朱瑩瑩
上海海事大學(xué),上海 201306
2017年5月14日至15日,“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京順利舉行。從建設(shè)的成果上來看,“一帶一路”建設(shè)的提出,給我國近些年來發(fā)展相對(duì)緩慢的航運(yùn)企業(yè)注入了新的活力,并且提供了更大的發(fā)展空間。但是,這對(duì)航運(yùn)企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),把握得當(dāng),航運(yùn)企業(yè)可以借此得以更好地發(fā)展;但稍有不慎,也有可能使其陷入經(jīng)濟(jì)困境。因此,在“一帶一路”建設(shè)的大背景下,航運(yùn)企業(yè)如何發(fā)揮其行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位,采取合理措施迎接挑戰(zhàn),成為其生存與發(fā)展的一個(gè)尤為重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
那么,在“一帶一路”建設(shè)的大背景之下,航運(yùn)企業(yè)究竟該何去何從,如何面對(duì)這一系列全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢?筆者通過分析從我國當(dāng)前的航運(yùn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,總結(jié)得出以下幾個(gè)航運(yùn)企業(yè)發(fā)展的建議:
企業(yè)作為市場(chǎng)最重要的參與主體,其對(duì)于市場(chǎng)布局的敏銳性直接關(guān)系企業(yè)的生存與發(fā)展。航運(yùn)企業(yè)在市場(chǎng)中所占的比例不容小覷,其市場(chǎng)占有量的多少往往對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有不可忽視的影響力?,F(xiàn)今,在“一帶一路”的建設(shè)背景下,航運(yùn)企業(yè)首先應(yīng)注重調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu),強(qiáng)調(diào)平衡均勻,合理分配全球市場(chǎng)的占有率。在穩(wěn)步增加國內(nèi)市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上,加大海外區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)力度;再者,應(yīng)該積極開拓新航線,我國一直以來注重東西航線而對(duì)南北航線有所忽視,而“一帶一路”的提出,使南北航線的發(fā)展前景進(jìn)一步加闊,應(yīng)該得到適時(shí)地開發(fā)。①并且積極布局東南亞、南美、非洲、中東歐等新興市場(chǎng)的開發(fā)和拓展,使全球航線進(jìn)一步協(xié)調(diào)發(fā)展,從而逐步建設(shè)核心樞紐港,發(fā)展支線網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)區(qū)域布局的進(jìn)一步合理化。
綠色發(fā)展是未來企業(yè)必須適應(yīng)的潮流。企業(yè)的發(fā)展,絕對(duì)不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)。在“一帶一路”建設(shè)的大局下,綠色發(fā)展始終是發(fā)展的原則之一,因而航運(yùn)企業(yè)的發(fā)展必須在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”建設(shè)思想下,進(jìn)一步加大清潔能源在各方面的應(yīng)用和普及,通過技術(shù)創(chuàng)新和精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)能耗的不斷下降,排放的持續(xù)減少。同時(shí),在“一帶一路”建設(shè)的背景下,沿線國家的參與程度越高,其作用也日益凸顯,航運(yùn)企業(yè)應(yīng)該把握時(shí)機(jī),努力融入當(dāng)?shù)厝嗣瘢c當(dāng)?shù)厝嗣駵贤?,積極創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)國家指導(dǎo)政策,切實(shí)踐行航運(yùn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,樹立負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。
對(duì)于航運(yùn)企業(yè)而言,“一帶一路”帶來的機(jī)遇離不開“走出去”建設(shè)的政策支持?!白叱鋈ァ闭卟粌H包括硬實(shí)力的走出去,還包括軟實(shí)力的輸出去。航運(yùn)企業(yè)在堅(jiān)持“走出去”建設(shè)的基礎(chǔ)下,要結(jié)合國家建設(shè)的各項(xiàng)政策,在全球經(jīng)貿(mào)發(fā)展新格局中尋求發(fā)展機(jī)會(huì),積極宣傳我國各項(xiàng)深入人心的政策思想。同時(shí),注重深化建設(shè)合作,通過價(jià)值共享和互利共贏實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。擴(kuò)大合作對(duì)象,積極尋找各類可合作的目標(biāo),努力建立起與同行、客戶和投資者的合作;拓寬合作內(nèi)容,沿著產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全方位的合作,尋找并發(fā)展新型合作模式;深化合作方式,摒棄單一的合作模式,開展多層次、多業(yè)務(wù)的合作。隨著“一帶一路”建設(shè)的逐步到位,全球的經(jīng)貿(mào)格局必將面臨一次全新的變化,其中也必然包含著許多機(jī)遇與挑戰(zhàn),各航運(yùn)企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)自身能力,勇敢面對(duì)挑戰(zhàn),并緊緊抓住這些機(jī)會(huì),為企業(yè)注入新的發(fā)展活力。
“一帶一路”建設(shè)不可一步到位,可以說是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的一場(chǎng)持久戰(zhàn)。其投入和回報(bào)不一定成正比,更不會(huì)立刻看到效果。因此,在“一帶一路”建設(shè)過程中,要始終保持整體部署的原則,不可操之過急,不可局限眼前,因小失大。相反的,航運(yùn)企業(yè)應(yīng)該以發(fā)展的眼光進(jìn)行經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的制定,著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,同時(shí)兼顧近期的發(fā)展需求。②而且,由于“一帶一路”建設(shè)涉及的國家眾多,地理位置、經(jīng)濟(jì)水平、文化程度等都具有一定的差異,航運(yùn)企業(yè)的發(fā)展更必須堅(jiān)持航運(yùn)的本質(zhì),立足于市場(chǎng)的整體經(jīng)濟(jì)走向,以客戶為中心,根據(jù)客戶、地域、貨類、需求等特點(diǎn),提供低成本、高水平,具有針對(duì)性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)此,必須緊抓成本和技術(shù)的平衡,努力通過技術(shù)的提高使成本下降,以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在“一帶一路”建設(shè)的大背景下,加之交通運(yùn)輸在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵作用,航運(yùn)業(yè)絕對(duì)是“一帶一路”建設(shè)中的優(yōu)先發(fā)展對(duì)象?!耙粠б宦贰笔冀K將“互聯(lián)互通”作為其發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,對(duì)其傾斜性的政策自然不會(huì)少。航運(yùn)企業(yè)應(yīng)該緊緊抓住此次機(jī)會(huì),立足當(dāng)前,放眼未來,發(fā)揮自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行適時(shí)地市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)區(qū)域布局合理化;進(jìn)一步加大清潔能源的應(yīng)用范圍,努力踐行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任;充分利用國家的政策支持,堅(jiān)持“走出去”,加快經(jīng)營國際化的步伐,在“一帶一路”建設(shè)背景下實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展。
[ 注 釋 ]
①鄭海麟.建構(gòu)“海上絲綢之路”的歷史經(jīng)驗(yàn)與戰(zhàn)略思考.太平洋學(xué)報(bào),2014-1-5.
②上海國際航運(yùn)研究中心.上海國際航運(yùn)中心的實(shí)踐與探索.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2011,3:54.