高國成（威海市長峰建筑工程公司，技術(shù)工程師）

十九大提出綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，要求各行各業(yè)樹立綠色發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展。作為攪拌站同樣受到上游污染性企業(yè)如水泥、礦石等制約，造成原材料供應(yīng)短缺，價格節(jié)節(jié)上升。由于原材料本身質(zhì)量穩(wěn)定性能極差，質(zhì)量波動難以掌控，造成混凝土質(zhì)量處于“失控”狀態(tài)。新的國家環(huán)保政策下，攪拌站企業(yè)如何控制原材料，確?；炷临|(zhì)量，下面略談一二。

1 原材料的分類管理

由于國家對污染性企業(yè)查處的力度大，造成水泥供應(yīng)困難，價格瘋長，供應(yīng)也限量。水泥熟料供不應(yīng)求。為了保障生產(chǎn)，水泥廠迫于生產(chǎn)的需求，原材料更換頻繁，外摻合料亦是如此。實踐數(shù)據(jù)表明水泥的強度波動范圍大，水泥與外加劑的適應(yīng)性嚴重變差。為了保障正常的生產(chǎn)，建議攪拌站技術(shù)人員按照規(guī)范要求加強原材料的抽檢。可采取水泥強度快速實驗方法統(tǒng)計檢測，提前掌控強度值，對于礦物摻合料也可以采用此法進行統(tǒng)計實驗，提前預測活性指數(shù)。

由于砂的亂挖亂采也造成環(huán)境污染，礦山資源的污染，造成骨料一貨難求，價格居高不下。為了保障正常的生產(chǎn)工作，對于骨料的進場可采取分類別的存放，通過實驗數(shù)據(jù)，合理搭配使用。對于不同的結(jié)構(gòu)和工程需求采用不同的配比進行調(diào)配使用。

2 技術(shù)儲備和技術(shù)理念轉(zhuǎn)變

由于環(huán)保力度的加大，原材料在一段時期內(nèi)都會處于短缺狀態(tài)，這必然導致原材料質(zhì)量波動大。作為技術(shù)人員更要樹立不怕吃苦的精神，對于原材料進行全方位的實驗，收據(jù)有效數(shù)據(jù)，保障在任何情況下，對于原材料質(zhì)量的波動，都要及時拿出有效的技術(shù)手段和措施給予改善，而不是天天叫苦連天說技術(shù)工作越來越難做。要轉(zhuǎn)變思維，迎接環(huán)保下技術(shù)挑戰(zhàn)，以變應(yīng)變。

3 拓寬原材料自給自足供應(yīng)鏈

原材料供應(yīng)不足、原材料質(zhì)量波動大是目前影響混凝土質(zhì)量的最大因素。貨源最緊缺的是骨料，針對此情況，尤其是粗骨料，混凝土企業(yè)可以購買塊石，并增設(shè)簡易石子粉碎機自己進行加工生產(chǎn)，作為攪拌站自給自足供應(yīng)或者作為一部分補充，解決燃眉之急。這樣不但可以降低成本，還可以有效控制骨料的質(zhì)量。攪拌站可以考慮購買母液進行復配或者自行合成外加劑，這樣不僅可以保障其質(zhì)量的穩(wěn)定性，還可以大大降低成本，增加企業(yè)在環(huán)保形勢下的競爭力。

高芳勝（深圳市安托山混凝土有限公司，教授級高工）

個人認為，廣東地區(qū)當前材料的現(xiàn)狀為：（1）粗骨料含泥量高，碎石的壓碎指標高；（2）細砂一般為水洗砂，資源緊張，細度模數(shù)不穩(wěn)定；（3）原廠粉煤灰越來越少，出現(xiàn)活性不高的磨細灰；（4）礦渣粉強度不穩(wěn)定；（5）聚羧酸高性能減水劑敏感度高等。

根據(jù)上述情況，提出保證質(zhì)量的幾點措施：（1）由于碎石強度不高，含泥量超標，砂子細度模數(shù)不穩(wěn)定，粉煤灰和礦渣粉活性不足，造成混凝土質(zhì)量波動大，因此必須更加精心組織生產(chǎn)、加強質(zhì)量控制和進一步提高混凝土配制強度；（2）進一步加強出廠檢測，對目測不合格的混凝土必須禁止出廠；（3）由于原材料質(zhì)量不良，混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定，裂縫控制難度加大，為此，必須加強混凝土澆筑過程的實時跟蹤，加強混凝土養(yǎng)護措施的跟蹤落實。

針對砂石品質(zhì)不穩(wěn)定，質(zhì)量欠佳影響混凝土質(zhì)量的問題，個人認為配置精品骨料生產(chǎn)線將是很好的途徑，但成本又是新的問題。

王永逵（《商品混凝土》專家委員，副教授）

據(jù)本人在混凝土一線的經(jīng)歷，除重點工程外，砂石質(zhì)量不完全合格是經(jīng)常的，我們?nèi)粘９ぷ骶褪侨绾斡貌缓细竦脑牧洗虺龊细竦幕炷?，在不平衡中尋求平衡。解決了砂石質(zhì)量就為解決混凝土質(zhì)量打下基礎(chǔ)，平時注意提高目測砂石技術(shù)指標的能力，及時調(diào)整配合比。要靠日常積累經(jīng)驗，提高配合比的應(yīng)變能力。

本人有個想法與大家討論：要掌握砂石材料的主動權(quán)，可否設(shè)想在站內(nèi)建一個環(huán)保型砂石細加工地下車間，將不合格砂石再過一遍，花費不大，建一個約 5 米深的地下室自重下料，斗式提升，斜風口除塵，地面上燥音可低于 50 分貝，上面留 1～2m 填土，可植花草綠化，有何不可？所謂創(chuàng)新驅(qū)動，往往在于你敢不致打破常規(guī)！

張遂彩（廈門美益集團有限公司，高工）

這是大多數(shù)預拌混凝土企業(yè)所面臨的難題，原材料緊缺且質(zhì)量波動大，造成混凝土拌合物質(zhì)量較大的波動，尤其是用聚羧酸外加劑配制的混凝土，不是干就是離析、再就是坍損大，包裹性差。針對這些問題，我們企業(yè)所采取的措施主要有：加大原材料管控力度，設(shè)定原材料進廠驗收指標，加大對原材料進廠檢測的頻率，

設(shè)立在線檢測指標和內(nèi)控指標，對每天所進的各種原材料，做到先檢后進，對不符合要求的退貨；根據(jù)砂石級配等情況，分倉、分線或搭配使用；生產(chǎn)過程加大檢驗頻次，根據(jù)原材料變化情況，及時調(diào)整生產(chǎn)配合比；在施工現(xiàn)場加強交貨驗收工作，對拌合物不符合要求的進行退回處理，以確保供給工地的混凝土符合質(zhì)量要求。

高峰（石家莊中盛混凝土攪拌有限公司，高工）

混凝土的質(zhì)量對建筑物實體的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和使用壽命有著重要的影響?；炷猎牧系钠焚|(zhì)穩(wěn)定性是保證混凝土質(zhì)量的前提條件。

由于今年原材料緊張，混凝土企業(yè)出現(xiàn)一些不同程度的質(zhì)量事故，其中大多數(shù)是后期強度達不到設(shè)計強度等級要求或富余強度不足，大部分原因是水泥和礦粉的質(zhì)量波動沒有引起混凝土企業(yè)的足夠重視。要從進場原材料的控制指標波動中發(fā)現(xiàn)問題，做到提前預防，及時調(diào)整。

下面筆者就水泥的品質(zhì)對混凝土的影響進行討論。

1 水泥細度

即水泥磨細的程度，是水泥的重要的物理指標之一。水泥越細水化越快，早期強度也越高。它的危害是增大早期的水化熱，對后期強度沒有提高，還會使硬化水泥漿體因水分過多引起孔隙率增加，使抗拉強度變低，加大了混凝土早期開裂的風險，抗凍性也會變差。還會使水泥與高效減水劑的相容性變差。有數(shù)據(jù)表明水泥比表面積增加 15m2/kg 即可抵消混合材摻量增加 4%帶來的強度損失。

2 水泥的標準稠度用水量

即控制水泥凈漿達到標準稠度所需的用水量。水泥中硅酸鹽礦物總量越高，標準稠度用水量越低；使用高品位的石膏配制的水泥標準稠度用水量低；水泥的篩余值越小，比表面積越大，則水泥的標準稠度用水量越高；混合材的摻入量越大，水泥的標準稠度用水量越高。當其他條件不變時，為達到一定的流動性，將隨著水泥標準稠度用水量的增大而增大。水泥標準稠度用水量每增減 1%，要維持混凝土坍落度不變，則每方混凝土用水量相應(yīng)增減 6～8 公斤水。

3 水泥凝結(jié)時間

即水泥從加水拌合開始到失去流動性，從可塑狀態(tài)發(fā)展到固體狀態(tài)所需要的時間?？煞譃槌跄龝r間和終凝時間。水泥的凝結(jié)時間對混凝土施工有重要意義。初凝時間太短將影響混凝土拌合料的運輸和澆筑；終凝時間則影響混凝土工程的施工進度?？刂苹炷恋哪Y(jié)時間要清楚水泥中的的礦物成分的水化速度C3A＞C4AF＞C3S＞C2S,，根據(jù)水泥不同的礦物成分含量調(diào)整外加劑的品種和用量。

4 水泥強度

即水泥力學性能的一種度量。按水泥強度檢驗標準規(guī)定所配制的水泥膠砂試件，經(jīng)一定齡期的標準養(yǎng)護后所得的強度。一般情況同一條件下水泥的強度與混凝土強度成正比。因此混凝土攪拌站對水泥質(zhì)量品質(zhì)的要求也就是強調(diào)其強度。推而言之，認為強度越高的水泥其質(zhì)量也就越高，在這種認識之下提高水泥細度，增加混合材摻量，降低了成本而且水泥強度保持不變，但是最終水泥里的硅酸鹽礦物總量降低。

5 確定摻合料用量，保證混凝土質(zhì)量

針對于不同廠家的水泥品質(zhì)，做出合理的摻合料配比。表1 是用 S105 級的礦粉對兩個不同廠家的水泥做的對比試驗，從表1 中可以看出隨著礦粉摻量的不斷增加，3 天的抗折、抗壓強度會逐漸降低，而 28 天強度隨著礦粉摻量逐步增加。雖然基樣 A 水泥和 B 水泥的28 天強度值很接近，但是礦粉對 A 水泥的最佳摻量為50% 時抗壓強度值最高，對 B 水泥的最佳摻量為 30%時抗壓強度值最高；如果只用水泥的 28 天抗壓強度一個參數(shù)來做混凝土的配合比設(shè)計，將有可能會引起混凝土質(zhì)量大的波動。

需要注意的是，由于環(huán)保壓力劇增，水泥廠經(jīng)常出現(xiàn)停工現(xiàn)象，如果水泥廠停窯 1 次，再次燒窯動工水泥熟料中油煙會增多，會導致水泥的質(zhì)量變差，需要重新進行進場驗收并重新確定摻量。注意觀察水泥顏色，可用 100 倍放大鏡看水泥外觀，表面呈球狀、蜂窩狀的水泥較好。

6 結(jié)論

在當前混凝土原材料良莠不齊的情況下不能以單一的數(shù)據(jù)作為參考，尤其是水泥的 28 天抗壓強度要結(jié)合水泥的細度、標準稠度用水量和水泥的凝結(jié)時間等諸多影響因素，作綜合的數(shù)據(jù)分析，確定水泥的品質(zhì)，提前控制、及時做好混凝土配合比設(shè)計，確定控制方案，保證混凝土的質(zhì)量穩(wěn)定，從而避免混凝土的強度不足所引起的質(zhì)量事故。

表1 兩種水泥摻入礦粉后的強度對比試驗

王升桐（臨沂艾能極檢測技術(shù)有限公司，助理工程師）李新國（臨沂天元混凝土工程有限公司，工程師）

從今年情況來看，國家大力度整治環(huán)保問題，停產(chǎn)限產(chǎn)政策逐步實施，環(huán)保不達標小型水泥廠關(guān)停、大型水泥廠限產(chǎn)，無環(huán)保手續(xù)石子廠關(guān)停，禁止河道采砂作業(yè)等等。這一系列的措施給混凝土企業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)，混凝土行業(yè)正經(jīng)受著嚴峻的考驗，在新形勢下，如何改變混凝土生產(chǎn)企業(yè)的危局？我們一起來探討。

停產(chǎn)限產(chǎn)的政策導致供求關(guān)系的失衡，供不應(yīng)求的現(xiàn)狀導致水泥、砂石等原材料價格一漲再漲，混凝土成本直接飆升，混凝土價格由于惡性競爭的存在徘徊不前；但原材料質(zhì)量每況愈下，在原材料質(zhì)量不佳的情況下，為保證混凝土質(zhì)量，勢必在無形中增加了混凝土生產(chǎn)成本。由于原材料供應(yīng)不及時，從而造成混凝土供應(yīng)不及時，施工單位據(jù)此開罰單現(xiàn)象時有發(fā)生。在新常態(tài)下，混凝土企業(yè)應(yīng)從以下三個方面來管控風險：

1 加強原材料管理

在原材料日趨緊張的狀況下，在采購原材料的問題上更應(yīng)該未雨綢繆，提前下單，提前備足庫存，為生產(chǎn)任務(wù)存好貨。在原材料管理方面，要從價格、數(shù)量和質(zhì)量方面進行控制。在原材料價格一天一個價的情況下，材料采用人員要根據(jù)環(huán)保政策的變化，提前準備，對環(huán)保政策嚴格的秋冬季節(jié)，要提前采購，擴大原材料存儲區(qū)域，加大原材料采購庫存，以應(yīng)對原材料價格變化。要加大對周邊區(qū)域材料價格考察，充分了解市場行情，以便能有較低價格購買較好的原材料，降低生產(chǎn)成本。在原材料購買談判方面，要多種措施并舉，例如預付款方式、墊資方式等，便于采用最合理方式對原材料付款，利于公司的可持續(xù)發(fā)展。在原材料質(zhì)量方面，要注重技術(shù)科的質(zhì)量要求，不要一味地降低原材料質(zhì)量底線，在質(zhì)量底線面前，要堅持原則，注重原材料質(zhì)量控制。建立原材料管理制度，合理控制原材料進出，做好原材料先進先出原則。加強原材料進廠管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

2 技術(shù)措施降成本提效益

在市場情況的大環(huán)境下，有時候原材料質(zhì)量存在離譜現(xiàn)象，這種情況如果無法改變時，就要從技術(shù)角度來解決問題，通過技術(shù)措施降低成本提高效益。通過粉煤灰、礦粉、硅灰等粉料替代部分水泥，降低水泥的需求量。采用人工砂、機制砂、尾礦砂等細骨料代替河砂，減少對河砂的需求和消耗。采用尾礦石、建筑廢棄物整型的粗骨料等代替對天然石材的開采消耗。粉煤灰、礦粉、硅灰、人工砂、機制砂、尾礦砂、尾礦石和建筑廢棄物粗骨料等能夠降低對傳統(tǒng)材料的依賴度，緩解原材料緊張的同時又能夠降低部分成本。

采用新技術(shù)、新方法，研究生產(chǎn)高端的混凝土產(chǎn)品，向高端的混凝土產(chǎn)品要效益，從“人無我有、人有我優(yōu)”的思路去開發(fā)產(chǎn)品，爭取高端產(chǎn)品的效益。例如彩色混凝土、透水混凝土、C80～C100 高強混凝土和防輻射混凝土等。拓展砂漿市場，干混砂漿和濕拌砂漿是新形勢下的必然需求，目前市場行情下，單方砂漿的利潤比單方混凝土高得多。實現(xiàn)混凝土外加劑自主生產(chǎn)，既能配制出適用于本公司原材料情況的外加劑，同時又能夠降低外加劑的成本。通過上下游產(chǎn)品的拓展，實現(xiàn)產(chǎn)品的多樣化，從而形成質(zhì)量穩(wěn)定、效益可觀的規(guī)?；?、系列化生產(chǎn)經(jīng)營。

3 控制資金回收、確保公司流動資金

流動資金是企業(yè)的血液，沒有流動資金，企業(yè)將無法生存。建筑行業(yè)是各行業(yè)中信譽最差的行業(yè)，少付、拒付、拖欠、賴賬現(xiàn)象時有發(fā)生。這就需要我們業(yè)務(wù)人員在承攬工程時就要理清甲方、施工方的信譽狀況、資金狀況，對于信譽不良、掛靠資質(zhì)、懶賬賴賬等企業(yè)，我們不予合作，從源頭上把關(guān)，選擇有實力、信譽好的企業(yè)合作，避免企業(yè)損失。對合作企業(yè)，要簽好合同，嚴格執(zhí)行合同條款，根據(jù)施工進度和供應(yīng)數(shù)量，及時結(jié)算貨款，根據(jù)合同條款規(guī)定回收貨款，貨款不及時要有專門業(yè)務(wù)人員催促，對拒不執(zhí)行合同條款的企業(yè)，要采取合法的手段來催收貨款。主體完成后，和合作企業(yè)溝通協(xié)商貨款回收，貨款回收要達到合同規(guī)定的要求。貨款回收狀況是混凝土企業(yè)能否運轉(zhuǎn)正常的關(guān)鍵，貨款回收不良的話會造成“巧婦難為無米之炊”的尷尬境地。貨款回收狀況直接影響能否買到原材料和購買原材料的優(yōu)劣。