陳亮
(山東鋼鐵股份有限公司萊蕪分公司特鋼事業(yè)部機(jī)動(dòng)設(shè)備科,山東 萊蕪 271104)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,很多企業(yè)都面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),機(jī)械設(shè)備的維修與檢測(cè)是保障生產(chǎn)的重要因素,如果企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不應(yīng)忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修與檢測(cè)。本文就我國(guó)企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修與檢測(cè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出提高維修效率和檢測(cè)水平的方法,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
目前,有的企業(yè)存在忽視從業(yè)者素質(zhì)的提升,存在部分企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)偏低的現(xiàn)狀,多數(shù)機(jī)械設(shè)備的從業(yè)人員沒(méi)有得到專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)就走上工作崗位,使得企業(yè)的工作人員素質(zhì)參差不齊。企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,要求機(jī)械設(shè)備的從業(yè)人員必須掌握熟練的操作技術(shù),對(duì)機(jī)械有透徹的了解,并且具有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)和維修都是需要這些工作人員來(lái)完成的,如果維修和檢測(cè)的工作人員不符合行業(yè)規(guī)定,執(zhí)業(yè)水平低下,無(wú)法掌控機(jī)械的科學(xué)維修,工作效率不會(huì)達(dá)標(biāo),并且這對(duì)設(shè)備運(yùn)行造成安全隱患。
工作人員責(zé)任意識(shí)差,容易導(dǎo)致操作時(shí)對(duì)技能把握不充分,會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)機(jī)構(gòu)不健全,維修部門(mén)和檢測(cè)部門(mén)分工不明確,造成一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,維修和檢測(cè)兩部門(mén)會(huì)互相推卸責(zé)任,維修和檢測(cè)部門(mén)沒(méi)有建立良好的溝通協(xié)作關(guān)系,就無(wú)法發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,致使兩個(gè)部門(mén)的工作熱情消減,沒(méi)有責(zé)任心。此外,維修和檢測(cè)部門(mén)缺乏溝通,會(huì)導(dǎo)致一系列問(wèn)題,例如,機(jī)械設(shè)備維修人員只會(huì)維修,機(jī)械檢測(cè)人員只會(huì)檢測(cè),造成人力浪費(fèi)也增加企業(yè)的財(cái)務(wù)支出。在機(jī)械維修檢測(cè)過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,職責(zé)劃分不明確會(huì)導(dǎo)致一旦機(jī)械發(fā)生故障,多個(gè)部門(mén)會(huì)發(fā)生責(zé)任推脫,沒(méi)有部門(mén)會(huì)承擔(dān)機(jī)械故障的后果。機(jī)械維修和檢測(cè)部門(mén)若是不能合理有效進(jìn)行溝通,非常容易導(dǎo)致工作人員對(duì)技能把握的不準(zhǔn)確性,降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,浪費(fèi)企業(yè)資源。
有的企業(yè)從國(guó)外購(gòu)進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行原理不了解,導(dǎo)致不會(huì)使用設(shè)備,更無(wú)法應(yīng)對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題。
企業(yè)制定適當(dāng)?shù)馁p罰制度會(huì)提高員工的工作效率,激勵(lì)機(jī)制能夠有效帶動(dòng)員工的工作熱情。一個(gè)企業(yè)如果賞罰不分,會(huì)使員工消極怠工,最終對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展造成損失。企業(yè)之所以設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,是為了激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率。否則會(huì)讓部分員工產(chǎn)生消極的心理,最后慢慢消極怠工,造成人才利用不當(dāng),不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
機(jī)械設(shè)備應(yīng)該以預(yù)防為主,在投入使用后注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng),不要等到設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題再維修,這會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn),對(duì)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。有的企業(yè)現(xiàn)階段對(duì)設(shè)備預(yù)防性認(rèn)識(shí)不足,平時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常使用維護(hù)不徹底,使得設(shè)備提前報(bào)廢的狀況出現(xiàn)。
機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)和維修人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在當(dāng)前科技不斷創(chuàng)新下,設(shè)備的維修和檢測(cè)方法同樣與時(shí)俱進(jìn),所以遵循老式方法已經(jīng)沒(méi)有辦法滿(mǎn)足現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)的需要。要求企業(yè)提升設(shè)備維修與檢測(cè)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),對(duì)維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)且系統(tǒng)的培訓(xùn),讓工作人員對(duì)設(shè)備具有全面的了解,要求從事機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)的工作人員不斷提升自身技能。企業(yè)要培養(yǎng)一批高素質(zhì)且技術(shù)過(guò)硬的人才隊(duì)伍,傳承嫻熟的技能和優(yōu)秀的品質(zhì)?,F(xiàn)代化水平的提高,智能機(jī)械化是企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,此外,專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)要求工作人員掌握扎實(shí)的理論基礎(chǔ),只有了解機(jī)器的運(yùn)行規(guī)律才能對(duì)故障進(jìn)行分析,找出問(wèn)題所在才能防患于未然,確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在當(dāng)今社會(huì)下,作為一名機(jī)械人員一定要不斷提高自身的技能,只有滿(mǎn)足企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)才會(huì)重用。社會(huì)的優(yōu)勝劣汰,要求每一名工作人員積極學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí),只有掌握高超的技術(shù),才能立于不敗之地。
對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修檢測(cè)過(guò)程中,需要工作人員加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)監(jiān)督力度。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)監(jiān)督力度要求企業(yè)建立嚴(yán)格考評(píng)制度,對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查,檢查機(jī)械零件磨損程度,是否需要進(jìn)行更換,對(duì)此進(jìn)行文字和拍照記錄,明確責(zé)任,并分析非正常損壞的機(jī)械設(shè)備故障原因,將監(jiān)督管理的工作達(dá)成閉環(huán),權(quán)責(zé)明確會(huì)使得機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管工作得到很大的提高。
企業(yè)建立健全的機(jī)械設(shè)備維修檢測(cè)制度,能夠指引和督促機(jī)械設(shè)備的維修進(jìn)程。企業(yè)可以在崗位中明確責(zé)任,設(shè)立責(zé)任制度。對(duì)每一個(gè)機(jī)械工作人員加以培訓(xùn),提高從業(yè)人員的綜合素養(yǎng),這也是一個(gè)維修人員和檢測(cè)人員溝通的好方式,可以讓雙方彼此了解對(duì)方的工作方法,了解工作內(nèi)容,在今后的機(jī)械設(shè)備管理中,能夠采取先進(jìn)科學(xué)的方法解決問(wèn)題,促進(jìn)設(shè)備維修和檢測(cè)的規(guī)范化,從而滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。此外,對(duì)于機(jī)械的性能,故障以及可能發(fā)生的隱患進(jìn)行了解,并注重在日常使用中的保養(yǎng),可以有效地提高機(jī)械的使用壽命,合理進(jìn)行操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障并予以排除。
企業(yè)可以制定機(jī)械設(shè)備維修檢測(cè)制度,分工明確,具體責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工的身上,其中包括機(jī)械接觸到的所有工作人員。在機(jī)械設(shè)備的管理方面,管理人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況,借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理方案,提高機(jī)械設(shè)備的完好程度,使設(shè)備能夠正常運(yùn)行,滿(mǎn)足企業(yè)管理者的需要。此外,機(jī)械設(shè)備的維修人員需要積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化機(jī)械維修方法,掌握機(jī)械設(shè)備的工作原理,規(guī)范操作,能對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行故障排除,學(xué)會(huì)機(jī)械保養(yǎng),一旦發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)匯報(bào)記錄,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行維修。
機(jī)械設(shè)備的維修與檢測(cè),必須以預(yù)防為主,需要機(jī)械使用人員擁有正確的使用態(tài)度,以預(yù)防為主,保養(yǎng)為輔。要求企業(yè)每天對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行小保養(yǎng),每周進(jìn)行大保養(yǎng),并加以記錄。機(jī)械設(shè)備在投入運(yùn)行后,就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng),不斷提升技術(shù)人員的保養(yǎng)意識(shí),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的。機(jī)械設(shè)備使用壽命延長(zhǎng),可以減少故障發(fā)生的幾率,同樣能夠降低企業(yè)在維修設(shè)備上的支出,節(jié)省成本的耗費(fèi),增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
預(yù)防性維修,也稱(chēng)作周期性維修。企業(yè)在設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)任何故障下進(jìn)行的維修工作,一般分成大修與小修。有的企業(yè)進(jìn)行的預(yù)防性維修是盲目的,維修的針對(duì)性不強(qiáng),目的性也不明確。有的企業(yè)的機(jī)械設(shè)備在沒(méi)有進(jìn)行維修前就提前進(jìn)入報(bào)廢狀態(tài),這一現(xiàn)狀要求企業(yè)在了解自身設(shè)備運(yùn)行的情況下,制定合理有效的維修周期,科學(xué)合理的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題故障并及時(shí)進(jìn)行處理。
故障性維修,是指機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后,設(shè)備維修人員需要進(jìn)行設(shè)備維修。機(jī)械維修人員按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),找出故障發(fā)生的原因,提出有效的解決方案。故障性維修針對(duì)維修的計(jì)劃性和規(guī)范性,能夠降低維修機(jī)械設(shè)備所耗用的時(shí)間,在較短時(shí)間內(nèi)提出修復(fù)方案,恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)。故障性維修不僅可以提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)也有重大的意義。
綜上所述,機(jī)械設(shè)備的維修與檢測(cè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié),有的企業(yè)機(jī)械設(shè)備存在沒(méi)有到報(bào)廢年限就提前報(bào)廢的情況,固定資產(chǎn)的折舊導(dǎo)致企業(yè)耗費(fèi)很多成本,需要企業(yè)為此,對(duì)機(jī)械設(shè)備采取定期維護(hù)與保養(yǎng),同時(shí)提升機(jī)械設(shè)備工作人員的整體素質(zhì),加大對(duì)設(shè)備的維護(hù)監(jiān)督力度,充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修與檢測(cè),企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活,必須重視機(jī)械設(shè)備的維修與檢測(cè)。
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