曹曉麒

摘 要：路橋工程是與城市居民生活密切相關的民生工程，對于提升城市居民的生活質(zhì)量，保持良好的城市便利性具有重要意義，同時良好的質(zhì)量與施工效率也是保證路橋工程為民服務的良好途徑。本文針對當前路橋工程項目施工過程中存在的問題為切入點，利用相關的工程質(zhì)量管理理論為基本管理原則對目前路橋工程項目施工質(zhì)量管理的相關途徑進行了研究，旨在提出更良好的質(zhì)量管理措施，服務于路橋工程的實際開展。

關鍵詞：路橋工程 施工質(zhì)量 提高

引言

路橋工程建設施工是一項需要綜合技術實力和相關實際施工管理經(jīng)驗的工程，隨著我國經(jīng)濟體制的改革，路橋工程施工企業(yè)不斷的獲得全新的發(fā)展契機，面對難度變化較大的路橋工程施工，施工企業(yè)的管理要點與對策要十分清晰明確才能完善對路橋工程的具體管控，提高施工質(zhì)量。而目前我國的路橋工程施工企業(yè)大都缺乏相關經(jīng)驗，在未來的發(fā)展過程中如何能保證路橋工程施工質(zhì)量成為了重要的綜合性問題。因而在這時完善路橋工程項目施工管理的提升要點并提出有效性建議是十分有意義的。

1、路橋工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》中的相關定義，施工質(zhì)量是反映相應的工程滿足相關標準規(guī)定或合同約定的要求，包括其在安全、功能性、耐久性、環(huán)境方面的優(yōu)化保護能力所具有的顯式或隱式能力特性的要求。而由于路橋工程經(jīng)常涉及到不同的施工過程，其中使用的施工方法和技術要點也不盡相同，這就給其項目施工質(zhì)量管理造成了一定難度。

目前來看，路橋工程施工質(zhì)量管理在建設項目監(jiān)管和施工質(zhì)量控制中尚有一定程度的不足，表現(xiàn)在項目建設工地的安全監(jiān)督檢查工作全面性不足，經(jīng)常性的忽視細節(jié)問題造成危險隱患的累積。同時項目建設者的安全意識教育提升也不夠，在路橋工程進行中，施工企業(yè)盲目要求施工進度且過分追求經(jīng)濟效益，因此造成項目建設工地上有許多危險的情況發(fā)生，全部項目難以有序開展建設。此外，目前路橋工程的施工人員大部分為農(nóng)村務工人員，他們在接受安全理論學習方面存在一定的欠缺，安全意識相對薄弱，在施工過程中行為不規(guī)范，導致安全事故頻發(fā)，給社會帶來很多負面影響。

其次，路橋工程作為綜合建工項目，涉及到建筑施工、排水、道路、管網(wǎng)等多種施工工作的配合與協(xié)調(diào)。在實際的建設施工中往往需要不同的施工單位控制其相應的施工標段，因而在實際的建設過程中由于人員流動性較大故而不易掌控具體的施工問題的來源，這也加大了施工質(zhì)量管理難度。

2、提升路橋工程項目施工質(zhì)量的措施分析

在對路橋工程進行質(zhì)量管理時要突出全面質(zhì)量管理、重點工程控制管理、工程細節(jié)問題檢查管理等較為完善的質(zhì)量管理體系。全方位立體化的進行項目施工質(zhì)量的管理工作，保證路橋工程真正做到惠及民生。因而針對這些質(zhì)量提升目標的實現(xiàn)就必須具有一定的對策。

2.1 強化施工階段的全面質(zhì)量控制

在路橋工程建設過程中，施工階段的工作為重中之重。為了提高工程整體質(zhì)量，就必須從施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題入手，采取有效的控制手段。為了實現(xiàn)這一目標，首先應在施工之前積極組織相關人員，圍繞施工技術展開培訓工作，并且在施工過程中還必須對技術與質(zhì)量進行嚴格控制。其次，要嚴格保證工程用建材的質(zhì)量，包括水泥標號、鋼筋的規(guī)格等，嚴把采購關，控制關鍵材料的采購途徑，做到既優(yōu)化工程整體成本又保證良好的施工性價比，將質(zhì)量優(yōu)、價格合理的建材供應方作為長久的合作方，滿足實際的施工需求。同時在建設的過程中還要加強全面質(zhì)量管理觀念，對各施工標段的任務和預期結果進行考察并嚴格驗收，在保證質(zhì)量的同時加快施工進度。

2.2 明確施工重點控制工程的差別化質(zhì)量管理

重點控制工程常常是路橋工程項目中最重要的關鍵環(huán)節(jié)，起到?jīng)Q定整個工程價值與使用壽命的工程環(huán)節(jié)都可被認為是重點控制工程，鑒于目前施工質(zhì)量管理和監(jiān)督部門只對整個工程做質(zhì)量管理，統(tǒng)一標準的現(xiàn)實情況，筆者認為要加強整個路橋工程項目的使用壽命和服務能力，就必須加強對施工中重點控制工程的差別化質(zhì)量管理，使用更加嚴格的施工與驗收手段，對諸如路面施工等關鍵工程進行質(zhì)量管理，確保其正常和安全交付使用。

2.3 明確細節(jié)問題監(jiān)督檢查、提高施工人員質(zhì)量管理意識

對路橋工程施工的細節(jié)質(zhì)量管理要求在施工的全過程中都要把“細節(jié)決定成敗”的觀念放在首位，嚴格遵守操作規(guī)程和規(guī)范，建立健全生產(chǎn)操作中的相關制度性規(guī)范。重視細節(jié)問題對容易疏忽大意的環(huán)節(jié)進行全面梳理。同時要對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，安全事關重大，而安全來源于施工人員的安全意識和保證安全的施工能力。完整且詳細的路橋工程施工細則是施工團隊必須具備的，在日常的施工人員管理過程中，要及時和完整的向工人、技術員、工程師們灌輸不同崗位上的職責和安全教育知識。

2.4 強化成本與進度控制

在工程管理和施工質(zhì)量控制過程中，成本與進度控制也成為關鍵項目之一。有效地成本控制能夠最大程度的提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益，而科學的進度控制對按時完成建設任務最行之有效。因此，路橋工程施工質(zhì)量控制在具體實施時，必須對這兩方面情況予以高度重視。例如在成本控制上，路橋企業(yè)應提前對成本預算報告進行編制與研究，并在施工過程中對實際成本進行定期的分析，如此才能夠對項目盈虧有一個充分了解，及時發(fā)現(xiàn)其中的問題并予以調(diào)整與處理。而出于對工程進度的控制，在具體生產(chǎn)中應對工程進度表進行合理制定，并且在工程生產(chǎn)過程中參考進度表執(zhí)行相關流程。當然，在路橋工程施工中存在很多不可控以及不確定因素，因此在進度計劃制定時應考慮這方面問題，并予以一定的空間以便應對突發(fā)狀況，如此才能夠使整個路橋工程施工得以有序開展，并提升建設的質(zhì)量。

結語

綜上所述，隨著我國路橋工程項目的不斷擴展、施工技術的日益革新，相關的施工質(zhì)量問題也層出不窮，在關鍵環(huán)節(jié)把控不嚴格。在這個時候我們不能松懈相關的質(zhì)量管理底線意識，而應該進一步加大施工質(zhì)量管理工作的強度，切實提升建筑質(zhì)量水平。以提升我國路橋工程建設的整體質(zhì)量水平。

參考文獻

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