馬濤

摘要：提高我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平，可以提升行政事業(yè)單位的工作質(zhì)量和工作效率，有助于行政事業(yè)單位更好的發(fā)展。本文將從新時代下如何提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平進行分析，找出在財務(wù)管理過程中存在的問題，根據(jù)存在的問題提出相關(guān)解決方案。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財務(wù)管理；監(jiān)督管理

中圖分類號：F253.7 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）021-0243-01

我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理體系還不夠完善，我們應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)在管理工作中存在的問題，制定科學(xué)的完整的監(jiān)督體系，有利于降低我國行政事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險。為了促進我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理發(fā)展，本文將從如何提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平進行探究，全面提高財務(wù)管理水平促進我國行政事業(yè)單位更好的發(fā)展。

一、提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平的重要性

財務(wù)管理是保證行政事業(yè)單位正常運行的前提，主要表現(xiàn)在單位內(nèi)控建設(shè)及財務(wù)報表。財務(wù)管理部門通過查看本事業(yè)單位的財務(wù)報表，可以及時了解行政事業(yè)單位的財務(wù)情況，可以對財務(wù)風(fēng)險進行有效控制。行政事業(yè)單位的財務(wù)管理人員，要有對本行政事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險防范意識，針對本單位的財務(wù)報表中各項資金流動、本單位的收支情況等要進行嚴(yán)格的把控。財務(wù)管理的重要性是財務(wù)管理人員通過監(jiān)督，詳細(xì)的把控本行政事業(yè)單位的多項財務(wù)管理細(xì)節(jié)，從而提高財務(wù)管理的工作效率。

為了更加的規(guī)范行政事業(yè)單位的管理，我國通過頒布了各項法律法規(guī)，加強了對行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員有效制約。財務(wù)管理人員對行政事業(yè)單位的財務(wù)情況熟悉掌握，可以在單位做出重要決定時，財務(wù)管理人員可以根據(jù)本單位的財務(wù)情況給領(lǐng)導(dǎo)人員提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，結(jié)合本行政事業(yè)單位的財務(wù)狀況進行綜合分析提出合理建議。財務(wù)管理人員對本公司的財務(wù)進行各項監(jiān)督，減少了行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員私自挪用公款、單位在整治項目管理時經(jīng)費嚴(yán)重超標(biāo)等情況，同時也降低了可能給本行政事業(yè)單位帶來的財務(wù)風(fēng)險。提高財務(wù)管理水平對行政事業(yè)單位具有重要意義，我們可以通過對本公司的財務(wù)管理進行詳細(xì)的分析，把控在財務(wù)上可能會帶來的風(fēng)險。我們還應(yīng)提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)從而幫助財務(wù)管理部門建立一個健全的、更科學(xué)的財務(wù)管理部門。

二、行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題

（一）行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作中存在的問題

行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員對本單位的資產(chǎn)沒有進行嚴(yán)格管理，對于本單位在日常項目支出的資金，管理人員沒有進行詳細(xì)的記錄，由于對本單位的資金沒有進行嚴(yán)格的把控，造成了單位資金賬與實際支出不一致。財務(wù)管理人員對于本單位購置方面，沒有進行預(yù)算，導(dǎo)致嚴(yán)重的財務(wù)超支。在預(yù)算方面，部分財務(wù)管理人員對單位的預(yù)算不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對單位項目績效管理方面考核不夠重視、對行政事業(yè)單位的預(yù)算管理上沒有一個科學(xué)的完整的監(jiān)督體系，與項目管理科室缺乏溝通就數(shù)據(jù)做呆瓜賬，這些存在的不足都是因為各行政事業(yè)單位在自身財務(wù)管理預(yù)算方面沒有進行嚴(yán)格的規(guī)范性監(jiān)管，沒有形成有效的合力。財務(wù)管理人員在項目資金管理上把控不嚴(yán)格，在項目資金申請上沒有嚴(yán)格的進行對項目的內(nèi)容進行詳細(xì)的考核，支付款項比較隨意，財務(wù)管理人員在項目管理方面不嚴(yán)格把控，導(dǎo)致部分項目資金互相串用現(xiàn)象出現(xiàn)。部分的行政事業(yè)單位在財務(wù)管理方面出現(xiàn)了財務(wù)報表與賬簿記錄和收支賬實不一致或單個項目無法清晰核算只做合包賬等情況。

（二）行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度存在問題

部分行政事業(yè)單位沒有專門設(shè)立財務(wù)管理控制部門，使監(jiān)督、執(zhí)行、決策等財務(wù)管理問題，都由行政事業(yè)單位的財務(wù)部門進行統(tǒng)一管理控制，沒有設(shè)立專門的控制部門。在財務(wù)管理方面，行政事業(yè)單位沒有建立一個完整的評價和監(jiān)督體系。缺少系統(tǒng)的管理制度，部分財務(wù)管理人員對單位的票據(jù)沒有完好保存意識。沒有建立本單位的采購、單位的驗收管理、對單位在預(yù)算上的把控等相關(guān)的管理體系。對于申請建設(shè)的相關(guān)項目審批不嚴(yán)格，造成出現(xiàn)部分違規(guī)情況。行政事業(yè)單位缺少了對本單位財產(chǎn)進行內(nèi)部監(jiān)督管理。部分行政事業(yè)單位沒有對本單位的預(yù)算采購嚴(yán)格遵循采購法進行采購，導(dǎo)致實際支出與預(yù)算不一致，本單位人員在采購的過程中部分存在了人為的調(diào)高購買價格等違反采購法的行為。

三、行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在問題的對策

對行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員進行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，提高財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。加強學(xué)習(xí)財務(wù)的法律法規(guī)，財務(wù)管理人員應(yīng)定期接受培訓(xùn)改變以往的觀念，學(xué)習(xí)新的規(guī)章制度和更新財務(wù)知識內(nèi)容。財務(wù)管理人員應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)提高自身的專業(yè)素質(zhì)。建立健全的行政事業(yè)單位的管理控制部門，建立完整的監(jiān)督體系，嚴(yán)格遵循我國頒布的法律法規(guī)。完善財務(wù)管理工作的各項事務(wù)，對行政事業(yè)單位的收支、采購、資產(chǎn)、申請項目資金等嚴(yán)格按照我國的法律法規(guī)制定相關(guān)管理制度。財務(wù)管理人員應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)財務(wù)管理上更新的財務(wù)知識，將信息化管理結(jié)合到行政事業(yè)單位財務(wù)管理中，更好的幫助財務(wù)管理人員提高工作效率和提升工作質(zhì)量。行政事業(yè)單位要順應(yīng)時代新形勢的財務(wù)管理制度，加大資金上的投入更新財務(wù)管理相關(guān)硬件設(shè)備，對財務(wù)管理人員崗前進行嚴(yán)格的選拔和崗前進行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，促進行政事業(yè)單位更好的發(fā)展。

綜上所述，我國行政事業(yè)單位在財務(wù)管理上還存在一些問題，我們應(yīng)該高度重視在管理工作中存在的問題，建立健全財務(wù)管理監(jiān)督體系，充分運用大數(shù)據(jù)等信息科技將財務(wù)人員從繁重的基礎(chǔ)工作中解脫出來提升到管理會計隊伍中來，切實從管理中尋求突破口，有效提升行政事業(yè)單位財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行我國的財務(wù)方面的法律法規(guī)，尤其是八項規(guī)定以來出臺的系列制度，嚴(yán)守紅線，更新以往的舊觀念財務(wù)管理順應(yīng)時代的發(fā)展結(jié)合信息化，全面提高我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平。