劉倩

（廣東建工對外建設(shè)有限公司）

1 建筑智能化系統(tǒng)概述

建筑智能化體系，在以往通常會被稱作是弱電體系，指的是以建筑作為平臺，兼具建筑裝置、辦公一體化與通信網(wǎng)絡(luò)三大體系，集體制、軟件、服務(wù)、控制與彼此之間的最優(yōu)組合，向人們提供一個穩(wěn)定、高效益、舒適、便捷的建筑條件。

2 建筑智能化系統(tǒng)工程施工質(zhì)量中存在的問題

2.1 計劃與設(shè)計相脫離

在已有的建筑智能化體系項目作業(yè)的環(huán)節(jié)中，一般情況下，開發(fā)商以及其業(yè)主編制的智能化建設(shè)項目通常非常的全面，目的也非常明確，但是由于各種各樣的因素，在作業(yè)的環(huán)節(jié)當(dāng)中，與計劃之間有了一定程度上的差異。譬如沒有依照要求以及投資來選取智能化體制的規(guī)劃，而是盲目追求先進(jìn)的裝置，最后沒有辦法達(dá)成計劃的最終成果[1]。并且，由于智能化建筑規(guī)劃迅速的發(fā)展與進(jìn)步，而一些很多研發(fā)出產(chǎn)的智能商品嚴(yán)加保密，因此，這樣的一些智能裝置無法使用到生產(chǎn)作業(yè)過程當(dāng)中。

2.2 在建筑工程中輕視管理

建筑智能體系項目中控制是非常關(guān)鍵的一個構(gòu)成成分，較強(qiáng)的控制體制可以加速建筑智能化項目作業(yè)健康有序的發(fā)展，并且也可以提升建筑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為業(yè)主的自身利益帶來一定的好處。中國的建筑智能化項目體制的發(fā)展速率相對較慢，在控制層面上依舊存在有很多的不足與缺陷，最為關(guān)鍵的是在建筑項目當(dāng)中作業(yè)機(jī)構(gòu)不夠注重控制管理工作，外加之業(yè)主盲目投入資金，使智能化建筑項目的發(fā)展非常緩慢。

2.3 缺乏智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理

建筑智能化體系項目中，工程監(jiān)理受到了建設(shè)企業(yè)的托付，對項目安全質(zhì)量應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)起對應(yīng)的職責(zé)?，F(xiàn)如今，項目監(jiān)理企業(yè)有機(jī)械裝配、土建等監(jiān)理職工，但是缺少專業(yè)的智能化體制項目監(jiān)理職員。大多數(shù)裝置都是由監(jiān)理企業(yè)來進(jìn)行智能化體制作業(yè)的控制。但是電氣監(jiān)理職員在智能化工藝層面缺少一定的職業(yè)技能，這樣一來，作業(yè)人員就得不到相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)，就會使智能化系統(tǒng)項目作業(yè)質(zhì)量缺少高效益的控制與監(jiān)管。

2.4 不夠重視施工質(zhì)量檢測

在智能化系統(tǒng)項目結(jié)束之后要求經(jīng)過檢驗，檢驗是項目作業(yè)安全質(zhì)量評定的參照。但是，現(xiàn)如今絕大多數(shù)的建設(shè)企業(yè)一般只有幾個項目會經(jīng)過第三方監(jiān)測，有很多的項目甚至不會去進(jìn)行檢驗。建設(shè)單位還沒有明確地意識到檢驗的關(guān)鍵意義。

2.5 圖紙設(shè)計有失科學(xué)性

圖紙設(shè)計有失科學(xué)性是現(xiàn)如今作業(yè)環(huán)節(jié)中最為常見的一個問題。發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙科學(xué)性缺失，主要是有以下幾個層面的影響因素：

1）在展開圖紙編輯時，針對項目實況的考慮相對較少，因此在設(shè)計的過程當(dāng)中經(jīng)常會出現(xiàn)有很多不切合實際的建設(shè)要求[2]。

2）在設(shè)計規(guī)劃時對于技術(shù)層面的關(guān)注度不足。技術(shù)因素是作用整個設(shè)計的重要條件，由于使用技術(shù)優(yōu)勢能夠展開設(shè)計的簡化，但是在當(dāng)前的設(shè)計過程中，考慮到技術(shù)層面上的問題，因此在設(shè)計之初就存在有較為復(fù)雜的情況出現(xiàn)。

3）在設(shè)計的過程當(dāng)中，就項目的整體性以及起細(xì)節(jié)性控制存在有一定層面上的缺陷。

2.6 施工組織設(shè)計不合理

施工組織設(shè)計以及作業(yè)規(guī)劃的制定不符合標(biāo)準(zhǔn)更是控制過程當(dāng)中最為關(guān)鍵的問題之一。施工組織規(guī)劃的問題主要是呈現(xiàn)在以下幾個層面：

1）對施工組織方式?jīng)]有一個準(zhǔn)確的定位，導(dǎo)致在作業(yè)的過程中，組織分配上會存在有一定程度上的混亂。

2）在作業(yè)周期的規(guī)劃上，所考慮的問題不全面，使設(shè)計周期以及實際周期出現(xiàn)一定程度上的差異。

2.7 施工規(guī)劃的設(shè)計問題

在施工規(guī)劃的設(shè)計問題上，不符合要求也同樣體現(xiàn)在以下幾個層面：

1）制定全方位協(xié)調(diào)的缺失，使作業(yè)的整體配置上存在有一定的限制。

2）編制作業(yè)的實效性不強(qiáng)，主要是規(guī)劃工作與切實作業(yè)之間的差異較大。

3 建筑智能化系統(tǒng)工程施工質(zhì)量的控制措施

3.1 優(yōu)化建筑設(shè)計水平

建筑智能化系統(tǒng)項目規(guī)程是建筑智能化體系項目當(dāng)中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，為了保障項目的安全質(zhì)量，每一個步驟都是不可替代的。尤其是智能化體系的使用，不但確立了作業(yè)過程中的順序以及詳細(xì)內(nèi)容，并且更是建筑工程質(zhì)量測控的關(guān)鍵途徑。值得關(guān)注的是，建筑工程規(guī)程以及建筑智能化系統(tǒng)項目規(guī)程并不是一樣的，后者增添了一項評審與規(guī)劃的環(huán)節(jié)，充分展開了該體系當(dāng)中信息技術(shù)和建筑設(shè)計相結(jié)合的特征。在最初設(shè)計規(guī)劃的過程當(dāng)中，要求確立業(yè)主的需求與標(biāo)準(zhǔn)，并依照業(yè)主的需求規(guī)劃處全方位且完善的技術(shù)規(guī)程，在規(guī)劃的過程當(dāng)中要求確立規(guī)劃設(shè)計的整體需求與標(biāo)準(zhǔn)，譬如主要標(biāo)準(zhǔn)、總目標(biāo)、指標(biāo)需求、項目進(jìn)程需求、各個子系統(tǒng)的性能需求以及整個經(jīng)費預(yù)算等信息。

3.2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)

政府以及有關(guān)單位要求遵照智能化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的基本定律，編制出對應(yīng)的法規(guī)以及產(chǎn)業(yè)政策，來對市場展開指導(dǎo)與規(guī)范，使建筑智能化體系項目的作業(yè)質(zhì)量得到切實有效的保證。在整個環(huán)節(jié)當(dāng)中要求注重的主要是有兩個層面上的問題：

1）加速編制有關(guān)的規(guī)程與規(guī)范。因為中國的建筑智能化體系起步很晚，因此要求構(gòu)建起一個完備的技術(shù)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)，來規(guī)范智能化體制項目，構(gòu)建起全國統(tǒng)一的兼職智能化體系項目作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程，以此來改善智能化系統(tǒng)項目體制；

2）強(qiáng)化資質(zhì)的控制與管理，開展市場準(zhǔn)入體制。對從事智能建筑系統(tǒng)工程的設(shè)計機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位以及城建單位實行資質(zhì)確定制度，以此來保障建筑智能化系統(tǒng)項目的整體質(zhì)量。

3.3 引入第三方信息系統(tǒng)工程監(jiān)理

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理其概念就是由對應(yīng)資歷并且依法建立的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，依照業(yè)主的需求，根據(jù)我國相關(guān)法律，對信息體系項目開展施工監(jiān)督控制。由于建筑智能化體系的深入發(fā)展，引入第三方信息體系項目控制管理，對于建筑弱電體系規(guī)劃、調(diào)試、裝配等作業(yè)環(huán)節(jié)展開監(jiān)督管理，在很大限度上彌補(bǔ)了電氣監(jiān)理職員在監(jiān)督形式以及技術(shù)經(jīng)驗層面上的缺陷[3]。

3.4 引入智能化系統(tǒng)工程檢測

建筑智能化體系由于其特殊的性質(zhì)，還沒有統(tǒng)一的單位對整個體系展開核實。因此，有必要使用有資歷的建筑智能化檢驗中心對于智能化項目作業(yè)展開權(quán)威并且全面檢驗。建筑智能化體系項目以及其余土建、裝修、機(jī)電項目等均有聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)的作用。因此，檢測機(jī)構(gòu)在承建機(jī)構(gòu)、安裝企業(yè)、設(shè)備供應(yīng)商以及系統(tǒng)承包商之間建立起了一個良好的關(guān)系紐帶，以此起到了更佳的協(xié)調(diào)效用。

3.5 全方位考慮，提升圖紙設(shè)計科學(xué)性

全面考慮展開設(shè)計規(guī)劃，要提升圖紙設(shè)計的合理性就要求做到：

1）要考慮項目的切實狀況。在作業(yè)的環(huán)節(jié)中，作業(yè)的區(qū)域、預(yù)算價格以及其作業(yè)周期等因素都會受到一定層面上的影響與作用，因此在展開設(shè)計時，對于項目的基本狀況有一定的認(rèn)知與了解。

2）在圖紙規(guī)劃時，要求把控項目的綜合性質(zhì)以及其細(xì)節(jié)性質(zhì)，要求綜合考慮并對其細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃與完善，這樣一來整個圖紙的規(guī)劃才可以真正意義上地實現(xiàn)綜合控制的效用[4-5]。

3.6 合理進(jìn)行施工組織設(shè)計和施工方案的編制

作業(yè)周期的規(guī)劃最終目的就是想要壓縮時間成本，因此在規(guī)劃時考慮的最多的因素就是時間。施工規(guī)劃的設(shè)計將會直接與整個項目的實踐之間有密切的關(guān)聯(lián)，因此在展開方案制定的過程要求注重以下幾點：

1）制度編寫要求有一定的全面性，由于只有方案編寫有一定的全面性，在作業(yè)的環(huán)節(jié)中才可以進(jìn)一步地展現(xiàn)項目的全面性質(zhì)。

2）要考慮作業(yè)規(guī)劃與項目的切實狀況相符的問題，讓規(guī)劃可以最大限度地符合項目的切實需求。

4 結(jié)語

綜上所述，只要建筑智能化項目作業(yè)單位在項目實踐當(dāng)中強(qiáng)化經(jīng)驗總結(jié)的過程、嚴(yán)格依照我國相關(guān)制度與規(guī)定展開作業(yè)，建立起質(zhì)量優(yōu)先的思維形式，強(qiáng)化過程管理，就可以得到有效控制。