自中國2000年提出實施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵國內(nèi)有條件的企業(yè)“走出去”參與國際經(jīng)濟合作與競爭，距今已有18年時間。期間，無數(shù)的中國企業(yè)參與了這場向海外市場的投資運動，比如美的、海爾、三一重工、華為、聯(lián)想、好孩子等等。

另外，2013年，中國提出“一帶一路”倡議，國內(nèi)企業(yè)海外投資更是進入了全新的發(fā)展階段。

截至2016年，中國企業(yè)對外直接投資1830億美元，同比增長44%，位居全球第二大對外投資國，連續(xù)兩年進入資本凈輸出國行列^①。

在“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議引導下，國內(nèi)企業(yè)海外業(yè)務的拓展速度不斷加快，在人力資源方面，企業(yè)大量增設了與海外業(yè)務相關的職位。但是，在如何尋找合適的跨國人才、如何激勵和留用跨國人才等問題上，在華企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)和困惑。

此外，對于已實現(xiàn)局部跨國經(jīng)營的在華企業(yè)，由于受到某些國家的貿(mào)易保護壓力，不得不尋找新的市場，因而需要重新調(diào)配自身的跨國人才資源。

面對這種新形勢，《經(jīng)理人》與國際專業(yè)招聘咨詢服務公司華德士中國（Robert Walters）首次聯(lián)合發(fā)布《海外戰(zhàn)略下的跨國人才吸引力指南》。本《指南》除了應用自主調(diào)研數(shù)據(jù)，還吸納了包括相關的專業(yè)數(shù)據(jù)、全球化智庫（CCG）、浙江大學管理學院、德勤、和君咨詢等在內(nèi)的數(shù)據(jù)、學術資源及相關專家的觀點。我們希望通過《指南》，為在華企業(yè)在海外業(yè)務拓展時，更有效地對跨國人才吸引、聘用、激勵、留用等方面，提供重要的指導價值。