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東莞理想教育集團:為職業(yè)教育的理想而戰(zhàn),為理想的職業(yè)教育而戰(zhàn)

2018-01-24 06:01楊生文何美慧田惠
職業(yè) 2018年1期
關(guān)鍵詞:理想職業(yè)院校體系

楊生文+何美慧+田惠

目前,中國的職業(yè)院校有10000多所,技工院校有2500多所,不僅規(guī)模龐大,而且種類齊全。

在這競爭激烈的市場中,有個民辦的教育集團,竟然與98所職業(yè)院校聯(lián)合辦學(xué),在校注冊學(xué)生達到9.8萬人,每年招生3萬多人。

它,就是東莞理想教育集團。

如何在這好似沒有縫隙的市場中分得一杯羹呢?《職業(yè)》雜志記者專訪了該集團總裁譚青才。

“我是一個農(nóng)民的孩子,我們?yōu)槁殬I(yè)教育的理想而戰(zhàn),為理想的職業(yè)教育而戰(zhàn),就是要讓更多農(nóng)民的孩子接受到最好的職業(yè)教育!”譚青才如是說。

為理想的職業(yè)教育而戰(zhàn)

“到今年為此,我們已經(jīng)在職業(yè)教育這個領(lǐng)域奮斗了20年!”譚青才感慨地說。

記者了解到,東莞理想教育集團1997年成立,到現(xiàn)在已經(jīng)在全國投資和戰(zhàn)略合作職業(yè)學(xué)校98所,幼兒園12所,早教樂園是23多個,還擁有2所研究院和7家教育科技公司,是一家集教育研究、教育投資、教育地產(chǎn)開發(fā)、校企合作、教育咨詢、在職培訓(xùn)、勞務(wù)派遣、學(xué)校用品配送為一體的綜合性教育企業(yè),是CCTV廣告合作伙伴、央視網(wǎng)"中國教育"品牌唯一授權(quán)使用單位、國際商報理事單位、廣東省自主創(chuàng)新示范企業(yè)、亞洲文化品牌自主創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)、亞洲文化品牌100強、AAAA級中國質(zhì)量信用單位、廣東省最佳誠信教育投資單位、《職業(yè)》雜志副理事長單位、CCTV證券資訊《創(chuàng)新中國》欄目入圍企業(yè)、CCTV9華商薈展播企業(yè)、2017年中國自主品牌特別關(guān)注行動入圍品牌。近年來,他們還創(chuàng)立了理想職業(yè)教育技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,希望實現(xiàn)職業(yè)教育技能、就業(yè)服務(wù)方面的進一步飛躍發(fā)展。

是什么讓他們受到職業(yè)院校的青睞呢?

“其實,這得益于我們成功建立的理想三元職業(yè)教育體系!”面對記者的提問,譚青才分析了當(dāng)今世界上幾種主要職業(yè)教育模式。第一種,以企業(yè)為主、學(xué)校為輔的職業(yè)教育模式,如德國“雙元”職業(yè)教育模式;第二種,以職業(yè)學(xué)校為主、企業(yè)為輔的職業(yè)教育模式,如美國職業(yè)教育體系;第三種,在2010年,他們把研究多年,基本成熟的三元職業(yè)教育體系推向了市場。

他們把三元職業(yè)教育體系具體定義為:第一元是職業(yè)學(xué)校,這是整個體系的基礎(chǔ)。第二元是專業(yè)職業(yè)教育集團,是整個體系的靈魂。第三元是用人單位,這里專指專業(yè)所在行業(yè)的用人單位,能提供專業(yè)對口實訓(xùn)和就業(yè)的行業(yè)和用人單位。

“第三元是整個教育體系的檢驗者,是整個教育體系的最終目標?!弊T青才介紹了其主要特點:一是專業(yè)化;二是專業(yè)研發(fā)建設(shè)成果共享,大大降低學(xué)校專業(yè)建設(shè)成本;三是集團化,在第二元的組織下,職業(yè)學(xué)校集群共同研究、共同發(fā)展、共同享用成果;四是解決師資難、師資貴的問題,專業(yè)師資平臺重金打造,由第二元負責(zé),職業(yè)學(xué)校共享這個平臺,大大降低了學(xué)校用人成本;五是解決了專業(yè)項目經(jīng)費難、時間長的問題。

在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過多年的實踐,他們成功建立了理想三元職業(yè)教育體系,包括體系定義、教學(xué)計劃、目標、教學(xué)法、理想學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)體系、理想學(xué)生管理體系等等。經(jīng)過幾年的發(fā)展,他們已經(jīng)擁有近百所校企合作投資學(xué)校。

靠做強做透專業(yè)與學(xué)校合作

“我們模式與其他職業(yè)院校不一樣,是自己開發(fā)好專業(yè),落實到職業(yè)院校的平臺上去,包括師資、核心教材、教學(xué)體系、就業(yè)平臺。這些開發(fā)好了,我們就在自己的學(xué)校做一個實踐。實踐成熟以后,就會推向市場,與其他職業(yè)院校合作這個專業(yè)。我們這98所合作學(xué)校就是這么來的?!弊T青才說。

他介紹說,他們有一個系統(tǒng)的體系,把教學(xué)分為四個階段,第一階段是在學(xué)校理實一體室完成。學(xué)生入校一年到一年半內(nèi),這個階段學(xué)生學(xué)習(xí)實操和理論基礎(chǔ),具有一般的實際操作能力,具有一定的理論基礎(chǔ)。第二階段在識崗教學(xué)基地完成。學(xué)生在二年級安排一個學(xué)期進入學(xué)習(xí)基地,每周3天在專業(yè)對口崗位上跟崗或識崗,2天進行崗位問題探究,2天休息。這個階段培養(yǎng)學(xué)生崗位動手能力,同時學(xué)生具備一定的崗位問題解決能力。第三階段是在學(xué)校教室完成。學(xué)生已經(jīng)對社會對企業(yè)有了一定了解,對專業(yè)有了認識,這個階段該教學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和平臺提升能力所需要的理論基礎(chǔ)。比如財務(wù)知識、企業(yè)管理、專業(yè)理論提升等等。第四階段是頂崗實習(xí)。在專業(yè)對口崗位上鍛煉自己,造就自己的人生。

“目前,中國職業(yè)教育投入逐漸加大,很多學(xué)校不缺資金。這些資金在改善硬件設(shè)施后,應(yīng)該投入到軟件上面去,特別是把專業(yè)建設(shè)做深做透。把專業(yè)建設(shè)做深做透,就是現(xiàn)在我們正在做的事情,我們會集中很多資源、資金,做好兩個、三個專業(yè)的建設(shè)。然后,利用我們的專業(yè)優(yōu)勢,與學(xué)校進行專業(yè)共建的合作。這是我們的核心競爭力?!弊T青才說。

“我們的切入點就是學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量!我經(jīng)常思考的問題是,學(xué)生怎樣培養(yǎng)才符合市場期待,才在市場上有競爭力?”為了搞清楚這個問題,他們從2005年就開始在德國、美國、日本調(diào)研職業(yè)教育情況?;貋砗螅鶕?jù)我國國情,研發(fā)了他們獨有的教育教學(xué)四個階段,開發(fā)了“識崗教學(xué)體系”,與職業(yè)院校合作后,收到了較好的效果。同時,他們還幫助合作的職業(yè)院校解決實訓(xùn)設(shè)備、實訓(xùn)教師和學(xué)生就業(yè)問題。

在他們合作的一個職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 一個班原計劃招生40人,但是他們經(jīng)常要招到50人,好多要找關(guān)系進來?!捌鋵崳@是因為我們在市場上的口碑比較好。如我們的貼片技術(shù)專業(yè),在全國是領(lǐng)先的,全國的占率應(yīng)該是50%以上,我們每一年都會組織一次貼片技術(shù)的全國大賽?!?/p>

正是因為他們領(lǐng)先的技術(shù),優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量,保證了學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量?,F(xiàn)在,他們的畢業(yè)生還沒有畢業(yè),就被OPPO、vivo、康佳、TCL、華為、中興等大企業(yè)簽約。與他們有合作關(guān)系的企業(yè)達500多家,學(xué)生就業(yè)后大部分能夠?qū)I(yè)對口,待遇也不錯。

為職業(yè)教育的理想而戰(zhàn)

譚青才是湖南婁底人,1997年創(chuàng)業(yè),2003年到香港發(fā)展,2005在香港成立研究院,投資教育產(chǎn)業(yè)。這些年,事業(yè)發(fā)展越來越快,做得也越來越大。

“但是,我一直把自己當(dāng)作成一個教育工作者,不是一個企業(yè)家。在外面別人問我做什么,我都會說是當(dāng)老師的。因為我一直有一個教育情結(jié)!”說到教育,譚青才提高了語氣。

上大學(xué)時,譚青才學(xué)的是機械制造,第一份工作是在一個國有的服裝機械廠,1994年作為人才引進到了湖南婁底工業(yè)學(xué)校,當(dāng)了一名機械專業(yè)的老師。同時,負責(zé)招生就業(yè)工作,一直到1997停薪留職,成立自己的公司。

“我來自山村,是農(nóng)民的孩子,創(chuàng)業(yè)的時候千難萬難,欠了很多錢,結(jié)婚又欠錢,買房子又欠錢,知道農(nóng)家孩子不容易。現(xiàn)在職業(yè)院校很多學(xué)生都是農(nóng)村的,他們中很多曾經(jīng)是留守兒童,缺乏父愛母愛。所以我要求老師要愛每一個孩子、理解每一個孩子。同時,要求我們老師認真教學(xué),要真正教給這些孩子一技之長,讓他們有能力好好地生活?!闭f起他的教育情結(jié),譚青才非常動情。

除此之外,譚青才還做了做多公益的事。這些年,他每年都要資助一些貧困家庭的孩子上學(xué),有的是從小學(xué)讀到高中,有的是從初中到高中,有的是讀大學(xué),負擔(dān)他們的生活費和學(xué)費。還捐助了家鄉(xiāng)的一些修路修橋,參與了汶川大地震中汶川中學(xué)家長和學(xué)生的心理咨詢。現(xiàn)在他們公司的一位副總經(jīng)理,也是在他的資助下完成學(xué)業(yè)的。到目前為此,譚青才資助的孩子有幾百人。但是,他很多慈善工作都沒有宣傳?!拔沂且粋€農(nóng)民的孩子,是發(fā)自內(nèi)心地要去做慈善!”譚青才如是說。

“我已經(jīng)50歲了,有兩個心愿,第一個是希望自己的公司成為一個從事職業(yè)教育的百年公司。我是一個對教育有狂熱激情的人,只要談教育可以滔滔不絕。這個公司可以不賺錢,但是能夠為很多農(nóng)民的孩子提供教育的平臺,我非常非常享受這個過程。第二個希望,我退休后想去當(dāng)一名普通的職教老師,發(fā)揮自己一點余熱,為孩子們做點事情?!眅ndprint

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