胡丹 廖少明 勞佳婕 寧詠莉 倪德貴

摘要：桂林根雕市場可以說是全國根雕市場中歷史較為悠久的，興起于二十世紀八十年代末期，經(jīng)過了三十多年的大浪淘沙，如今的桂林根雕市場走向了成熟，根雕產(chǎn)品遠銷海外，受到各階層人士的喜愛。但由于桂林根雕市場多以個體生產(chǎn)、個體經(jīng)營為主，規(guī)模不大，資金不夠雄厚，人員缺乏專業(yè)培訓，因此在其發(fā)展過程中遇到了一些困難。為了更好地幫助各企業(yè)主更深入地了解桂林根雕市場，本小組成員做了本調(diào)查。

關(guān)鍵詞：桂林根雕市場；現(xiàn)狀；調(diào)查

一、引言：

桂林是世界著名的風景旅游城市和歷史文化名城，旅游產(chǎn)品非常豐富。其中，根雕產(chǎn)業(yè)是極具地方特色的本地產(chǎn)業(yè)。作為中國重要的根雕市場，桂林根雕市場離不開中國經(jīng)濟大環(huán)境。受中國房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)市場的影響，根雕市場疲態(tài)顯現(xiàn)。那么桂林的根雕市場受經(jīng)濟沖擊的程度如何？根雕企業(yè)的生存現(xiàn)狀如何？本研究的根本目的在于幫助根雕企業(yè)對市場有更為全面的了解。

二、桂林根雕的發(fā)展歷史

桂林根雕興起于二十世紀八十年代末，當時的根雕市場規(guī)模較小，以陽朔、臨桂等地的一些農(nóng)民手工操作為主，他們每逢周末就從家里把自己的作品拉到桂林鐵西菜市擺地攤，根雕材料主要是當?shù)氐恼翗?，品種單一，主要以動物作品尤其是老鷹作品為主。到了二十世紀九十年代中期，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展、老百姓收入的增加，根雕市場得到了蓬勃發(fā)展，具有了一定規(guī)模，曾經(jīng)的手工操作者開始在現(xiàn)在的花鳥市場附近租房從事根雕制作，機械操作慢慢地流行起來，根雕材料也開始多樣化，產(chǎn)品從各種動物造型發(fā)展到日常用品、家居造型。到了二十一世紀初，隨著房地產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，桂林的根雕市場高度繁榮起來，瓦窯市場附近大大小小的根雕企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，根雕原材料不再是當初的本地材料，而是開始大量使用進口的名貴木料，根雕作品更加多樣化。2014年以后，隨著公費開支的縮減、房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控、東南亞國家限制名貴木材的出口，桂林的根雕市場開始進入調(diào)整期，大量個體根雕企業(yè)關(guān)門倒閉。

三、桂林根雕市場的現(xiàn)狀調(diào)查

為了更好地了解桂林的根雕市場，本項目組的成員對桂林最大的根雕市場一瓦窯根雕市場商戶進行了走訪、問卷調(diào)查。本次調(diào)查問卷，發(fā)放問卷50份，回收50份，調(diào)查分析結(jié)果如下：

1.企業(yè)的類型

經(jīng)營單位的經(jīng)濟類型：有限責任公司占比10%，股份有限公司占比16%，個人獨資企業(yè)占比38%，合伙經(jīng)營占比36%。由調(diào)查結(jié)果得知，桂林根雕產(chǎn)業(yè)超過一半是不成規(guī)模的個人獨資和合伙經(jīng)營模式，生產(chǎn)水平有限、抵御風險能力弱。

2.企業(yè)經(jīng)營狀況、資金籌集方式

（1）當前經(jīng)濟形勢對本企業(yè)經(jīng)營的影響狀況

嚴重影響占比42%，有所影響占比58%。

（2）當前企業(yè)盈利情況

基本持平占比98%，盈利減少占比2%。

（3）公司主要通過何種途徑籌集運營資金

上市融資占比0%，增資擴股占比4%，銀行貸款占比34%，民間貸款占比18%，自籌占比44%

調(diào)查結(jié)果顯示，當前經(jīng)濟情況已經(jīng)對桂林根雕市場造成了難以避免的不良影響，根雕經(jīng)營者的盈利狀況堪憂。

（4）當前影響和制約企業(yè)經(jīng)營的最大因素

原材料價格上漲占比11%，市場競爭加劇、產(chǎn)品價格下降占比15%，流動資金短缺占比14%，市場需求降低占比24%，生產(chǎn)能力不足占比5%，出口貿(mào)易摩擦加劇、訂單不足占比3%，用工成本增加占比5%，人民幣持續(xù)升值、運輸緊張、經(jīng)營管理不善也制約著企業(yè)的發(fā)展。

（5）公司面臨危機時提前采取何種應對措施

減少或停止投資占比18%，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略占比34%，加強技術(shù)改造和創(chuàng)新占比48%。

由調(diào)查結(jié)果得知，當前影響和制約企業(yè)經(jīng)營的主要因素集中在原材料上漲、市場競爭加劇、流動資金短缺，而企業(yè)在應對這些問題的時候大多數(shù)選擇調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和加強技術(shù)改造和創(chuàng)新。

3.企業(yè)家權(quán)益

（1）作為企業(yè)家，您的合法權(quán)益是否受到侵害

偶爾占比92%，經(jīng)常占比8%，幾乎沒有占比0。

（2）當您受到侵害時，如何處理

忍氣吞聲占比8%，私下解決占比24%，向有關(guān)部門提起訴訟占比48%，其他途徑占比20%。調(diào)查得知，幾乎所有根雕經(jīng)營者的合法權(quán)益都受到過侵害，而私下解決和選擇忍氣吞聲的經(jīng)營者還是占有一定數(shù)量。

（3）對于做到危機中抓發(fā)展

產(chǎn)業(yè)鏈整合占比94%，實施兼并重組占比2%，借殼上市占比4%，進行股份改革占比O%。

由此可見，對于如何擺脫現(xiàn)狀，大多數(shù)企業(yè)傾向于實施產(chǎn)業(yè)鏈整合。

以下是對桂林根雕企業(yè)的建議：

1.明確定位，制訂根雕產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。桂林根雕產(chǎn)業(yè)歷史長、勢頭好、亮點多、影響大，已成為桂林的金字招牌。如何更好地發(fā)揮這無形資產(chǎn)的優(yōu)勢并做強做大、形成產(chǎn)業(yè)鏈，這是擺在當前的一個重要課題。政府應該做出規(guī)劃，明確目標與方向，重點放在發(fā)展根雕產(chǎn)業(yè)集群上，如建立根藝產(chǎn)業(yè)園、根雕貿(mào)易一條街、根料集散市場等。

2.制定政策，招商引資，借力發(fā)展。桂林要重振根雕地位，就必須制定相應的優(yōu)惠政策，如提供方便的根雕場地、根藝交易市場，優(yōu)惠的稅收和人才政策等以吸引更多根雕產(chǎn)業(yè)投資商來投資興業(yè)。

3.大力培養(yǎng)根雕產(chǎn)業(yè)的本土人才。依托現(xiàn)有的基礎(chǔ)，以大中型公司為龍頭，以成教、職教、社區(qū)教育為基地，培養(yǎng)一大批根雕產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀人、根藝創(chuàng)作的根匠、藝術(shù)創(chuàng)作大師以及相關(guān)從業(yè)人員。

4.規(guī)劃根雕文化景區(qū)建設。桂林是享譽世界的國際旅游名城，根雕作為一種文化產(chǎn)業(yè)，可以將自己的特色和桂林的事跡情況相結(jié)合，創(chuàng)立文化景區(qū)不僅給桂林旅游添磚加瓦，也能提高根雕的知名度進而帶動其銷量。

5.建設世界根雕文化展覽園。舉辦世界根雕作品巡展節(jié)，匯全球根雕精品于桂林，擴大知名度和影響力，讓桂林成為根雕大師揚名成就的場所、根雕作品鑒定評級之地和根雕文化研究的圣地。

6.擴大宣傳。（1）在中央電視臺打出“游國際旅游城桂林，探世界根雕之都”的旅游形象宣傳口號；（2）創(chuàng)作以潘葵人物為原型，宣傳桂林根雕文化的電影或電視??；（3）編印桂林根雕的畫冊或在傳統(tǒng)有影響的畫報等媒體上宣傳桂林根雕。

四、結(jié)語

唱響根雕品牌，弘揚根雕文化，使旅游、經(jīng)貿(mào)、創(chuàng)作相互促進，共同繁榮。旅游是依托，經(jīng)貿(mào)是主角，創(chuàng)作是根本。沒有游客，根雕無市場；只有各個產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展、共同跨越，才會帶來桂林經(jīng)濟、社會的真正繁榮。