鄭承玉

摘 要：企業(yè)工會(huì)工作是構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、推進(jìn)企業(yè)民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用的一項(xiàng)重要工程。如何在新形勢(shì)下，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作，保證基層職工隊(duì)伍穩(wěn)定，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)改革舉措的順利實(shí)施，就成為企業(yè)必須思考的一個(gè)重要課題。

關(guān)鍵詞：新常態(tài) 創(chuàng)新 思路 工會(huì)工作

一、充分認(rèn)識(shí)有色冶金企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新常態(tài)

（一）“思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動(dòng)?！泵鎸?duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，作為有色冶金企業(yè)必須在有效供給不能適應(yīng)需求總量和結(jié)構(gòu)變化的情況下，努力做到觀念上適應(yīng)、認(rèn)識(shí)上到位、方法上對(duì)路、工作上得力，不斷增強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的自覺(jué)性和主動(dòng)性，全面提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。從追求數(shù)量、速度向追求質(zhì)量、效益、品種、特色轉(zhuǎn)變，延長(zhǎng)加工產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大有色金屬產(chǎn)品應(yīng)用，贏得發(fā)展先機(jī)。

（二）改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展要求愈加急迫。新常態(tài)下，國(guó)家改進(jìn)宏觀調(diào)控、簡(jiǎn)政放權(quán)、破除行政性壟斷等一系列改革措施密集出臺(tái)，市場(chǎng)化步伐明顯加快。有色冶金企業(yè)一定要在為什么改革這個(gè)問(wèn)題上形成共識(shí)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，企業(yè)必須積極推進(jìn)體制機(jī)制改革，涉及到具體利益調(diào)整。全面深化改革，大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是主旋律。

二、適應(yīng)新常態(tài)，積極做好新時(shí)期有色冶金企業(yè)工會(huì)工作

有色冶金企業(yè)大多遠(yuǎn)離城市，地處偏遠(yuǎn)，信息閉塞，職工文化娛樂(lè)生活單調(diào)。工會(huì)工作作為企業(yè)的重要組成部分，具有非常廣泛的工作領(lǐng)域，并且涉及到的工作內(nèi)容也比較多。為了更加適應(yīng)新常態(tài)，企業(yè)工會(huì)需要發(fā)揮好自身的作用，在現(xiàn)實(shí)工作中更加有效率的進(jìn)行工作，因此需要突破原有的工作內(nèi)容，在新的工作階段緊緊跟隨新形勢(shì)，貼近實(shí)際，抓住主題，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，帶動(dòng)整個(gè)工作的提升。

（一）準(zhǔn)確定位。堅(jiān)持以職工為本，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的合法權(quán)益，全心全意為職工服務(wù)，作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展為目標(biāo)，在不斷提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身體健康素質(zhì)上下功夫，為職工爭(zhēng)取事業(yè)進(jìn)步營(yíng)造良好環(huán)境。

（二）以“創(chuàng)新”提升勞動(dòng)競(jìng)賽水平。勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)組織群眾性生產(chǎn)技術(shù)工作的一項(xiàng)傳統(tǒng)內(nèi)容。如何創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽工作的新方法，筆者認(rèn)為準(zhǔn)確的定位是關(guān)鍵，只有積極推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽在組織、內(nèi)容、形式、方法上的全面創(chuàng)新，工會(huì)在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽工作中才會(huì)有新的作為。

（三）增強(qiáng)工作實(shí)效性。人是有感情的，要重視感情和心靈力量。工會(huì)組織必須在工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、工作方法方面積極探索，把握工作規(guī)律和特點(diǎn)，有的放矢開(kāi)展工作。要多做平衡心理、解疑釋惑、溫暖人心的工作，給職工鼓氣提神，讓職工心通氣順、心情舒暢、精神振奮地投入到工作和生產(chǎn)中去，不斷滿足干部職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神需求。

（四）提高工會(huì)會(huì)員素質(zhì)。同樣的企業(yè)，同樣的產(chǎn)品，其經(jīng)營(yíng)效果卻大相徑庭，最根本的原因就在于各企業(yè)職工的素質(zhì)，在于人才隊(duì)伍的狀況。所以培養(yǎng)教育職工，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，就是一項(xiàng)十分迫切的任務(wù)。要以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，全面加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍建設(shè)，提高政治素質(zhì)。

（五）豐富職工精神文化生活。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，企業(yè)依法治企、文化興企、提升軟實(shí)力的要求更為迫切。充分認(rèn)識(shí)新常態(tài)下工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的重要性、必要性和緊迫性，引導(dǎo)并激發(fā)廣大工會(huì)干部自主創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和使命感、責(zé)任感，明確工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)，積極行動(dòng)起來(lái)，營(yíng)造敢于面對(duì)工作現(xiàn)實(shí)、啟發(fā)創(chuàng)新發(fā)展思維、聚焦創(chuàng)新發(fā)展工作、勇于變革、勇于創(chuàng)新的濃厚氛圍。

（六）建設(shè)和諧企業(yè)。引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展。暢通職工訴求表達(dá)渠道，傾聽(tīng)職工心聲，營(yíng)造和諧的工作氛圍。建立困難職工幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展“冬送溫暖，夏送清涼”、困難救助等幫扶行動(dòng)，真心實(shí)意為職工解難題、辦實(shí)事。

三、適應(yīng)新常態(tài)，努力建設(shè)職工之家

職工是興企之本，是辦企之根，是辦好企業(yè)的根本保證和永不枯竭的泉源。企業(yè)的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富都是靠職工創(chuàng)造的，產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量的保證以及企業(yè)的凝聚力、文化力等都是靠全體職工的積極共同努力來(lái)完成的?！捌髽I(yè)”無(wú)“人”則“止”。對(duì)待職工群眾的態(tài)度是一個(gè)根本的態(tài)度和立場(chǎng)問(wèn)題，是唯物史觀和唯心史觀的分水嶺。

（一）提高工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。必須采取有效措施，加強(qiáng)指導(dǎo)落實(shí)，讓“職工之家”真正建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)。企業(yè)要圍繞實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)信賴”，深入開(kāi)展“深化建家達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，探索建立各層級(jí)“模范職工之家”創(chuàng)建、申報(bào)、考核、表彰、復(fù)查等制度，提升“職工之家”品牌影響力。

（二）重視基層活動(dòng)。工會(huì)工作必須立足于相信和依靠廣大職工，要眼睛向下、重心下移，把各種資源向基層傾斜，把政策原原本本交給職工，困難和問(wèn)題明明白白告訴職工，發(fā)展和前景清清楚楚講給職工；也必須立足于新的實(shí)踐和發(fā)展，不斷開(kāi)拓工會(huì)工作的新境界，要圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、征集合理化建議、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、工人先鋒號(hào)、創(chuàng)新型班組等形式，把“建家”工作的成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面，不斷構(gòu)建思想政治工作的新機(jī)制。

（三）提升工作能力。企業(yè)應(yīng)想方設(shè)法提高職工素質(zhì)，使每個(gè)職工創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有方向。提高職工的整體素質(zhì)，必須要整體規(guī)劃分層次分類別抓好落實(shí)。工會(huì)干部的素質(zhì)和能力直接影響著企業(yè)工會(huì)工作的質(zhì)量。維護(hù)好職工的合法權(quán)益需要我們具備更多的知識(shí)和更高的能力。

（四）實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展靠產(chǎn)品，產(chǎn)品的發(fā)展靠人才，人才的成長(zhǎng)靠培育。作為企業(yè)來(lái)講，重點(diǎn)抓好技術(shù)人才、管理人才和工人中的高技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)干部是黨政聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，是職工利益的代言人和維護(hù)者。要不斷使他們知識(shí)得到更新，技能不斷得到提高，發(fā)揮更大的作用。

（五）創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新是做好工會(huì)工作的不竭動(dòng)力源泉。要用發(fā)展的眼光審視職工群眾工作，深化改革、勇于創(chuàng)新。要以職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開(kāi)展工作，使群眾工作由過(guò)去的“要求職工做什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覟槁毠ぷ鍪裁础?，使職工由過(guò)去的“被領(lǐng)導(dǎo)、被服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白灾鞴芾怼焙汀叭诵曰?wù)”，使工會(huì)工作更加符合職工的愿望和要求，不斷提高職工群眾的滿意度。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新常態(tài)下工會(huì)工作是一項(xiàng)博大精深的系統(tǒng)工程，沒(méi)有一成不變的固定模式，要根據(jù)社會(huì)發(fā)展的新情況，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，解放思想、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、履行職責(zé)，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)，不斷研究探索和創(chuàng)新工會(huì)工作的新觀念、新思路和新方法，精益管理，練好內(nèi)功，鞏固提高，發(fā)揮效能，形成整體合力，努力營(yíng)造艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一心的良好氛圍，推動(dòng)有色冶金企業(yè)各項(xiàng)工作又好又快科學(xué)發(fā)展。

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