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龍游縣特種紙企業(yè)創(chuàng)新之路

2018-01-31 19:10史海真季劍鋒
造紙化學(xué)品 2018年1期
關(guān)鍵詞:特種紙龍游縣人才

史海真 ,季劍鋒

(1.龍游縣特種紙科技創(chuàng)新管理服務(wù)中心,浙江衢州 324400;2.中國(guó)制漿造紙研究院衢州分院,浙江衢州 324000)

據(jù)中國(guó)造紙學(xué)會(huì)特種紙專業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì),2016年我國(guó)特種紙及紙板生產(chǎn)量和占紙和紙板總生產(chǎn)量的比例仍然呈上升趨勢(shì)。2016年我國(guó)特種紙及紙板的總量為635萬(wàn)t,同比增長(zhǎng)7.63%,占紙和紙板總產(chǎn)量的5.8%,同比增長(zhǎng)0.3百分點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2011—2015年我國(guó)特種紙每年投資至少40億元,每年新增產(chǎn)能達(dá)近百萬(wàn)噸,2016年仍然延續(xù)較迅猛的投資勢(shì)頭,投資額超過(guò)60億元,產(chǎn)能近70萬(wàn)t。

在這種大環(huán)境下,龍游縣特種紙產(chǎn)業(yè)也實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。特種紙產(chǎn)業(yè)一直是龍游縣著力培育的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),最初的產(chǎn)業(yè)集群由2003年浙江亞倫紙業(yè)集團(tuán)改制后的“裂變效應(yīng)”而產(chǎn)生,經(jīng)過(guò)10多年的重點(diǎn)培育,2009年,龍游縣先后被評(píng)為“浙江省特種紙產(chǎn)業(yè)基地”和“中國(guó)特種紙產(chǎn)業(yè)基地”[1]。目前,特種紙產(chǎn)業(yè)已成為龍游縣的支柱產(chǎn)業(yè)之一。2016年全縣造紙總產(chǎn)值96.5億元,其中億元以上產(chǎn)值規(guī)模造紙企業(yè)達(dá)25家,涉及產(chǎn)品80多種,規(guī)格500多個(gè),覆蓋了卷煙輔料、醫(yī)用食品包裝、家居裝飾、生活用紙等多個(gè)領(lǐng)域。

然而,由于特種紙企業(yè)爆發(fā)性的投資,2013年全國(guó)特種紙市場(chǎng)出現(xiàn)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的現(xiàn)象,龍游縣特種紙企業(yè)也遭受到較大沖擊,產(chǎn)能過(guò)剩及產(chǎn)品利潤(rùn)率降低問(wèn)題突出。歷經(jīng)近幾年行業(yè)“洗牌”,企業(yè)慢慢調(diào)整自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu),逐漸走出低迷,緩中趨穩(wěn)。但隨著2016年全國(guó)特種紙產(chǎn)業(yè)景氣度的恢復(fù)以及大量資金的投入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈,不久或?qū)⒂瓉?lái)新一輪洗牌,屆時(shí)龍游縣特種紙企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?對(duì)此,我們不得不反思……

我國(guó)特種紙產(chǎn)業(yè)起步較晚,發(fā)展初期,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)缺口較大,產(chǎn)品供不應(yīng)求,因此全國(guó)特種紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速[2],龍游縣特種紙企業(yè)也實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,然而與大部分特種紙企業(yè)的發(fā)展模式相同,龍游縣特種紙企業(yè)大多以仿制為主,自主研發(fā)能力較弱,從上一輪行業(yè)洗牌可以看出,企業(yè)市場(chǎng)適應(yīng)能力尤顯不足。由此,我們應(yīng)及早認(rèn)清仿制模式已不再適合特種紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。那么企業(yè)怎樣才能在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地呢?

縱觀人類歷史的發(fā)展,社會(huì)發(fā)展的本質(zhì)是創(chuàng)新。中共中央、國(guó)務(wù)院2016年印發(fā)的《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》明確,我國(guó)科技事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是,到2020年時(shí)使我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列,到2030年時(shí)使我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家前列,到新中國(guó)成立100年時(shí)使我國(guó)成為世界科技強(qiáng)國(guó)。由此,可以看出創(chuàng)新的重要性,創(chuàng)新是國(guó)家發(fā)展的源泉,而對(duì)高技術(shù)含量、高附加值的特種產(chǎn)業(yè)而言更是其發(fā)展的不竭動(dòng)力。龍游縣特種紙企業(yè)必須把過(guò)去的以模仿為主的模式轉(zhuǎn)變成為自主創(chuàng)新的模式,必須從戰(zhàn)略的角度上看待特種紙的創(chuàng)新問(wèn)題,并著手從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善。

1 加快管理機(jī)制的創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新依托的是人才,過(guò)去幾年中龍游縣特種紙企業(yè)也引進(jìn)不少人才,但存在“引人未引智”的現(xiàn)象,主要是因?yàn)橐环矫嫫髽I(yè)沒(méi)有建立一個(gè)長(zhǎng)期有效的激勵(lì)機(jī)制,被引進(jìn)的人才看不到希望和前途而跳槽;另一方面由于企業(yè)對(duì)于新進(jìn)員工的培養(yǎng)機(jī)制不健全,青年人才被安排到一些非技術(shù)工作崗位上工作,無(wú)法實(shí)現(xiàn)進(jìn)入企業(yè)時(shí)的最初訴求,缺少去生產(chǎn)一線學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),脫離了技術(shù)人才從事生產(chǎn)及研發(fā)的主業(yè),使青年人才無(wú)法充分發(fā)揮其學(xué)習(xí)能力及自主創(chuàng)新能力,自我價(jià)值感降低,積極性受挫,最終碌碌無(wú)為;還有多數(shù)的企業(yè)老板與車間主任想法并不一致,老板未把新產(chǎn)品開發(fā)列入到車間主任的考核當(dāng)中,因此車間主任只注重如何能提高產(chǎn)量、降低成本,而對(duì)于新產(chǎn)品開發(fā)并不感興趣,最終導(dǎo)致企業(yè)在創(chuàng)新工作方面停滯不前。

因此,企業(yè)只有建立一個(gè)長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制,形成一個(gè)創(chuàng)新的理念和氛圍[3],技術(shù)人員才能潛心鉆研技術(shù),企業(yè)才有可能獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

2 重視科技及研發(fā)投入

目前龍游縣特種紙企業(yè)研究開發(fā)新技術(shù)的費(fèi)用占銷售收入的比重不到0.6%,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,差距在5倍以上[4]15。而與國(guó)內(nèi)其他高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入相比較,更是少得可憐。近幾年,企業(yè)感覺(jué)到錢越來(lái)越難掙,為了降低成本,甚至?xí)奚a(chǎn)品質(zhì)量,在這種情形下,企業(yè)更不愿意投入經(jīng)費(fèi)去研發(fā)高技術(shù)含量和高附加值的新產(chǎn)品,企業(yè)的這種短利行為無(wú)疑是“飲鴆止渴”,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈,企業(yè)若一味追求利益,終將陷入惡性循環(huán),面臨被淘汰的結(jié)局。有舍才有得,企業(yè)應(yīng)盡早投入科技研發(fā),并保證持續(xù)投入,循序漸進(jìn),而且不應(yīng)只注重設(shè)備、儀器的投入,更應(yīng)重視技術(shù)和人才的引進(jìn)。

3 慎重選擇創(chuàng)新項(xiàng)目

技術(shù)創(chuàng)新都是以一定效益為目標(biāo)的,龍游縣多數(shù)特種紙企業(yè)為中小型企業(yè),研發(fā)投入本身有限,加之存在諸多不確定因素和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也就加劇了企業(yè)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目資金投入的風(fēng)險(xiǎn)。因此這就要求企業(yè)對(duì)每一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目都應(yīng)充分掌握有關(guān)信息資料,進(jìn)行較準(zhǔn)確的客觀預(yù)測(cè)分析,慎重決策[5],應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,并遵循以客戶需求為導(dǎo)向、特種紙產(chǎn)品市場(chǎng)為導(dǎo)向、特殊原材料為導(dǎo)向、特殊造紙裝備為導(dǎo)向、特殊造紙化學(xué)品為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新原則[4]17-18,先明確研發(fā)目標(biāo),再開展課題,而且課題的展開要有“明白”的帶頭人,“明白”的帶頭人對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展來(lái)說(shuō)十分重要,非“明白”人絕不能擔(dān)此責(zé)任,“明白”的帶頭人并不局限于博士、教授、高級(jí)工程師,會(huì)干事的人都是“明白”帶頭人,哪怕他沒(méi)有任何學(xué)歷。

4 加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作

鑒于龍游縣特種紙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的劣勢(shì),很多中小企業(yè)逐漸意識(shí)到聯(lián)合開發(fā)的重要性。高校和科研機(jī)構(gòu)是提供技術(shù)支撐的主要源泉地,近年來(lái)龍游縣特種紙企業(yè)紛紛走出去,陸續(xù)與華南理工大學(xué)、陜西科技大學(xué)、浙江科技學(xué)院、中國(guó)制漿造紙研究院等高校、科研院所建立友好合作關(guān)系,事實(shí)證明這些企業(yè)通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作,實(shí)現(xiàn)了自身生產(chǎn)技術(shù)與最新科技接軌,并在快速變化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占據(jù)先機(jī)。然而也有部分企業(yè)對(duì)高校和科研機(jī)構(gòu)存在一定的不信任,對(duì)能直接拿來(lái)用的科技成果很歡迎,而對(duì)時(shí)間長(zhǎng)和研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入較大的項(xiàng)目不予支持,由于只重視眼前利益而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,這些企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),生存較為艱難。但是企業(yè)也不可“饑不擇食”,盲目選擇產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)構(gòu),因?yàn)檫@些機(jī)構(gòu)中有些由于基礎(chǔ)設(shè)施和人才實(shí)踐能力不足等原因,研發(fā)出來(lái)的科技成果往往與市場(chǎng)脫節(jié),學(xué)術(shù)性比較強(qiáng),而市場(chǎng)性則比較差。此外,研發(fā)出來(lái)的科技成果半成品居多,真正的成品很少,科技工作的徹底性很差[6]。所以企業(yè)在選擇合作機(jī)構(gòu)時(shí),應(yīng)當(dāng)慎重考慮,多方位考察,避免走彎路,浪費(fèi)時(shí)間、資金與精力。

綜上所述,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,特種紙企業(yè)“優(yōu)勝劣汰”的決定因素已經(jīng)由過(guò)去的資本實(shí)力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新能力,創(chuàng)新已經(jīng)成為龍游縣特種紙企業(yè)生存和發(fā)展的核心。企業(yè)唯有創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。龍游縣特種紙企業(yè)應(yīng)盡早意識(shí)到創(chuàng)新的重要性,將創(chuàng)新工作落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中!

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