佚名

在單位里，總有一些人困惑，“自己各方面都挺優(yōu)秀的，且埋頭苦干、任勞任怨，為什么一到提拔晉升的關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)卻不愿意為我出頭露面呢？”

領(lǐng)導(dǎo)不推薦你，因?yàn)槟悴欢卸?/h4>

一個(gè)省直部門的年輕人，想讓老領(lǐng)導(dǎo)推薦他去一個(gè)更高的平臺(tái)，但是都被婉言拒絕了。他不明白，自己明明可以勝任那份工作，為什么老領(lǐng)導(dǎo)不愿意推薦。老領(lǐng)導(dǎo)客氣地問(wèn)他：“五年前，你從縣委辦到我這里跟班學(xué)習(xí)。鑒于你的刻苦勤奮和能力素質(zhì)，是不是經(jīng)我推薦，將你調(diào)到了省直單位？”

年輕人語(yǔ)氣誠(chéng)懇，連連稱道：“是的是的，是您改變了我的命運(yùn)，我感激不盡、永生難忘！”

“調(diào)過(guò)去后，有人問(wèn)‘你是不是我推薦來(lái)的？你不但矢口否認(rèn)，還說(shuō)‘根本沒(méi)人推薦，完全是靠自己努力奮斗調(diào)過(guò)來(lái)的。有這事嗎？”

他一臉羞愧，支吾半天也沒(méi)說(shuō)出一個(gè)字。

“你調(diào)到省直部門三年多來(lái)，別說(shuō)平時(shí)沒(méi)有聯(lián)系，就連逢年過(guò)節(jié)都沒(méi)有一句禮節(jié)性的問(wèn)候?！?/p>

他慚愧難當(dāng)，低頭不語(yǔ)。

“感恩是一種態(tài)度。推薦你，我不僅要對(duì)你的能力負(fù)責(zé)，更要對(duì)你的人品負(fù)責(zé)。希望你能引以為戒，記住這個(gè)教訓(xùn)。”

領(lǐng)導(dǎo)不推薦你，因?yàn)槟隳芰ζ狡?/h4>

有位副廳長(zhǎng)，他在縣里工作時(shí)的老領(lǐng)導(dǎo)給他打電話：“某某區(qū)委辦有一個(gè)小伙子，為人處世不錯(cuò)，很有潛力，曾經(jīng)在你那兒跟班學(xué)習(xí)過(guò)。現(xiàn)在區(qū)委辦恰好空缺一個(gè)副科的位置，你能否在不違反原則的前提下，幫助推薦一下?！?/p>

副廳長(zhǎng)竟對(duì)這個(gè)小伙子一點(diǎn)印象也沒(méi)有。副廳長(zhǎng)詢問(wèn)了他跟班學(xué)習(xí)時(shí)所在處的領(lǐng)導(dǎo)與同事。他們回答時(shí)都思索了好一會(huì)兒，而后才想起確實(shí)有這么一個(gè)人，但是對(duì)他都沒(méi)有什么具體印象了。

副廳長(zhǎng)頓時(shí)心中有數(shù)了，便主動(dòng)打電話告訴小伙子：“你在省里跟班學(xué)習(xí)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)七個(gè)月，卻沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)、同事留下任何印象，這在很大程度上反映出你的能力不足。如果我現(xiàn)在貿(mào)然推薦了你，那就是對(duì)區(qū)委、對(duì)你個(gè)人以及與你同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)同志們的不負(fù)責(zé)任?！鳖I(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)推薦一個(gè)人，是冒著一定風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)著一些責(zé)任的。

不論在哪里工作，若想贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和信任，你就必須做到脫穎而出，不僅工作上要細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、積極主動(dòng)，做人上也要謙虛真誠(chéng)、處事練達(dá)。

領(lǐng)導(dǎo)不推薦你，因?yàn)槟闳似非啡?/h4>

某位副主任分管的一個(gè)處室需要提拔一個(gè)副處長(zhǎng)，有A和B兩個(gè)人選，都是副處級(jí)調(diào)研員，且能力素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、群眾威信難分伯仲，條件不相上下，著實(shí)讓這位副主任左右犯難。

經(jīng)過(guò)慎重考慮，副主任最后決定選擇推薦B。

A落選了，找副主任問(wèn)選B不選他的緣由。副主任看他情緒焦躁、一臉委屈，便說(shuō)：“我問(wèn)你幾個(gè)問(wèn)題：馬上說(shuō)出你父母的生日。你多久沒(méi)回家探望父母了？誰(shuí)在照顧兩位老人？去年和今年春節(jié)你在哪兒過(guò)的？”

“好像父親是8月、母親是11月，具體哪天記不清了。您知道的，咱們工作太忙了，我有將近三年沒(méi)有回去過(guò)了。照顧他們的是我兩個(gè)姐姐。去年和今年春節(jié)都是和愛(ài)人、兒子在外旅游過(guò)的。一次是云南，一次是新馬泰?！?/p>

他看副主任一個(gè)勁兒盯著他沒(méi)說(shuō)話，心里有點(diǎn)發(fā)毛，趕緊解釋：“平時(shí)‘五加二‘白加黑地干，連周六日都正常休息不了，根本沒(méi)時(shí)間陪老婆和兒子，我欠他們太多了。好不容易趕上春節(jié)，得補(bǔ)償一下。”

“一個(gè)人的角色，不只是單位里的廳長(zhǎng)、處長(zhǎng)、科長(zhǎng)，同時(shí)還是兒子、老公、爸爸……你把所有的角色都‘演好了，才算是一個(gè)優(yōu)秀的人、成功的人?！?/p>

在辨人識(shí)人中，領(lǐng)導(dǎo)往往比常人更具慧眼，更為清晰地知曉感恩圖報(bào)、出類拔萃、尊長(zhǎng)愛(ài)幼等因素在衡量一個(gè)人時(shí)的極端重要性。

不管你在體制內(nèi)還是體制外工作，請(qǐng)牢記上述三則故事的深刻教訓(xùn)。

摘編自微信公眾號(hào)“瞭望智庫(kù)”endprint

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