李桂豪
【摘 要】如今城市的快遞接近飽和,當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),鄉(xiāng)村市場潛力很大,且快遞公司都無法很好的涉及到鄉(xiāng)村。這也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞行業(yè)的發(fā)展受到了極大的限制,因此,解決快遞“最后一公里”的關(guān)鍵性問題是關(guān)鍵所在。針對目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民有著快遞到家,而不是跑很遠(yuǎn)路程去取的需求,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)要快遞送到家,由傳統(tǒng)方法即依靠郵遞員是不可取的。為了著實解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿快遞難的長期性問題,筆者提出“快遞順帶”原則,所謂順帶,可以讓去鎮(zhèn)里辦事的居民帶上自己回家順路的快遞,根據(jù)順帶快遞的數(shù)量付給人們報酬。
【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞;順帶;可行方案;實踐調(diào)研
隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,各種快遞行業(yè)已經(jīng)滲透到城市的各方各面,考慮到目前農(nóng)村快遞大部分只是到縣城,鄉(xiāng)鎮(zhèn),著實解決鄉(xiāng)村拿快遞難的持久性問題,采用“快遞順帶”原則具有可靠性和可行性,可以讓去鎮(zhèn)里辦事的人們順帶自己回家順路的快遞,根據(jù)順帶快遞的多少付給人們酬勞。關(guān)于安全,可靠等諸多問題,筆者將在接下來的文中介紹。對此方案筆者團(tuán)隊在蚌埠市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,充分記錄和吸取人們的意見,整理好各方面數(shù)據(jù),通過數(shù)學(xué)模型分析了方案的可行性。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞存在的根本性問題
(一)業(yè)務(wù)量少近
根據(jù)快遞公司的調(diào)查顯示,六成網(wǎng)點日派件不超50件,59.2%的快遞網(wǎng)點日均快遞派發(fā)件數(shù)在50件以下。其中,36.7%的快遞網(wǎng)點低于20件,僅有12.2%的網(wǎng)點派發(fā)件數(shù)超過100件。79.6%的快遞網(wǎng)點日均寄送件數(shù)在10件以內(nèi),20.4%的快遞網(wǎng)點寄送件數(shù)超過10件。 由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收入普遍較低,網(wǎng)絡(luò)使用的頻率和用戶相對于城市普遍較少,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快遞代理點在每個時期階段都存在快遞派件少的問題,使得其收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市區(qū)的代理,更沒有精力和資金放在快遞到家的問題上,然而這個問題使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞的運營更加困難。
(二)成本支出高
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通不變和人員少等多種綜合性問題,造成了快遞代理支出費用較高的問題。其中,過半網(wǎng)點月收入少于1500元,59.2%的快遞網(wǎng)點月均成本支出在2000元以內(nèi)。其中,32.7%的快遞網(wǎng)點成本支出在1500元以內(nèi),18.4%的快遞網(wǎng)點成本支出在2000~3000元之間。與此同時,51%的快遞網(wǎng)點月均營業(yè)收入在1500元以下。其中,20.4%的快遞網(wǎng)點月均收入低于600元。
(三)布局不合理,網(wǎng)點在鎮(zhèn)上扎堆設(shè)點
隨著快遞企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍地開花,快遞網(wǎng)點在鎮(zhèn)上“扎堆”設(shè)點,往往能在一個街道上發(fā)現(xiàn)兩家以上的快遞網(wǎng)點,造成網(wǎng)點業(yè)務(wù)同質(zhì)化、競爭激烈。部分網(wǎng)點為節(jié)約運輸成本,人為拉長收發(fā)貨間隔,不提供送貨服務(wù),收件后不能保證第一時間通知客戶,降低了快遞服務(wù)質(zhì)量。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民取快遞的普遍困難
(一)快遞下鄉(xiāng)的郵遞公司不多,導(dǎo)致可選擇派件公司極其稀少。
不管是郵寄者還是取件者,都會遇到一個不可避免的問題:找不到能夠下鄉(xiāng)的快遞公司。郵寄者找遍周邊各處,很難找到能夠到達(dá)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快遞公司,這一限制進(jìn)而使鄉(xiāng)村快遞的發(fā)展越來越受到阻塞。要使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快遞得到長期和有效的發(fā)展,必須找到關(guān)鍵的突破口,找準(zhǔn)解決辦法,使得更多的快遞公司下鄉(xiāng)開設(shè)代理點,能夠看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣闊的市場,愿意去投資開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快遞行業(yè)。
(二)郵件不能送到家,跑遠(yuǎn)路取快遞是常態(tài)。
到目前為止,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎沒有送到家的快遞,這給取件者帶來了極大的不便,更有甚者跑幾十公里去取快遞,少者也要跑上數(shù)里地,取快遞的不便更是給限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞的發(fā)展。居民雖有網(wǎng)購的心,奈何取快遞帶來的困擾使他們不得不減少網(wǎng)購的次數(shù)。由此,如果能夠快遞到家,解決快遞“最后一公里”的持久性問題,將是對農(nóng)村快遞市場的巨大刺激,同時也會為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各方面經(jīng)濟的增長提供的直接或間接的作用。
(三)從購物到收貨,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民收到快遞所需時間普遍較長。
調(diào)查顯示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民從網(wǎng)上下單到收到貨物,平均要經(jīng)過5.2天。這其中包括派送公司少、鄉(xiāng)村交通不便、代理商通知慢、取件點太遠(yuǎn)等諸多問題的影響,然而最關(guān)鍵的問題所在即為取件點太遠(yuǎn)。由于太長的收貨時間和取件頗費周折,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民對網(wǎng)上購物的熱情降低。
從客觀的角度看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞的市場是非常大的,但以解決取件難得問題為前提。目前隨著網(wǎng)絡(luò)普遍化,上到廣大網(wǎng)絡(luò)使用頻繁的高知識分子,下到長居在家的老人、寶媽,生活中都深深為網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用所滲透,而網(wǎng)絡(luò)淘寶購物則為大多數(shù)閑居在家的婦女老人所喜愛,關(guān)于從事微商人群的調(diào)查結(jié)果顯示,35.21%為處在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的女性,其中寶媽所占大多數(shù),相信讀者朋友或多或少在朋友圈中遇到過。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞發(fā)展的滯后將嚴(yán)重影響這些人群的網(wǎng)購積極性,解決快遞“最后一公里”問題是重中之重。
三、解決快遞“最后一公里”的可行性方案
根據(jù)鄉(xiāng)村快遞行業(yè)的實際情況,要實現(xiàn)快遞到家,目前城市中由快遞員送快遞上門的方法并不適合于鄉(xiāng)鎮(zhèn),由此筆者團(tuán)隊經(jīng)過周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地考察,提出“快遞順帶”的方法,通過對當(dāng)?shù)鼐用竦膶τ诳爝f所關(guān)注的問題進(jìn)行調(diào)研并 作出一系列的針對性解決辦法,并對快遞防丟失、賠償方案、順帶報酬等多種問題進(jìn)行合理規(guī)劃。
(一)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)順帶當(dāng)?shù)匾?guī)定性范圍的快遞。
考慮到農(nóng)村快遞的收發(fā)點基本上都在鄉(xiāng)鎮(zhèn),而平時到鎮(zhèn)中辦事的村民較多,因此,利用好這一部分人群,是解決快遞“最后一個里”的關(guān)鍵。采用“快遞順帶”原則,可以讓去鎮(zhèn)里辦事的人們順帶自己回家順路的快遞。這些人群的優(yōu)勢在于對當(dāng)?shù)氐匦味驾^為熟悉,與當(dāng)?shù)氐木用穸驾^為熟識,大大節(jié)省了從快遞代理點到取件人過程中所需的時間。
(二)快遞在順帶過程中的安全性。
安全性的保證是順帶方案得以執(zhí)行的關(guān)鍵,解決的辦法分別有:實行“順帶誠信等級”、順帶人員實名制、快遞順帶情況實時更新、丟失彌補具體細(xì)則等。
(1)順帶誠信等級
在順帶人員中,實行“順帶誠信等級”制度,對于安全無誤完成一定單數(shù)的快遞順帶人員,將上升誠信等級,等級越高,對于每一件快遞順帶的酬勞將有些微的增長,如1星每件1元,則五星可以增長到每單1.3元,具體按照當(dāng)?shù)亟?jīng)濟情況以及派件的數(shù)量給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
對于涉及貴重的物品的派件,選擇誠信等級足夠高的人員順帶,以此來確保貴重物品的安全性,同時貴重物品的酬勞也會隨著增加,來激勵順帶人員更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的使物品到達(dá)取件人手中。
(2)實行順帶人員實名制
關(guān)于實名制,是順帶中不可缺少的環(huán)節(jié),做到件件有去處,丟失有人擔(dān),快遞有處查。對于實名制的實行,也需要在當(dāng)?shù)氐玫接行Ш侠淼男麄?,對有疑問的人們進(jìn)行詳細(xì)解答,例如在筆者團(tuán)隊在調(diào)研中,人們所關(guān)心得信息隱私的保護(hù)、是否會有信息泄露等問題??紤]到信任、安全等其他問題,實名制所需的證件并不多,只需如身份證、手機號等幾個關(guān)鍵信息,除此之外無需再提供任何證件信息。實名制流程也相對簡單,到快遞代理點注冊,經(jīng)過核對正確后即可。
(3)快遞順帶情況實時更新
對于從代理點順帶出去的快遞,會以短信的形式發(fā)送給收件人,在手機軟件中也會更新快遞目前狀態(tài),以滿足收件人實時知道快遞所在處的需求。當(dāng)快遞到達(dá)收件人手中后,順帶人員需要提醒收件人在軟件上確認(rèn)收獲,否則將影響順帶員酬勞的發(fā)放,收件人確認(rèn)后,酬金將自動打到順帶者的移動賬戶,以此來保證快遞的安全以及快遞的實時情況。
(三)快遞順帶中的酬勞及誠信等級細(xì)則
對于順帶快遞所支付的酬勞,總的來說,按照順帶人員的誠信等級來分配。初步制定共分為五級:一至五星級。每升一級每單增加0.2元的酬勞。然而升級的要求也較為嚴(yán)格:從一級升到二級,需要安全順帶50單,二級到三級,順帶單數(shù)則需要增加到100單。在后面等級的上升中,依次在原基礎(chǔ)上增加適量單數(shù)。
然而,這些均為在沒有丟失、糾紛等不良問題的前提下,若順帶過程中發(fā)生不同程度的不良現(xiàn)象,則會減扣等級進(jìn)程,此外,收件人對順帶員的評價也會作為重要參考,以此來保證順帶過程中各個方面的順利進(jìn)行。對于快遞中的貴重物品,則由順帶誠信等級高的人員負(fù)責(zé)配送,在原報酬的基礎(chǔ)上適量提升。以此來保證貴重物品的妥當(dāng)處置。
四、團(tuán)隊在實踐中調(diào)研結(jié)果和居民調(diào)查
筆者團(tuán)隊在探究“快遞最后一公里”的解決方案中,充分調(diào)研了蚌埠周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近500位居民的意見。在團(tuán)隊成員將方案詳細(xì)介紹和解釋給居民后,經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在受調(diào)查居民中,其中80.56%認(rèn)為方案有一定的可行性,10.05%的認(rèn)為方案一般,保持中立,3.39%認(rèn)為不可行。
在調(diào)查居民的擔(dān)憂問題中,最多的是有關(guān)快遞安全性,其次是個人信息泄漏問題,第三是關(guān)于順帶中的酬勞以及發(fā)放問題。通過隊員的充分介紹后,將近90%的居民表示滿意。在此之中,64.24%的受訪居民表示有意愿順帶。通過總體的模型分析,順帶方案有一定的可行性。
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