠的依據(jù)可以降低企業(yè)風(fēng)險的發(fā)生幾率,進(jìn)而保證企業(yè)的有序發(fā)展。對于那些可以預(yù)測的風(fēng)險,企業(yè)可以通過提升自身的產(chǎn)品質(zhì)量來獲得競爭力,將風(fēng)險問題降至最低。而部分無法預(yù)測的風(fēng)險則需要依賴于統(tǒng)計(jì)管理工作的統(tǒng)計(jì)分析功能,對現(xiàn)階段的發(fā)展形式進(jìn)行全面分析之后,制定有效的資源配置和生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)化生產(chǎn)流程,進(jìn)而達(dá)到降低風(fēng)險的作用。

(二)有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,不少的外資企業(yè)不斷涌入到中國市場。這樣一來,行業(yè)間的競爭就愈演愈烈。如果現(xiàn)代企業(yè)繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的管理方式,那就會導(dǎo)致企業(yè)缺乏競爭力,長此以往企業(yè)就會面臨倒閉破產(chǎn)的威脅。通過引進(jìn)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)以及管理經(jīng)驗(yàn),可以促使企業(yè)減少人力資源方面的浪費(fèi),進(jìn)而也能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)積極引進(jìn)先進(jìn)的管理統(tǒng)計(jì)技術(shù),可以提高企業(yè)人力資源的管理效率與管理質(zhì)量,進(jìn)而可以促使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中處于不敗的地位。

(三)有利于提高統(tǒng)計(jì)核算人員的素質(zhì)

企業(yè)要想有一個長遠(yuǎn)的發(fā)展,就要將統(tǒng)計(jì)核算工作與企業(yè)的管理工作進(jìn)行合理的分配,同時還要將二者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,以不斷滿足企業(yè)發(fā)展過程中的不同需求。企業(yè)在其經(jīng)營管理的過程中,統(tǒng)計(jì)核算工作人員面臨的挑戰(zhàn)越來越嚴(yán)峻,同時對于工作人員的專業(yè)素質(zhì)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也提出了更高的要求。統(tǒng)計(jì)人員不僅要掌握相應(yīng)的會計(jì)方面的知識,同時還要對稅務(wù)方面的知識進(jìn)行熟悉與了解。因而對于企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員來說,要想有一個更好的薪資水平與晉升空間,就必須要對這些知識進(jìn)行熟練的掌握。

三、結(jié)語

在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,鋁業(yè)行業(yè)的發(fā)展速度也逐漸提升,企業(yè)之間的競爭也越來越大,在這種發(fā)展模式下,企業(yè)要想在激烈的競爭中取得優(yōu)勢就必須做好統(tǒng)計(jì)管理工作。統(tǒng)計(jì)管理工作的有效開展不僅能提升企業(yè)的決策水平,引導(dǎo)企業(yè)向正確的方向發(fā)展,還能夠提升資源的利用率,做好合理配置資源,這對企業(yè)的健康發(fā)展具有積極作用。

參考文獻(xiàn):

[1]薛瑞玲.企業(yè)統(tǒng)計(jì)、會計(jì)核算協(xié)調(diào)統(tǒng)一探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2013(35).

[2]劉青.強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)作用促進(jìn)管理提升[J].中國有色金屬,2014(10).

(作者單位:山東濱州市鄒平縣焦橋鎮(zhèn)人民政府)

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