陳遠東
(黔西南州林業(yè)局,貴州 興義 562400)
依據(jù)相關(guān)資料,目前黔西南州內(nèi)的國有林場數(shù)量為10個,含有3個州直林場,分別是州普晴林場、州巧馬采育林場、州板壩紫膠場;縣級林場7個,分別是興義市國營林場、興義市周壁林場、興仁縣梨樹坪林場、冊亨縣秧壩林場、普安縣國有普白林場、望謨縣國有林場、安龍縣嘎挪林場。黔西南州內(nèi)國有林場經(jīng)營面積為4.333萬hm2左右,截止2017年底,國有林場內(nèi)的職工人數(shù)為810人(包含退休人員),在職職工243人,退休567人。職工群眾的學(xué)歷最高為中專,其職稱最高為技術(shù)員,平均年齡段在31-55之內(nèi)。改革前全州國有林場管理體制為全額拔款事業(yè)單位林場3個(興義市國營林場、興義市周壁林場、安龍縣嘎挪林場),差額拔款事業(yè)林場2個(州普晴林場、望謨縣國有林場),定額拔款事業(yè)林場2個(州板壩紫膠場、普安縣國有普白林場),自收自支事業(yè)林場2個(興仁縣梨樹坪國有林場、冊亨縣秧壩國營林場),森工企業(yè)林場1個(黔西南州巧馬采育林場)。
黔西南州內(nèi)的國有林場基本上都是在上世紀50-70年代開始建設(shè),在建設(shè)初期主要是為了滿足我國的木材需求,后來逐漸演變?yōu)樯仲Y源的保護與林業(yè)面積擴展,在確保國家木材供給的基礎(chǔ)上維護國家生態(tài)安全。美國相關(guān)學(xué)者就曾提出,通過強化林業(yè)生態(tài)資源保護,能夠全面提升國家的生態(tài)效益、社會的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)人與自然地共同發(fā)展,和諧相處。好不夸張的說,國有林場在林業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用,在森林資源培訓(xùn)、林業(yè)保護上取得了較好的成績,同時為為黔西南州的經(jīng)濟發(fā)展做出了較大的貢獻。得到了社會各界的廣泛認可,隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展,受到傳統(tǒng)機制、傳統(tǒng)管理體系的影響,國有林場的發(fā)展中也存在很多的問題。比如:黔西南州的大部分林場,未能參照事業(yè)單位進行財政撥款預(yù)算(全額),使得林場內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營難度增加,進而嚴重影響著國有林場的發(fā)展。按照國家和省安排部署,全州10個國有林場和1個苗圃站參加全州國有林場改革。在10個國有林場中,州直林場3個,即州普晴林場、州巧馬采育林場、州板壩紫膠場;縣(市)直林場7個,即興仁縣梨樹坪林場、興義市國營林場、興義市周壁林場、冊亨縣秧壩林場、普安縣國有普白林場、望謨縣國有林場、安龍縣嘎挪林場。1個苗圃站即州林業(yè)局苗圃站。
在政府部門大扶持下,黔西南州的國有林場依據(jù)黨中央、省政府、州政府的指示,深入貫徹各項精神,大力推進其體制改革,為國有林場的發(fā)展提供改革方向,擴展國有林場的發(fā)展途徑。同時州政府與國有林場本身也在不斷爭取資金,用以國有林場的基礎(chǔ)建設(shè)與林業(yè)范圍擴展,職工群眾的生活得到了較大的改善。
通過相關(guān)資料顯示,黔西南州國有林場在保護森林資源的基礎(chǔ)上,應(yīng)用黨中央的的扶持資金,重點進行林業(yè)基地建設(shè),將林業(yè)的生產(chǎn)力挖掘出來,強化林下空間的利用。依據(jù)市場實際需求,還同時發(fā)展林禽、林果(藥)、林菌(草、糧)花卉、等林下經(jīng)濟,全面增長林業(yè)經(jīng)濟點,目前部分國有林場這類產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)取得了初步成功。部分林場結(jié)合自身森林資源優(yōu)勢,積極申報和發(fā)展森林旅游、森林康養(yǎng)、森林公園建設(shè)[1]。
通過改革能夠使區(qū)域性生態(tài)功能得到顯著提升。實踐證明,加大造林力度,科學(xué)規(guī)劃造林范圍,能夠全面提升森林質(zhì)量,更好的維護生態(tài)環(huán)境。林場職工由于其工作的特殊性,相關(guān)部門應(yīng)該加大對職工生活質(zhì)量的改善,例如:可以采取創(chuàng)新國有林場管理機制,加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度等方式,逐步改善職工的生活質(zhì)量與工作環(huán)境。隨著社會經(jīng)濟的全球化發(fā)展,職工的發(fā)展欲望也隨之增加,國有林場相關(guān)部門需要實現(xiàn)職工發(fā)展渠道的擴展,逐步完善社會保障機制,為職工謀取更多的福利。國有林場在創(chuàng)新管理機制的過程中,必須要結(jié)合實際情況,精準定位自身,不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),采取分級管理的方式,在政府注入資金的前提下,追尋可持續(xù)化發(fā)展,將國有林場的作用凸顯出來[2]。
①基礎(chǔ)設(shè)施問題。雖說政府部門開始注入資金,國有林場也在不斷的尋求社會資金,但是,由于國有林場本身的基礎(chǔ)問題,主要為經(jīng)濟薄弱,難以取得較好的建設(shè)發(fā)展。最為嚴重的是部分林場連“四通”都未能解決,正是由于是落后的基礎(chǔ)設(shè)施,導(dǎo)致國有林場難以得到很好的發(fā)展,同時也增加了森林火災(zāi)率。
②脫貧任務(wù)艱巨。主要是因為黔西南州內(nèi)的貧困林場較多,加之國有林場的經(jīng)營方式是對山林進行生態(tài)公益保護,很多的林場未能實施預(yù)算管理,導(dǎo)致虧損嚴重,甚至部分林場都無法解決職工的工資問題。
③缺乏專業(yè)人才。在多元化時代背景下,由于林場整合、退休等原因,其員工編制數(shù)量在不斷減少?,F(xiàn)存職工隊伍年齡偏大,缺乏專業(yè)種植、管理技術(shù),難以滿足國有林場的發(fā)展需求。在國有林場改革的當前,需要之間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,才能夠推動改革工作的穩(wěn)定開展。最為嚴重的是國有林場缺乏創(chuàng)新人才,導(dǎo)致改革工作難以落到實處。
④改革涉及面廣,協(xié)調(diào)難度大。國有林場改革涉及林業(yè)、人事、編委、國土、財政等部門,面臨林地權(quán)屬糾紛調(diào)解、人員分流、編制調(diào)整、土地劃撥、人員經(jīng)費增減等諸多問題,單一的部門推進和協(xié)調(diào)難度大。
①按照〔2015〕中發(fā) 6號、黔黨發(fā)〔2016〕10號和省州國有林場改革會議有關(guān)精神和安排部署,結(jié)合林場實際,堅持“生態(tài)導(dǎo)向、保護優(yōu)先,改善民生、保持穩(wěn)定”的基本原則,科學(xué)謀劃、周密安排,有力有序穩(wěn)步推進國有林場的改革。
②圍繞保護生態(tài)、保障職工生活兩大目標,推動政事分開、事企分開,實現(xiàn)管護方式創(chuàng)新和監(jiān)管體制創(chuàng)新,推動林業(yè)發(fā)展模式由木材生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)修復(fù)和建設(shè)為主、由利用森林獲取經(jīng)濟利益為主轉(zhuǎn)變?yōu)楸Wo森林提供生態(tài)服務(wù)為主,建立有利于保護和發(fā)展森林資源、有利于改善生態(tài)和民生、有利于增強林業(yè)發(fā)展活力的國有林場新體制。
③以維護和提高森林資源生態(tài)功能作為改革的出發(fā)點和落腳點,實行最嚴格的國有林場林地和林木資源管理制度,確保國有森林資源不破壞、國有資產(chǎn)不流失,為堅守生態(tài)紅線發(fā)揮骨干作用。
[1]貴州省林業(yè)廳,貴州省國有林場改革有關(guān)問題的思考[J].綠色財會,2012(9):12-15.
[2]易愛軍,張穎.我國國有林場貧困的主要影響因素研究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2012(3):1 840-1 842.