武漢國際集裝箱有限公司

武漢國際集裝箱有限公司是卓爾控股子公司，隸屬中國基建港口集團(tuán)，地處武漢陽邏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。為加快建設(shè)一流的國際化港口，公司工會積極開展“踐行發(fā)展新理念、崗位建功作貢獻(xiàn)”主題勞動競賽，積極爭創(chuàng)非公企業(yè)勞動競賽標(biāo)桿，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為推動公司持續(xù)健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

在強(qiáng)化措施上出實(shí)招，確保競賽工作形成合力

為確保勞動競賽工作落到實(shí)處，公司成立了以總經(jīng)理任組長，工會主席、副主席任副組長的大賽組委會，制定下發(fā)了示范性勞動競賽實(shí)施方案，形成黨政掛帥抓總，工會牽頭組織，層層齊抓共推的競賽組織機(jī)制。

為推動競賽落地，公司將競賽活動列入公司各級年度績效考核范疇，并采取大聲勢、強(qiáng)滲透、長時(shí)間、不間斷的宣傳發(fā)動，使競賽組織上領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任、上下有共識、工作有措施。同時(shí)，指導(dǎo)公司下屬各級各部門結(jié)合本地區(qū)、本單位生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真制定競賽活動實(shí)施方案，細(xì)化競賽內(nèi)容措施，建立競賽目標(biāo)管理、量化考核的激勵機(jī)制，做到賽有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，形成人人頭上有指標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)競賽有人抓、件件工作有著落的一級抓一級、層層抓落實(shí)、競賽全覆蓋的大競賽、大比武、大練兵格局。

在競賽內(nèi)容上細(xì)謀劃，確保競賽活動貼合實(shí)際

公司著眼于做活做實(shí)勞動競賽，精心謀劃競賽內(nèi)容，促進(jìn)競賽到崗落地，推動競賽活動在各個(gè)領(lǐng)域分類展開，努力做到覆蓋公司全員。

一是在生產(chǎn)一線著力開展“賽效率、奪高產(chǎn)，賽技能、爭第一”競賽。以部門為單位，分操作手（岸橋、龍門吊、堆高機(jī)、叉車）、工程部電工、機(jī)修工3個(gè)賽區(qū)。突出進(jìn)度和效率重點(diǎn)，緊扣港口作業(yè)人、機(jī)、貨、船、環(huán)境等要素，系統(tǒng)協(xié)調(diào)集成，把握作業(yè)效率提高和作業(yè)安全關(guān)鍵，瞄準(zhǔn)行業(yè)領(lǐng)先、爭創(chuàng)一流目標(biāo)，通過勞動競賽，激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，提高勞動技能水平，實(shí)現(xiàn)人人爭第一，個(gè)個(gè)高效率。

在競賽活動中，組織全員技能提升比拼，推廣“金牌操作手”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)操作法，使更多職工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)和先進(jìn)操作技能。廣泛組織開展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和技能競賽活動，以賽促訓(xùn)，賽調(diào)結(jié)合，在職工中大力營造學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的技能比拼氛圍。有針對性地加大職工技術(shù)等級提升推進(jìn)力度，加強(qiáng)勞模先進(jìn)、金牌操作能手和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，積極開展“勞模（名師）、工匠（骨干）牽手帶徒”、“大城工匠”培育選樹活動，為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展提供人才支撐與技術(shù)儲備。

二是在管理部門廣泛開展“賽文明辦公，比優(yōu)質(zhì)服務(wù)；賽業(yè)務(wù)水平，比管理提升；賽綜合素質(zhì)，比敬業(yè)奉獻(xiàn)”競賽。競賽活動的主要目的是推動后方保一線前沿生產(chǎn)高效順行，對外服務(wù)規(guī)范優(yōu)質(zhì)。此項(xiàng)競賽活動開展以來，一年一個(gè)新主題，一年一個(gè)新臺階，一年一個(gè)新水平。目前，后方保一線比管理、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)提效能競賽活動，已成為提升公司管理水平、完善生產(chǎn)流程和工藝改進(jìn)的重要途徑。

三是在公司全領(lǐng)域開展“安康杯”競賽。堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，組織職工廣泛開展安全知識學(xué)習(xí)、安全知識競賽，強(qiáng)化“人人講安全、處處講安全、事事都安全”意識，引導(dǎo)全體職工牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念；深化全員監(jiān)控群防群治，大力推進(jìn)“安全危險(xiǎn)源點(diǎn)隨手拍”活動，加強(qiáng)事故隱患和職業(yè)危害源點(diǎn)排查控制，杜絕重大事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

四是持續(xù)開展職工技術(shù)大比武競賽。每年公司工會與人力資源部門積極配合，分不同崗位和工種組織職工進(jìn)行不同層次的技術(shù)練兵比武活動。同時(shí)還積極采取走出去方式，鼓勵和組織職工參與行業(yè)技能大賽，在更廣闊的舞臺上去切磋技藝，開闊眼界，提高技能，使一大批優(yōu)秀技能人才脫穎而出。目前，技能練兵比武活動和走出去競技比武，已經(jīng)成為公司挖掘和發(fā)現(xiàn)技能人才，選拔高技能職工和提升職工技能素質(zhì)的重要途徑。2017年，公司派遣了兩支參賽隊(duì)伍，分別參加了湖北省交通運(yùn)輸行業(yè)“工匠杯”職工職業(yè)技能大賽、全國交通運(yùn)輸行業(yè)“上港杯”電動港機(jī)裝卸機(jī)械司機(jī)職業(yè)技能競賽，榮獲個(gè)人組三等獎和“優(yōu)秀組織獎”。

在表彰獎勵上見真金，確保參賽職工有獲得感

競賽堅(jiān)持真賽真獎，以“真金白銀”式的獎勵措施推動競賽真正比起來、賽起來。對在勞動競賽活動中涌現(xiàn)出的金銀銅牌操作手，分別給予800元、500元、300元獎勵。對在工程部維修技能競賽中產(chǎn)生的優(yōu)秀個(gè)人，在原技術(shù)等級上給予上調(diào)一檔工資獎勵，按“初級、中級、高級”相對應(yīng)調(diào)增工資100元、200元、300元。對“安康杯”競賽成績突出的部門授予“班組安全之星”，獎勵500元。對參加省級知識、技能競賽獲得一、二、三等獎的，分別給予一次性獎勵8000元、5000元、3000元獎勵，同時(shí)，將獲獎人員定級為技師（等同于工程師級別），其中一等獎人員技能等級提升兩級或相應(yīng)等級工資標(biāo)準(zhǔn)，二、三等獎人員技能等級提升一級或相應(yīng)等級工資標(biāo)準(zhǔn)。對參加全國性知識、技能競賽獲得一、二、三等獎的，分別給予一次性獎勵10000元、8000元、5000元獎勵，同時(shí)，將一等獎人員定級為高級技師（等同于高級工程師級別），技能等級提升三級或相應(yīng)等級工資標(biāo)準(zhǔn)；二、三等獎人員定級為技師（等同于工程師級別），其中二等獎人員技能等級提升兩級或相應(yīng)等級工資標(biāo)準(zhǔn)，三等獎人員技能等級提升一級或相應(yīng)等級工資標(biāo)準(zhǔn)。