田雋

【摘 要】隨著經(jīng)濟水平的不斷提高，社會的不斷發(fā)展進步，企業(yè)規(guī)模也在不斷壯大。在這樣一個新的時代背景下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理體系已經(jīng)不能滿足當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的需求。因此，我國頒發(fā)了一項新的會計制度，使得我國政府以及各企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作面臨著一個新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。這就需要我們積極配合國家頒發(fā)的新會計制度，改善過去的財務(wù)管理模式，建立科學(xué)有效的財務(wù)管理模式，以提高我國財務(wù)管理的整體質(zhì)量，促進我國企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新會計制度；財務(wù)管理；模式

導(dǎo)言

新會計制度要求財務(wù)人員要多方面多角度進行會計信息分析，從而形成一種新的財務(wù)管理理念。不僅增加了對職工的薪金、福利和補貼等薪酬方面的內(nèi)容，也新增了關(guān)于設(shè)定收益計劃的會計處理規(guī)范，這些過去沒有的內(nèi)容，更好的、完整的科學(xué)規(guī)范了企業(yè)的財務(wù)管理，對我國深化經(jīng)濟體制改革具有重要的意義。

一、行政事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）缺乏財務(wù)管理理念

在進行行政事業(yè)單位內(nèi)部的運營管理目的，在現(xiàn)有的社會發(fā)展目的上來看，建設(shè)有效的補充機制，從原有政府補貼形式上跳脫出來，并以自身的運行模式來實現(xiàn)整體的應(yīng)力。在市場的經(jīng)濟體系改革中，通過有效的行政事業(yè)單位對現(xiàn)有國有資材上的全面建設(shè)，并以行政事業(yè)單位內(nèi)部的有效建設(shè)，從根本的行政模式上完成對整體風(fēng)險上的分析，而對于導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險，則還難以完成有效的承擔(dān)。

部分行政事業(yè)單位，在進行內(nèi)部的投資管理上，也缺乏有效的資金財務(wù)引導(dǎo)經(jīng)驗，這都會嚴(yán)重影響到自身的運行成本增加，從而影響自身財務(wù)工作中對財務(wù)任務(wù)的計算于處理辦法。

（二）缺乏相應(yīng)的財務(wù)預(yù)測管理能力

在進行行政事業(yè)工作的進程上，通過財政撥款，并以行政事業(yè)單位的有效建設(shè)，都極大的提升了對財政預(yù)算工作的比重建設(shè)，這些都嚴(yán)重的影響到了對事業(yè)單位的日常管理。有介于此，在缺乏原有財務(wù)管理預(yù)算能力的基礎(chǔ)上，對于資金的運行操作上，也都不能夠有效的完成相應(yīng)管理。

我國的財政管理工作，過去主要有相關(guān)部門盡心直接管理，而在現(xiàn)代經(jīng)濟化的發(fā)展中，其獨立的進行管理后，就缺乏了對合理性財務(wù)預(yù)測管理的有效建設(shè)，對于財政資金的支配形式，也不能夠有效的應(yīng)用到有關(guān)部門，這對專項資金的使用等，都產(chǎn)生了較大的影響。在實際的使用中，往往資金的使用，都會超出預(yù)算的評估等級。

（三）資金管理工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)

在進行資金的預(yù)算過程中，控制力度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，從而導(dǎo)致在使用的過程中，會產(chǎn)生較大的浪費現(xiàn)象。最明顯的使用問題出現(xiàn)就是在公款吃喝、高消費、旅游等多個方面，都會出現(xiàn)較大的超額制服，這樣就大大的加重了在行政事業(yè)單位在進行財務(wù)運算上的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)這些單位進行單獨的管理過程中，就會直接的產(chǎn)生較大的事業(yè)影響。

從一方面來看，單位內(nèi)部的信息是從使用者對于企業(yè)內(nèi)部管理的一項重要指標(biāo)，對于內(nèi)部的行政事業(yè)管理形式來看，對資產(chǎn)內(nèi)部的管理形態(tài)，還需要站在資金的管理效率上進行國有資金的現(xiàn)象展示，從有效的管理行政形式來進行全面的資金管理，從而實現(xiàn)對資金閑置問題的有效處理，從而實現(xiàn)實際的操作管理。但是在實際的操作中，往往難以達到相應(yīng)的實際標(biāo)準(zhǔn)。在進行年終盤點時，常出現(xiàn)資產(chǎn)賬務(wù)不夠完整，出賬納入不符合標(biāo)準(zhǔn)。

（四）專項資金的管理方面還不夠完善

雖然在進行整體管理方面已經(jīng)逐步的實現(xiàn)范圍內(nèi)的有效性，但是其在專項的資金管理上，還不夠完整。在進行專項資金的管理上，不夠完整，這都嚴(yán)重影響了自身管理的有效性現(xiàn)象，對于資金的使用管理，也產(chǎn)生了考核問題上的監(jiān)督缺陷。

二、新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理的對策

（一）樹立科學(xué)的財務(wù)管理理念

在新會計制度下，我國行政單位需要依據(jù)《會計法》嚴(yán)格規(guī)定行政事業(yè)單位財務(wù)會計工作的重要性，并且按照其規(guī)定進一步提高財務(wù)人員對財務(wù)管理的認(rèn)識，遵守新會計制度的基本理念以及要求，盡可能在財務(wù)管理過程中減少人為因素的出現(xiàn)，盡可能對財務(wù)資金的指出結(jié)構(gòu)以及指出用途進行分析，從而提高行政事業(yè)單位財政資金使用的透明度，提高行政資金的使用效率。

（二）提高財務(wù)管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性

在新會計制度下，要想提高財務(wù)管理制度的完善，保證財務(wù)管理工作的高校發(fā)展，則需要進一步提高財務(wù)管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)性。一般而言，需要積極完善收支審批、進度管理、資金核查等制度，并且要根據(jù)新會計制度的要求，提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理的專業(yè)化程度，保證權(quán)責(zé)明確。此外，在財務(wù)審批以及核查的過程中，需要公平透明的接受相關(guān)部門的監(jiān)督，保證財務(wù)預(yù)算控制的真實與可靠。

（三）對資產(chǎn)管理進行嚴(yán)格規(guī)范

一般而言，行政事業(yè)單位在發(fā)展的過程中需要進一步強化資金控制，并且保證資金的使用具有透明性，保證專項資金在使用中?？顚Ｓ?。此外，還要保證專項資金與相應(yīng)的指出資金有所區(qū)別，不會出現(xiàn)隨意挪動以及擠占的現(xiàn)象。針對這種現(xiàn)象，筆者認(rèn)為可以對資金的使用情況以及完成情況、使用效果進行跟蹤評價，從本質(zhì)上提高資金使用的自覺性。

三、結(jié)論

新會計制度為企業(yè)的財務(wù)管理模式的改革提供了有利條件，財務(wù)管理人員在新會計制度的背景下，必須掌握新會計準(zhǔn)則的規(guī)范要求，建立新的財務(wù)管理意識，同時企業(yè)也要對財務(wù)管理制度不斷進行完善，保證企業(yè)財務(wù)的預(yù)算、監(jiān)督和審核功能，并將財務(wù)管理模式多元化，保證財務(wù)管理部門的“與時俱進”，也就是保證了企業(yè)的與時俱進，從而提高企業(yè)在社會經(jīng)濟中的競爭實力，使企業(yè)在財務(wù)管理模式的創(chuàng)新中不斷發(fā)展。

參考文獻：

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