李新榮

摘要：自改革開放之后，我國逐漸涌入了大量財團進行投資辦廠，全面推動了我國經(jīng)濟發(fā)展。此次研究主要是分析招標在中外合資企業(yè)設(shè)備采購中的作用，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：招標；中外合資企業(yè)；設(shè)備采購；作用分析

隨著外商到我國投資辦廠力度的不斷提升，我國也給予了相應(yīng)的政策鼓勵和保護措施，外商在享受各項優(yōu)惠政策的同時也需要全面遵守我國相關(guān)法律制度。在實行制度約束時主要是資產(chǎn)評估方式對中外合資企業(yè)雙方合法權(quán)益實施維護，因此由國家商檢部門主要承擔鑒定和評估中外合資企業(yè)的財產(chǎn)。根據(jù)目前實行的商檢程序來說，中外合資企業(yè)的進口設(shè)備物質(zhì)在到達我國口岸之后，進口企業(yè)需要向商檢局提供商檢申報，商檢部門的專業(yè)會按照合同文件度對進口設(shè)備物資的價值和品質(zhì)進行鑒定和評估。在中外合資企業(yè)中外方投資當中，尤其是方法以物資和設(shè)備為資本投資，外商需要提供設(shè)備物資價格。這就要求商檢部門全面熟悉各類設(shè)備物資的品質(zhì)，以及其在國際市場的最低價和足跡高價，這樣才能夠有效評估和鑒定設(shè)備物資的質(zhì)量和價格，全面維護合資企業(yè)雙方的合法權(quán)益。

一、中外合資企業(yè)設(shè)備采購招標方式的重要性

在建立合資企業(yè)期間，通常情況下，合資企業(yè)外方的投資方法主要是以設(shè)備作價方式實施。由于我國沒有掌握各項核心技術(shù)工藝，外方在進行設(shè)備作價時間顯著高于實際價格，從中謀取高額利潤，嚴重加大了我國企業(yè)的經(jīng)濟損失。即使在投資期間沒有應(yīng)用設(shè)備作價方式，外方也會在設(shè)備采購環(huán)節(jié)上增設(shè)較多附加條件，極力推薦和使用他們選擇的第三家設(shè)備，在該種方式之下也采取同樣方式賺取利潤。

為了全面處理該項問題，不僅需要從加強企業(yè)自身素質(zhì)方面人手，提升環(huán)境適應(yīng)能力，還需要借助于招標形式采購設(shè)備，這樣能夠有效提升投資效益。中外合資企業(yè)在設(shè)備招標方面也存在較大難度，這主要是由于合資企業(yè)的董事會掌握決策權(quán)，并且在董事會當中外商占據(jù)重要位置，在我方提出采用招標方式采購設(shè)備時常常遭受外商反對。據(jù)調(diào)查可以得知，某中外合資企業(yè)中方委托招標公司擬建設(shè)備采購招標，在發(fā)出招標通知書之后，由于企業(yè)外商人員極力反對該種采購方式，只能中斷招標會。從以上案例能夠看出，在中外合資企業(yè)設(shè)備采購當中使用招標方式的難度非常大，但也不能絕對地說無法應(yīng)用招標方式采購設(shè)備。由于設(shè)備采購招標都是采用民主方式進行，具有公平公開競爭特點，并且對設(shè)備采購起到較多積極影響。這就要求中外合資企業(yè)招標期間，招標人員需要全面做好各項工作，不僅要求中方領(lǐng)導人員全面以國家利益為主，強化其招標意識，并且能夠與外商進行談判，其次，政府部門也需要給予合資企業(yè)的支持，全面維護中方立場，結(jié)合豐富的招標經(jīng)驗和具備服務(wù)意識的招標機構(gòu)，將會在較大程度上提升中外合資企業(yè)設(shè)備采購招標方式的成功性。例如，某招標企業(yè)成功促成了總投資在18億元的工程，中標金額七千多萬美元設(shè)備采購招標工作，使中標廠商，合資企業(yè)以及投標廠商等均獲得滿意效果，尤其是合資企業(yè)當中的中方領(lǐng)導在此次設(shè)備采購招標上起到關(guān)鍵性作用。

二、招標方式增加合資企業(yè)設(shè)備采購效益

1.使用設(shè)備采購招標方式能夠?qū)⒑腺Y企業(yè)的中方處于主動位置，這樣能夠有效組織外商假借技術(shù)提供人員和投資人員的名義隨意增加設(shè)備采購數(shù)量，從而獲取利益。外商路由技術(shù)提供以及專利維護名義使用自身要求的設(shè)備，增加經(jīng)濟效益。但是如果使用招標防護方式采購設(shè)備就能夠?qū)⒃擃愒O(shè)備與其他投標商處于相同的競爭地位，全面對比各個設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)備性能，服務(wù)內(nèi)容，價格等指標，從中選擇出性價比最高的設(shè)備供應(yīng)商。上文所述的合資企業(yè)設(shè)備采購項目來說，外商就需要全面同意使用招標形式采購設(shè)備，但是在專業(yè)技術(shù)設(shè)備方面則不同意采取招標形式。如果按照該種方式的話，在整個項目設(shè)備當中的五分之四都需要由外商所提供，實行招標方式的設(shè)備只占據(jù)五分之一，在進行測算之后，如果按照該種方式進行設(shè)備采購，外商將會在此次采購當中獲取800萬美元的利潤。為了避免出現(xiàn)以上情況，合資企業(yè)中方領(lǐng)導必須要求在設(shè)備采購期間處于專業(yè)性較強的技術(shù)設(shè)備之外，其他設(shè)備采購都需要通過招標方式進行，給予市場上各個設(shè)備生產(chǎn)廠家同等的競爭機會。

2.顯著降低項目投資：由于招標活動組織嚴密，流程嚴格，并且納入了競爭機制，這樣就相應(yīng)加強了設(shè)備采購過程的競爭性和透明性，能夠?qū)Χ嗉疑a(chǎn)廠商進行比較分析，從中選擇出最佳設(shè)備。全面降低設(shè)備采購投資成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、專業(yè)招標機構(gòu)在設(shè)備采購當中的作用

在合資企業(yè)當中，招標方式在設(shè)備采購方面的作用價值需要借助專業(yè)招標機構(gòu)才能夠?qū)崿F(xiàn)。在合資企業(yè)的董事會成員主要是由中方和外商共同組成，如果雙方利益產(chǎn)生沖突，中方在談判當中不占據(jù)有力地位，并且大部分情況都是中方屈從于外商，這樣就導致外商更加肆無忌憚地通過設(shè)備采購獲取高額利潤。但如果將招標企業(yè)納入到設(shè)備采購，代表中方利益，并且嚴格按照國際規(guī)定組織招標，合理編制合同條款和標書，并且嚴格按照公平公開原則組織招標會，這樣能夠全面維護合資企業(yè)中方和外商的權(quán)益，防止外商從中謀取高額利潤，全面強化中方在合資企業(yè)當中的談判地位，并且能夠?qū)ν馍唐鸬奖O(jiān)督約束作用，全面加強項目投資效益。

四、結(jié)語

總而言之，在中外合資企業(yè)設(shè)備采購當中全面應(yīng)用招標形式的效果十分顯著，并且在合資企業(yè)發(fā)展期間占據(jù)重要地位?，F(xiàn)階段在合資企業(yè)當中實施設(shè)備采購招標形式還存在一定難度，這就要求政府部門和合資企業(yè)中方領(lǐng)導全面加強認識和了解招標形式的重要性，這樣才能夠在合資企業(yè)設(shè)備采購方面應(yīng)用招標形式，維護中方權(quán)益。