文/陳安

企業(yè)管理作為提高生產(chǎn)效率的重要手段，一直以來都備受企業(yè)管理者重視。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)管理的手段也在不斷進步。柏湛（北京）科技有限公司是一家專業(yè)的企業(yè)管理軟件、服務(wù)與解決方案供應(yīng)商，公司總經(jīng)理董婷女士一直致力于將最先進的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)管理當中，研發(fā)了多種適用于建筑行業(yè)的企業(yè)管理系統(tǒng)。尤其是她將BIM技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用到ERP系統(tǒng)中，研發(fā)出了“基于BIM的建筑工程施工進度信息管理系統(tǒng)”等多種建筑ERP管理系統(tǒng)，幫助建筑企業(yè)有效降低了運營成本，提高了生產(chǎn)效率，促進其業(yè)務(wù)快速增長，從而提高了建筑企業(yè)的綜合競爭力。

建筑行業(yè)信息化勢在必行

除了企業(yè)管理系統(tǒng)研發(fā)專家的身份，董婷還是優(yōu)秀的國家二級注冊建造師，她在創(chuàng)辦柏湛（北京）科技有限公司之前，曾長期供職于建筑行業(yè)。多年的工作經(jīng)驗使董婷對建筑行業(yè)十分了解：作為一個具有悠久歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)在長期發(fā)展中形成了自己的管理方法?？呻S著經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑行業(yè)的體量和復(fù)雜程度不斷加大，傳統(tǒng)的管理方式與日益提高的生產(chǎn)力水平之間的矛盾逐漸突出，迫切要求各建筑企業(yè)變革管理方式，提高管理效率，為行業(yè)發(fā)展開辟新的管理思路。

在董婷看來，建筑行業(yè)管理上的難題需要通過推進信息化來解決?！盎ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展的不斷深化引起了信息大爆炸，在這種形勢之下，各建筑企業(yè)只有順勢而為，積極應(yīng)用科學(xué)的管理方法和先進的管理工具，加快企業(yè)信息化的發(fā)展步伐，才能跟上時代發(fā)展的腳步，實現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。”

傳統(tǒng)建筑ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果不理想

在行業(yè)信息化的推動下，許多建筑企業(yè)開始使用ERP軟件來提升企業(yè)管理水平。ERP建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段，是建筑企業(yè)提高管理效率和信息化水平的重要方法。但不盡如人意的是，ERP的應(yīng)用雖然在一定程度上取得了成效，可總體的應(yīng)用效果卻并不理想，也始終未能在建筑行業(yè)內(nèi)廣泛普及應(yīng)用。

董婷認為，ERP在建筑行業(yè)內(nèi)應(yīng)用效果之所以不理想是由于受到了建筑行業(yè)自身特點的制約。首先，建筑工程現(xiàn)場復(fù)雜、流動性大、施工中涉及的關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)較多，企業(yè)集中管理難度大；其次，各建筑施工項目分散，人員、設(shè)備、材料等資源的統(tǒng)一采購、調(diào)度困難，各部門之間的信息溝通也不順暢；并且，建筑行業(yè)涉及工程、設(shè)計、結(jié)構(gòu)、園林、土建、水暖、設(shè)備、通風(fēng)、電氣、消防等多個專業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)生的項目數(shù)據(jù)不但數(shù)量龐大，而且專業(yè)性強，使得信息的采集、分析、處理變得更加困難。

與此同時，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的技術(shù)缺陷也影響了ERP在建筑行業(yè)的應(yīng)用效果。ERP技術(shù)賴以實現(xiàn)的基礎(chǔ)是企業(yè)的各種數(shù)據(jù)資源，但傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)依靠人工手動錄入數(shù)據(jù)，不但信息采集效率低下，而且在采集過程中難免出現(xiàn)信息錄入不準確、不全面、不及時的情況，因而導(dǎo)致了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足且極易存在誤差，這使ERP系統(tǒng)的各項功能無法準確、充分地發(fā)揮，其應(yīng)用效果也大大地打了折扣。

BIM技術(shù)助力ERP系統(tǒng)解決建筑行業(yè)信息化難題

長期的建筑行業(yè)經(jīng)驗給董婷帶來的不僅僅是個人的成長、事業(yè)的發(fā)展，更多的是對建筑行業(yè)的深入了解，她對建筑行業(yè)的各項技術(shù)及應(yīng)用情況都有較全面的了解和研究。董婷進入IT行業(yè)后，面對建筑企業(yè)ERP軟件的現(xiàn)實困境，將BIM技術(shù)與ERP技術(shù)相結(jié)合。她認為，BIM技術(shù)的強項在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、計算和共享應(yīng)用，而ERP技術(shù)的強項則在于過程數(shù)據(jù)的采集、整理和分析應(yīng)用，兩者既有共同之處，又可以相互補充。如果能把BIM和ERP進行有益結(jié)合，那么ERP在建筑行業(yè)應(yīng)用的諸多難題就可以迎刃而解。

基于這樣的研發(fā)思路，董婷進行了大量的研究試驗，最終成功研發(fā)出了“基于BIM的建筑工程施工進度信息管理系統(tǒng)”“建筑行業(yè)一站式管理方法及其管理平臺”“工程和房地產(chǎn)企業(yè)管理一體化ERP系統(tǒng)軟件”“房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)”等實際應(yīng)用效果良好的新型建筑ERP管理系統(tǒng)，在數(shù)據(jù)采集、管理模式、運算能力等多方面對傳統(tǒng)建筑ERP系統(tǒng)進行了革新，在優(yōu)化企業(yè)管理、降低運營成本、提高勞動生產(chǎn)率和信息化水平等方面具有重大的實用價值。

董婷將BIM技術(shù)應(yīng)用到ERP系統(tǒng)中，為ERP的項目決策提供了全過程的數(shù)據(jù)支持，并且這種信息建模的方式可以大大減少數(shù)據(jù)在儲存、處理、展示等過程中對系統(tǒng)資源和空間的占用，提升ERP系統(tǒng)的運行速度，確保ERP系統(tǒng)對企業(yè)重要信息做指定處理的及時性。董婷的這一創(chuàng)新是對傳統(tǒng)ERP技術(shù)的一次重大突破。董婷的研究成果在建筑行業(yè)內(nèi)引起了廣泛的注意，多家大型的建筑集團型企業(yè)將她的創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用到自己的建筑工程項目中。這些項目的負責(zé)人紛紛表示，基于BIM的建筑ERP管理系統(tǒng)有針對性地解決了建筑企業(yè)的管理難題，使得復(fù)雜的項目管理變得輕松高效，值得在行業(yè)內(nèi)廣泛推廣應(yīng)用。

高新科技受認可，提升企業(yè)綜合競爭力

在建筑ERP管理系統(tǒng)的研發(fā)過程中，董婷充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新才能，將先進的前沿技術(shù)和管理思想轉(zhuǎn)化成了企業(yè)可直接實施應(yīng)用的計算機軟件系統(tǒng)，為廣大建筑企業(yè)提供了便捷有效的管理輔助工具。其基于BIM的建筑ERP管理系統(tǒng)憑借多方面優(yōu)勢獲得了眾多建筑企業(yè)的青睞，得到了較為廣泛的應(yīng)用。實踐證明，基于BIM的協(xié)同可視化功能，實現(xiàn)了對建筑企業(yè)信息、人力、資金等資源實時統(tǒng)一的規(guī)劃、管理、配置和協(xié)調(diào)，使建筑工程的過程可視化、數(shù)據(jù)透明化和溝通高效化變?yōu)榭赡埽谔岣吖芾硇?、?jié)約運營成本、協(xié)調(diào)部門運作、減少重復(fù)勞動等方面效果顯著，從而大幅度地提升了建筑企業(yè)的綜合競爭力。