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財會3+3分階段人才培養(yǎng)模式探究

2018-01-30 02:00:42李晴
考試周刊 2018年101期
關(guān)鍵詞:分階段財會實(shí)訓(xùn)

李晴

摘 要: “3+3”分段培養(yǎng)模式是教育部門開始構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的試點(diǎn)項(xiàng)目之一,所謂“3+3”分階段培養(yǎng)即指將參與銜接對口的中高職院校,統(tǒng)籌制定對口專業(yè)中高職理論知識和技能訓(xùn)練的銜接教學(xué)體系,而“銜接”則是整個項(xiàng)目中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),它要求對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的、分階段的培養(yǎng),在不同階段應(yīng)當(dāng)給予不同的教學(xué)內(nèi)容,保持教育課程的相對獨(dú)立和完整,在前段教育中注重對基礎(chǔ)知識的講解和運(yùn)用,后期則加強(qiáng)基礎(chǔ)技能是實(shí)踐操作的訓(xùn)練。但從整體運(yùn)營情況來看,雖然試點(diǎn)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了很長時間,但是效果不容樂觀,取得成績不大,因此在試點(diǎn)項(xiàng)目中,教師應(yīng)當(dāng)深化改革,持續(xù)增強(qiáng)后續(xù)課程教育的銜接性和職業(yè)性。本文圍繞“財會3+3分階段人才培養(yǎng)模式探究”這一主題展開探討。

關(guān)鍵詞: 財會教學(xué);分階段人才培養(yǎng);3+3模式

財會“3+3”分階段人才培養(yǎng)是中職學(xué)生迅速成長成才的重要通道,而課程作為銜接中高職的核心,教師應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同階段學(xué)生身心發(fā)展的差異和不同規(guī)律,提出不同的教學(xué)觀點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容,滿足學(xué)生在不同學(xué)習(xí)階段和職業(yè)成長階段的不同需求,幫助學(xué)生逐級成長,不斷提升綜合職業(yè)技能水平。但就目前教學(xué)情況來看,項(xiàng)目銜接的不夠完善,在具體教學(xué)中很多教師對中高職人才培養(yǎng)的定位不夠明確,有些教師在銜接中高職課程時,與崗位技能要求不對等,導(dǎo)致學(xué)生職業(yè)層次要求缺失。

一、 制定統(tǒng)一課程標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)課程無縫對接

從目前的教學(xué)形式來看,國家仍未針對不同層次職業(yè)的教育制定統(tǒng)一的課程標(biāo)準(zhǔn),中職學(xué)生和高職學(xué)生在教學(xué)中都有自己一套完整的課程教學(xué)體系,且二者之間溝通較少,相對較為獨(dú)立,很多學(xué)生在中職學(xué)過的知識,在升入高職學(xué)校時,還會重新再學(xué)習(xí)一遍,會造成內(nèi)容重復(fù)的現(xiàn)象,這不僅僅會浪費(fèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)時間和教育資源,還會嚴(yán)重影響到學(xué)生的積極性。另外對于不同的職業(yè)學(xué)校而言,其學(xué)校歸口和相關(guān)管理部門也有所不同,在管理中經(jīng)常會出現(xiàn)多頭管理的現(xiàn)象,課程設(shè)置會出現(xiàn)十分混亂的局面,十分不利于中高職的銜接任務(wù)。尤其是很多高職院校在建立課程體系的時候,沒有考慮到學(xué)生在中職學(xué)校學(xué)習(xí)的實(shí)際情況,很多中職學(xué)生在進(jìn)入高職院校會產(chǎn)生不適應(yīng)。對此,中高職院校應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需求和學(xué)習(xí)的實(shí)際情況設(shè)定對應(yīng)的課程標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)教師和學(xué)生學(xué)習(xí)。比如在財會專業(yè)分階段人才培養(yǎng)中,教師可以依據(jù)不同的職業(yè)能力需求為課程設(shè)置的導(dǎo)向,建立分層、模塊的課程教學(xué)理念,在中職教學(xué)中以基礎(chǔ)概念知識傳授為主,讓學(xué)生對財會基本知識和運(yùn)算理念能夠在腦海中形成一個基本印象,在高職教學(xué)中則以實(shí)際操作為主,結(jié)合具體案例,讓學(xué)生對具體問題具體分析,提升學(xué)生解決問題的能力,為學(xué)生日后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。另外,在高職教學(xué)中,教師還應(yīng)當(dāng)著重于對學(xué)生能力的培養(yǎng),除了專業(yè)應(yīng)有的技能之外,還應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌行業(yè)通用能力和跨行業(yè)能力的培養(yǎng),將能力的提升轉(zhuǎn)換成不同的課程,使其在不同的階段能夠?qū)W習(xí)到不同層級的技能,以此貫穿整個“3+3”階段培養(yǎng)中,促使學(xué)生不斷提升自己,逐漸成為綜合素質(zhì)佳、可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)人才。

二、 建設(shè)廣泛實(shí)訓(xùn)基地,提升學(xué)生實(shí)踐技能

職業(yè)院校的主要目的是為了能夠培養(yǎng)出更多社會需要的技能型人才,因而,在院校內(nèi)有必要建立多種實(shí)訓(xùn)基地,提升學(xué)生實(shí)踐能力,幫助學(xué)生消化所學(xué)知識。一般來說,在校內(nèi),院??梢越ㄔO(shè)多功能財會實(shí)訓(xùn)基地,將教學(xué)和實(shí)訓(xùn)結(jié)合在一起,并用多媒體給學(xué)生展示最新的財會知識和技術(shù),對其中的難點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化分析,加深學(xué)生對理論知識的理解,將抽象復(fù)雜的理論知識轉(zhuǎn)換成更加生動有趣的現(xiàn)象,提升學(xué)生對財會學(xué)習(xí)的興趣。而校外的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是按照學(xué)生的專業(yè)要求和教學(xué)計(jì)劃安排的零距離就業(yè)體驗(yàn)和頂崗實(shí)習(xí)等活動。通過校企聯(lián)合的方式,建設(shè)與校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地相配套的校外實(shí)訓(xùn)基地,給學(xué)生順利進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)提供了機(jī)會和平臺。在頂崗實(shí)習(xí)中,學(xué)生會被安排體驗(yàn)多個崗位和角色,通過對不同崗位和角色的體驗(yàn)和學(xué)習(xí),學(xué)生能夠獲得豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并對財會專業(yè)中每個崗位的不同職責(zé)、工作流程、應(yīng)具備的專業(yè)知識和技能等都有很好的參考價值和依據(jù)。而企業(yè)方面也可以在頂崗期間選拔學(xué)校內(nèi)優(yōu)秀的學(xué)生,直接簽訂勞務(wù)合同,與學(xué)校方面共同確定人才培養(yǎng)的要求和目標(biāo),強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)技能。同樣,校內(nèi)相關(guān)管理人員也應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)對人才的具體要求,調(diào)整教學(xué)計(jì)劃、改革課程內(nèi)容、制定人才培養(yǎng)方案。在具體實(shí)施中,也可以采取“雙導(dǎo)師”制,企業(yè)教師制定課程作業(yè),學(xué)校方面做好教學(xué)反饋工作,加強(qiáng)師生之間的互動和交流工作,建立良好的企業(yè)運(yùn)營機(jī)制。如此,學(xué)生在學(xué)習(xí)結(jié)束后能夠更快地融入企業(yè)工作環(huán)境中,并能極大提升學(xué)生的專業(yè)知識技能,提升學(xué)生的實(shí)踐能力和綜合素養(yǎng),成為企業(yè)和社會真正需要的人才。

三、 打造專業(yè)教師團(tuán)隊(duì),改善“雙師”結(jié)構(gòu)教學(xué)

立足當(dāng)下教學(xué)實(shí)際,院校需要根據(jù)學(xué)生的不同需求,聘請多層次的企業(yè)專業(yè)人員進(jìn)行任教或是兼職。如院??梢院推髽I(yè)簽訂合作合同,建立“教師工作站”,與企業(yè)共同探索人才培養(yǎng)的計(jì)劃、教學(xué)方案、課程體系和評價標(biāo)準(zhǔn)等一系列的工作,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。并在工作站中提升加強(qiáng)對教師職工的技能培訓(xùn),提升教師的基本素質(zhì)和技能,對教師進(jìn)行定期檢測,對考核通過的教師頒發(fā)職業(yè)技能證書和工作證明,以此培養(yǎng)教師的專業(yè)技術(shù)水平、教學(xué)能力方法和創(chuàng)新實(shí)踐能力等,促使教師能夠迅速成長為“雙師型”的教育人才。通過校企合作,能夠彌補(bǔ)教師在教學(xué)中的不足,縮短了職業(yè)學(xué)校與企業(yè)間的距離,教師應(yīng)當(dāng)抓住每一次的實(shí)踐機(jī)會,豐富自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升自身綜合技能,更好地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。

四、 小結(jié)

總而言之,在財會“3+3”分階段人才培養(yǎng)教學(xué)中,相關(guān)院校應(yīng)當(dāng)做好教學(xué)的銜接工作,結(jié)合學(xué)生在不同階段的不同需求和實(shí)際學(xué)習(xí)情況,做出針對性的教學(xué)改革,給學(xué)生創(chuàng)建更加豐富的實(shí)踐平臺,引導(dǎo)學(xué)生能夠不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提升自身綜合技能,成為社會和企業(yè)所需要的專業(yè)性人才。

參考文獻(xiàn):

[1]吳愷,董婷,王唯.圍繞“三三制”人才培養(yǎng) 深化實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2013(04).

[2]王文紅.機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)中高職3+3分段培養(yǎng)的探索[J].沙洲職業(yè)工學(xué)院學(xué)報,2016(04)

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