吳 虎

（271200 山東能源新礦集團翟鎮(zhèn)煤礦 山東 泰安）

山東能源新礦集團翟鎮(zhèn)煤礦把“工人先鋒號”創(chuàng)建作為服務企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要抓手，通過規(guī)范創(chuàng)建標準、搭建素質(zhì)提升平臺、開展二項競賽、做實群眾安全工作，發(fā)揮了“工人先鋒號”的示范、引領、帶動和激勵作用，激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力。

一、規(guī)范創(chuàng)建標準

一是強化組織領導。我們成立了“工人先鋒號”創(chuàng)建活動工作領導小組，礦長、黨委書記擔任組長，其他班子成員任副組長，工會人員和基層車間工會主席為成員，創(chuàng)建辦公室設在工會生產(chǎn)部，具體負責創(chuàng)建活動的方案制訂、措施實施和考核獎懲等工作。二是強化制度建設。制定了工人先鋒號的創(chuàng)建“五好”標準，即安全工作好：全年井下生產(chǎn)單位杜絕重傷以上事故，地面生產(chǎn)單位杜絕輕傷以上事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年；生產(chǎn)效率高：瞄準原煤生產(chǎn)人噸效率、采煤人噸效率和掘進人均進尺“三個人均”，實現(xiàn)效率效益雙提升；經(jīng)濟效益佳：以建塑低成本文化為中心，以資金管控為重點，突出管理、瘦身“兩個降本”，資金、政策、協(xié)同“三個創(chuàng)效”，持續(xù)提升企業(yè)效益；技能提升快：通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制、選拔任用機制、考核激勵機制，為礦井發(fā)展提供人才保障；創(chuàng)新工作亮：圍繞“發(fā)現(xiàn)問題、制定方案、解決問題”的創(chuàng)客模式，把創(chuàng)客聯(lián)盟建設成解決生產(chǎn)問題的“創(chuàng)新孵化站”，推進礦井集約高效。三是規(guī)范考核獎評機制。每年底，工會會同安監(jiān)處、技術裝備部、經(jīng)營管理部對各單位的創(chuàng)建情況進行綜合評定，每年選樹10個“工人先鋒號”年底推薦為“安全生產(chǎn)先進單位”，頒發(fā)牌匾，并給予物質(zhì)獎勵。

二、搭建素質(zhì)提升平臺

一是開辦技師講堂。通過技術（技師）講堂為職工搭建一個學習鉆研技術、科技創(chuàng)新攻關、分享工作心得的新平臺，成為服務職工綜合素質(zhì)提升的一項創(chuàng)新舉措。講堂由各單位技師工作室的命名人負責授課，聚合了全礦采、掘、機、運、通以及洗選、發(fā)運各專業(yè)共14名技術骨干，既有山東省首席技師、全國煤炭行業(yè)技能大師，也有各專業(yè)的技術大拿。講課內(nèi)容緊密結(jié)合工作實際，嚴格按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則確定。講述完成后由總工程師和各專業(yè)副總進行現(xiàn)場點評，同時，采取與職工互動式培訓方法，激發(fā)職工參與“學、練、提”的熱情，逐步形成講技術、鉆技術、用技術的良好氛圍。二是創(chuàng)新“闖關奪牌”培訓。我們創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)＋”培訓，自主開發(fā)了當前煤炭行業(yè)先進的培訓闖關系統(tǒng)。作為全國首家將VR虛擬操作引入安全培訓的單位，采用VR虛擬仿真技術，將特種作業(yè)人員需要掌握的崗位操作規(guī)程、實際操作能力依據(jù)生產(chǎn)實際，進行模擬演練。闖關軟件根據(jù)難易梯度，設立金銀銅牌三級闖關模式，通過線上學習與線下實踐有機融合，闖關答題與練兵比武相得益彰，打造了“線上能練兵、線下能實踐、闖關能晉級、學習能出彩”的職工學習新模式，使職工培訓學習充滿樂趣。三是開展職工技術比武。我們以“學業(yè)務、練技術、提素質(zhì)”為目的，每年在全礦9個專業(yè)，45個工種中開展技術比武活動。比武以生產(chǎn)過程中各工種必備操作技能和高級工應具備的操作技能為主，通過理論和實操兩種形式進行。選拔優(yōu)秀選手參加集團公司比賽，并對成績優(yōu)異的選手進行重獎。在新礦集團組織的技能大賽中，我礦連續(xù)3年蟬聯(lián)團體第一名，86名職工通過參加技術比武晉升了高一級職稱。

三、開展創(chuàng)新創(chuàng)效競賽

一是創(chuàng)建技師工作室。我們在基層單位建立了15個技師工作室，其中，區(qū)隊技師工作室13個、大學生工作室2個，實現(xiàn)了生產(chǎn)單位工作室創(chuàng)建的全覆蓋。實行命名人負責制，選拔同工種（崗位）技能水平較高技師或者高級技師作為技師工作室命名人，配備2名技師作為助教。每季度末，工會、安監(jiān)處、人力資源專業(yè)、黨群工作部組織人員對工作室培訓規(guī)劃、創(chuàng)新立項、現(xiàn)場攻關、導師帶徒四個方面完成情況進行檢查驗收。二是組建創(chuàng)客聯(lián)盟。我們以全國煤炭行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室為依托，集產(chǎn)品研發(fā)中心、創(chuàng)客空間、創(chuàng)客實踐基地、創(chuàng)新成果展示為一體，建成翟鎮(zhèn)煤礦創(chuàng)客聯(lián)盟。去年以來，先后有83項創(chuàng)新成果通過創(chuàng)客中心走向加工車間，并在井上下各生產(chǎn)單位進行了推廣應用，創(chuàng)效達2000多萬元，真正使“創(chuàng)新力”轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”。翟鎮(zhèn)煤礦創(chuàng)客聯(lián)盟先后被評為泰安市“勞模創(chuàng)新工作室”、山東省煤礦工會“工人先鋒號”、山東省“勞模創(chuàng)新工作室”。三是搭建競賽平臺。我們以“五小”創(chuàng)新、自制專用工具、先進操作法、合理化建議征集等活動為載體挖掘職工創(chuàng)新潛能，每月征集職工的創(chuàng)新“金點子”，從而全方位搭建職工創(chuàng)新平臺。每季度召開一次創(chuàng)新發(fā)布會，發(fā)明人制作模型、課件發(fā)布項目，總工程師和各科室負責人任評委現(xiàn)場點評，依據(jù)項目的創(chuàng)造性、先進性及作用意義等方面進行評定，季度下文表彰獲獎人員并把創(chuàng)新成果以創(chuàng)客本人名字命名。

四、開展生產(chǎn)勞動競賽

一是弘揚勞模精神和工匠精神。唱響“采掘職工是最可愛的人”的主旋律，開展“最美采掘工”的評選，形成“在勞動中體現(xiàn)價值、展示風采、感受快樂”的輿論氛圍和價值導向。開展“工匠絕活”征集評選活動，涌現(xiàn)出了變頻器維修專家張新汶、機電故障處理大拿董海洋等為代表的“十大翟煤智匠”。二是“奪旗爭星”勞動競賽。①奪旗，設立安全、生產(chǎn)、治虧創(chuàng)效三面流動紅旗，利用每月班組長例會，礦領導親自為三項指標排名第一的單位進行授旗。②爭星，在井口設立競賽臺，每月為完成任務的單位掛“紅星”，完不成任務的單位掛“黃星”，形成對標爭先的濃厚氛圍。③激勵，工會每月為奪旗和爭星單位的所有職工給予一定的物質(zhì)獎勵，激發(fā)全體職工的工作熱情。全年為奪旗單位的發(fā)放毛巾、肥皂等獎品2400余份，呈現(xiàn)了“單位爭先進,發(fā)展上水平,職工得實惠”的良好局面。三是安全誠信班組（班組長）競賽。以安全誠信班組競賽為抓手,激活“班組細胞”，打造企業(yè)最小活力單元。全年評選安全誠信班組（班組長）260個，兌現(xiàn)獎勵38萬元，尹作偉、楊洪路等6個班組被集團公司授予“金牌班組（班組長）、安全誠信班組（班組長）”等榮譽稱號，東城熱電運行乙值班組等三個班組獲評泰安市“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”，綜掘二區(qū)郭漢卿被授予“安全生產(chǎn)十佳班組長”；綜采二區(qū)肖圣強班組和機電安裝隊鹿慶祥分別獲評“全省煤礦優(yōu)秀安全班組”和“全省煤礦十佳班組長”。