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北方村莊的民宿實(shí)驗(yàn)

2018-02-03 18:04劉暢
藍(lán)盾 2018年1期
關(guān)鍵詞:管家農(nóng)家樂民宿

劉暢

借助互聯(lián)網(wǎng)輕資產(chǎn)模式,建立標(biāo)準(zhǔn)化,與村莊共享收益,一個(gè)北方貧困村的民宿實(shí)驗(yàn)堪稱一場(chǎng)新型鄉(xiāng)建。

“口袋”村莊的新經(jīng)濟(jì)

來到河北省淶水縣南峪村時(shí),正是連綿秋雨過后,空氣中混著鄉(xiāng)野的清新,眼前群山如黛,云繞山巔。我住的“麻麻花的山坡”民宿7號(hào)院有四間房,環(huán)抱一片竹林。與院內(nèi)的現(xiàn)代感形成反差,從院外看上去,傾斜的屋頂上覆著參差的青瓦,下面是飽經(jīng)歲月的土墻,一派古樸的氣象。

在南峪村,這樣的民宿院有8套,除了一個(gè)位于山坳中的主村村口,其余都散落在兩旁的山坡上,藏在密林里。走在村中,柏油馬路齊整,路旁村舍院落的墻面是一水的青灰色,村里只有游客所住民宿保留下古舊。

與南方民宿大多處在國家級(jí)景區(qū)或古村落中不同,這個(gè)北方村莊散落在一座不起眼的山周圍,民宿所在地更是藏在山坳的最深處。節(jié)假日游客絡(luò)繹不絕,卻只能完全依靠導(dǎo)航才能找到目的地。

“一年多以前,村里還破破爛爛的,遍地垃圾。”村民崔美濤是7號(hào)院的房主,他向我回憶閉塞的環(huán)境給家鄉(xiāng)帶來的貧窮。其實(shí),南峪村的地理位置不錯(cuò),最北端距離北京房山僅兩公里,野三坡、十渡、百里峽景區(qū)也都在它周圍。但地形成為發(fā)展旅游的最大阻礙,村子處在一個(gè)口袋地形上,又橫著一條拒馬河??谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí),山攔水阻是逃難的村民定居至此的原因。但敵人發(fā)現(xiàn)不了的地方,和平年代游客也幾乎過不來。即使2014年開通高速,南峪村又藏在了高速路穿過的山后,大量客流從野三坡的出口下來,根本看不到這里,以致去年以前,山坳里的村莊,沒有一個(gè)游客來過。

村里發(fā)展不了旅游,村民紛紛外出謀生。上世紀(jì)80年代,野三坡景區(qū)逐漸興盛。張潤(rùn)源是本縣人,長(zhǎng)年在南峪村扶貧,他向我介紹:“想離家近些的村民,就去周邊景區(qū)做做工程,或是在飯店里謀份工作;想掙得多些的人,就去北京工地干活?!崩吓f的房子空置下來,不少就廢棄了。當(dāng)張潤(rùn)源來到村子考察時(shí),200余戶的村落,60余套院子已荒廢,“有些連屋頂都沒了”。村莊凋敝,2015年全村224戶,有64戶貧困戶,人均年收入不足2300元。

“村里的劣勢(shì),在我們看來卻是優(yōu)勢(shì)。”2016年6月,民宿品牌“隱居鄉(xiāng)里”創(chuàng)始人陳長(zhǎng)春被中國扶貧基金會(huì)找來,商討在村里發(fā)展民宿,他與合伙人金雷在此覓得商機(jī)。金雷告訴我,全年客流在旺季和節(jié)假日期間過度集中,是景區(qū)周邊的農(nóng)家樂普遍存在的問題,“客人多的時(shí)候,人手不夠,客人少的時(shí)候,人手又富余,服務(wù)不好,成本還高”。為此,他們瞄向了周末度假的需求。

據(jù)他們調(diào)查,北京高消費(fèi)階層中,周末到周邊休閑的家庭起碼有200多萬?!斑@些人消費(fèi)能力驚人,他們不為看景兒,只為能找個(gè)幽靜的地方,舒舒服服待兩天。”南峪村到北京城區(qū)僅兩小時(shí)車程,環(huán)境清幽,有許多閑置空房可改為民宿,又有不少四五十歲的婦女可培訓(xùn)為專業(yè)服務(wù)人員,正符合他們的要求。

同年初,河北省“美麗鄉(xiāng)村”工程在南峪村整修道路、建排水系統(tǒng)、改造全村的房屋外立面。村中基礎(chǔ)設(shè)施齊備,金雷只需改建房屋,打造民宿。他改建的標(biāo)準(zhǔn)是“體驗(yàn)勝于形式”?!拔覀兊哪康氖亲層慰腕w驗(yàn)鄉(xiāng)村優(yōu)美的環(huán)境,所以室內(nèi)盡量減少分散客人注意力的多余裝飾,滿足客人基本的住宿需求,與在城里居住同樣方便即可?!眲偲鸩剑麄儧Q定先做兩個(gè)樣板給村民們看看。1號(hào)院選在相對(duì)喧鬧的村口,用作接待客人參觀的樣板間,2號(hào)院用于居住,選在安靜的山上。

然而,不見先例,村民根本不信金雷描繪的前景?!熬皡^(qū)周邊的農(nóng)家樂一宿也就80、100塊。跟村民說一天能賣兩三千,村民認(rèn)為是在說笑話?!钡谝黄谶x中的兩處院址是村干部費(fèi)盡口舌才談妥的。

金雷看到的是山坡深處兩個(gè)幾乎并排的小院,一個(gè)院中有一片玉米地,一個(gè)種著幾棵花椒樹。經(jīng)他考察,院中堆滿雜物,屋前搭著棚子,兩個(gè)院的房屋墻面斑駁,室內(nèi)的墻體、梁柱開裂,屋中有灶有炕。他告訴我,這兩個(gè)院子太小,不夠他們的運(yùn)營(yíng)尺寸。為了做兩臥室,他打算拆掉隔墻,把兩個(gè)院子拼在一起,再借助兩個(gè)院子原來的夾縫,做一個(gè)公共空間。房間內(nèi)重新布局衛(wèi)生間和臥室,把衛(wèi)生間放在公共空間兩側(cè),天然將兩個(gè)臥室隔開。在臥室的端頭和面對(duì)山坡的后墻開設(shè)窗戶,使人在屋中能直面自然。同時(shí),加固屋頂,保留房屋的主墻體和梁柱結(jié)構(gòu),復(fù)用鋼結(jié)構(gòu)加固。屋外,保留主墻面和門窗上的拱券結(jié)構(gòu),以及門前的花椒樹。門前鋪上木道,放上兩把椅子。用石塊重新壘砌院墻,在玉米地里種一排竹子,從大路口引一條石子路,鋪灑進(jìn)院里。

但是,本就將信將疑的房主看到金雷的圖紙,發(fā)現(xiàn)舊房只改不拆,一下惱了?!坝幸惶煳?guī)е淼缴缴峡疾?,被堵在了工地上,村民找人拿著家伙就要跟我們干仗。山上沒信號(hào),下山又只有一條路?!苯鹄讓?duì)其中的一次沖突記憶猶新,“我裝成油工,他們沒發(fā)覺,才放我下去?!苯┏种?,村書記和中國扶貧基金會(huì)的工作人員反復(fù)做工作,把“隱居鄉(xiāng)里”之前做的民宿案例給村民看。村民不放心,跑過去親自考察。直到金雷把建房的主料運(yùn)來,村民看見幾大車材料運(yùn)進(jìn)來,大部分是鋼材,知道真有大動(dòng)作,才從對(duì)抗轉(zhuǎn)為觀望。

2016年8月,兩個(gè)小院終于完工,10月正式運(yùn)營(yíng),村民的質(zhì)疑煙消云散。年底,村合作社盈利20萬元。今年6月,第二期的6套小院開始運(yùn)營(yíng)。8個(gè)小院,僅9月一個(gè)月,盈利二三十萬。陳長(zhǎng)春告訴我,他們即將修建第三期7個(gè)小院。

然而,莫干山等地民宿經(jīng)營(yíng)的問題提醒我,外來資本進(jìn)入村莊,租用村民閑置的房屋做民宿,雖然民宿經(jīng)營(yíng)者獲利頗豐,整體鄉(xiāng)村得到的實(shí)惠卻很有限。而那些出租房屋的村民,起初會(huì)被眼前每年上萬元的租金打動(dòng),但眼見民宿的收益比租金豐厚得多,往往會(huì)覺得自己受騙,與民宿店主產(chǎn)生糾紛。在村里,法律起不了治本的作用,只會(huì)落得兩敗俱傷、一地雞毛的結(jié)果。更別說這樣的貧困村,憑什么能夠把民宿賣出高價(jià)?建造一晚住宿費(fèi)比村民一年收入還高的民宿,村民又會(huì)樂意嗎?

“非標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)化

“跟我們一起試菜吧!”在南峪村“隱居鄉(xiāng)里”的辦公室里,陳長(zhǎng)春搬出馬扎,招呼我圍坐到兩塊磚頭墊起來的火盆旁。火盆里燒著炭,上面架著一口砂鍋,里面鋪著豆腐,下面藏著酸菜和干菜。天要冷了,這個(gè)火盆鍋是他們冬天為游客準(zhǔn)備的主打菜?!斑@個(gè)菜特別適合聚會(huì)吃。首先,沒有桌子,一群人坐著馬扎圍在一起,捧著碗,騰不出手看手機(jī)。而且,菜特別燙,逼著你坐在那里慢慢吃?!焙碌聲F演繹開來,陳長(zhǎng)春在一旁笑。endprint

其間,陳長(zhǎng)春從鍋里挑出一朵細(xì)碎的小花,“這就是我們民宿名字的由來”。他告訴我,剛來到村里時(shí),沒想好名字,在一次篩選管家的考核中,他在一盤炒南瓜里吃出了異香。村民告訴他,就是這朵花的味道。此花雖是土生土長(zhǎng),村民卻不知它的名字。而中國扶貧基金會(huì)的郝德旻一下認(rèn)出這種花在他的家鄉(xiāng)叫作“麻麻花”,是一種長(zhǎng)在山坡上的珍貴調(diào)料。陳長(zhǎng)春便以此為民宿命名。

其實(shí),村里也嘗試過自己建民宿。“隱居鄉(xiāng)里”進(jìn)駐之前,村口還沒有規(guī)劃,崔美濤和六個(gè)村民合伙建了一個(gè)農(nóng)家院,但“沒有客人來,如今已經(jīng)關(guān)張”。中國扶貧基金會(huì)找到陳長(zhǎng)春,正是看上了“隱居鄉(xiāng)里”的經(jīng)營(yíng)模式。在十多年的鄉(xiāng)建中,陳長(zhǎng)春發(fā)現(xiàn)一些系統(tǒng)謀劃鄉(xiāng)村發(fā)展的項(xiàng)目,雖然初衷良好,但改造成本過高,又缺乏固定盈利模式,始終存在旅游紅利在村中分配不均、農(nóng)家樂服務(wù)差、相互惡性競(jìng)爭(zhēng)的頑疾,鄉(xiāng)村發(fā)展難以持久。而他本人是IT出身,創(chuàng)辦了“遠(yuǎn)方網(wǎng)”旅游平臺(tái),掌握了大量客流信息,便開始探索借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),解決高端民宿服務(wù)中資源方供給不足的問題?!稗r(nóng)民自己做不來,但有勞動(dòng)力,可以找人組織、培訓(xùn)、管理他們?!?/p>

“就像星巴克一樣,我們要把農(nóng)家樂標(biāo)準(zhǔn)化?!苯鹄赘嬖V我,標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)是可復(fù)制,由此才能形成固定的經(jīng)營(yíng)模式。而一個(gè)民宿院落建造半年多,動(dòng)輒花費(fèi)上百萬是普遍現(xiàn)象,成本和時(shí)間都達(dá)不到可復(fù)制的要求。所以,從設(shè)計(jì)到施工監(jiān)管一律精簡(jiǎn)、規(guī)范,把流程標(biāo)準(zhǔn)化。比如,每個(gè)院子里,看似隨意放置的書籍,實(shí)際都是統(tǒng)一配置?!皝磉@里的人群一般喜歡野外,我們會(huì)放一本《瓦爾登湖》、一本《國家地理》,又因?yàn)?0%的客戶是親子人群,我們會(huì)備幾本親子繪本和一些給孩子們的玩具?!边@個(gè)觀念滲透到每一個(gè)細(xì)節(jié),他們?cè)鲞^極端的試驗(yàn),建筑、施工一切從簡(jiǎn),花了不到30萬元,用時(shí)30天,便建成了一座小院。于是,他們?yōu)樽约簞澏藰?biāo)準(zhǔn),修建一間小院成本要控制在30萬到50萬元之間,需一個(gè)月完工。

金雷稱之為“非標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)化。他向我解釋,他們只會(huì)對(duì)原有房屋做改造,而村民自建的房子,從無重樣的可能,房屋本身的特殊結(jié)構(gòu)決定了改造后的民宿也必然獨(dú)一無二。

這樣的標(biāo)準(zhǔn)化也用在了管家培訓(xùn)上。管家在村中很醒目,無論是村中,還是在小院里,她們始終戴著帽子和圍裙。除去在周圍農(nóng)家樂打工,或在縣城照看孩子的人,常住本村的婦女有30多人,管家便從她們當(dāng)中挑選。郝德旻向我介紹挑選管家的巧妙方法。2016年第一次選管家時(shí),他們要吃“百家飯”,到報(bào)名的人家里,指定她們做饅頭和當(dāng)?shù)氐臓F飯。“既能考察基本功,又能觀察這個(gè)人愛不愛干凈,會(huì)不會(huì)收拾家?!?/p>

與初建民宿時(shí)情況相同,村民不信管家能掙錢。張潤(rùn)源向我回憶當(dāng)時(shí)的情景,第一次有十幾人參加培訓(xùn),有的婦女有手藝,在景區(qū)的農(nóng)家樂掌勺,掙得本不太少?!芭嘤?xùn)不要錢,她們就來看看情況,見這么嚴(yán)格,來幾次就不來了?!薄拔覀兌忌B(yǎng)慣了,受不了?!痹S木娥參加了第二期培訓(xùn),她堅(jiān)持到了最后,如今是7號(hào)院的管家,許木娥對(duì)工作已是游刃有余,每月有3000元左右的收入。旅游給孩子們也帶來變化,村里提倡垃圾分類,孩子們成為主力。在許木娥迎接我的路上,路邊的海報(bào)上有一個(gè)小女孩倒垃圾的照片,那是她上四年級(jí)的女兒。

在做管家前,許木娥雖然長(zhǎng)年在村里照顧孩子,但每周末會(huì)到附近的農(nóng)家樂幫廚。村中婦女像她這樣的情況不少,能有機(jī)會(huì)留在村里掙取穩(wěn)定的收入,她們很是珍惜。

許木娥向我介紹:“兩居室小院的管家普遍同客人關(guān)系好。因?yàn)槿膛惆橛慰鸵患胰?,游客走的時(shí)候都會(huì)知道管家的生日,給她寄禮物?!庇慰碗x開時(shí),管家要朝游客的車揮手,直到車從視線中消失。陳長(zhǎng)春回憶,有客人跟他說,臨走時(shí),山路已轉(zhuǎn)過一道彎,車的后視鏡里,還看到管家大姐在朝他揮手,覺得實(shí)在是溫暖,像回到小時(shí)候離家與母親離別時(shí)一樣。

鄉(xiāng)村凝聚的基石

“農(nóng)民的思維是‘二進(jìn)制的。他判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)是掙錢、不掙錢,其他方面他不管。”這是中國扶貧基金會(huì)工作人員的第一印象。而當(dāng)這一利益訴求被重視之后,經(jīng)濟(jì)之上的鄉(xiāng)土人情也漸漸綿密起來。

“村里能發(fā)展旅游,是我們好不容易爭(zhēng)取到的機(jī)會(huì)。”段春亭從1999年便被選為村支書,他向我感慨。拒馬河畔最初是土木橋,旅游旺季正是汛期,橋要拆掉。他上任后組織全村蓋了座漫水橋,河邊的村舍開起了農(nóng)家樂。但是,更多的村子藏在山里,從沒見過游客。2012年洪水沖毀了村莊,他們也算“因禍得?!?。復(fù)建時(shí)段春亭掃清產(chǎn)權(quán)糾紛的障礙,修了標(biāo)準(zhǔn)的柏油馬路。兩年后,高速開通,卻又因地形阻擋,村莊仍無人問津。2015年,終于時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)。三星公司出資1000萬元,與中國扶貧基金會(huì)合作,啟動(dòng)“美麗鄉(xiāng)村”項(xiàng)目。經(jīng)過三輪考察,他們脫穎而出,與另一個(gè)貧困村“對(duì)決”。經(jīng)過培訓(xùn),在村中造了一間展現(xiàn)自己鄉(xiāng)建理念的“共享之家”小院,又通過面對(duì)面的陳述答辯,南峪村以微弱優(yōu)勢(shì)勝出。

2016年4月,中國扶貧基金會(huì)手握巨額捐款來到村里?!艾F(xiàn)在中國農(nóng)村其實(shí)并不缺錢,各方對(duì)農(nóng)村的扶貧力度很大。但如果直接給個(gè)人,村民容易揮霍,分散的錢也無法變成資本。”郝德旻有多年的鄉(xiāng)村工作經(jīng)驗(yàn),他們決定同村民一起建立旅游合作社,辦公室就設(shè)在“共享之家”里。“通過合作社的方式,把全體村民聯(lián)合起來,各家的房屋可以流轉(zhuǎn),為合作社所用?!贝迕竦姆磻?yīng)非常積極,崔美濤回憶當(dāng)時(shí)的情景,“終于申下來了,我們都很高興,辦合作社成了村民們聚在一起必談的話題”。

各方協(xié)商后決定,所有村民每人出一元作為股金,入股合作社,現(xiàn)在共有671股。三星的捐款和村民的股金全部作為合作社的基金,村莊建設(shè)和日常運(yùn)營(yíng)的成本都從里面出。村里建民宿小院,村民提出申請(qǐng),經(jīng)合作社初選、運(yùn)營(yíng)方復(fù)選,確認(rèn)房源后,村民把房屋的承包權(quán)流給合作社,房屋的所有權(quán)不變,而房主每年獲得租金。起初,合作社想將房屋的承包權(quán)流轉(zhuǎn)20年,但考慮到房主多是六七十歲的老人,村中重土觀念強(qiáng),老人逝世后,會(huì)要回老房子辦喪事,最終決定流轉(zhuǎn)15年。2016年底,合作社公開向所有社員分紅,貧困戶得雙份。被合作社雇用的村民,還能額外得到一份工資。

合作社相當(dāng)于一個(gè)村民們成立的股份有限公司?!半[居鄉(xiāng)里”則相當(dāng)于合作社為民宿旅游項(xiàng)目雇的運(yùn)營(yíng)商,只負(fù)責(zé)建造民宿、培訓(xùn)管家、產(chǎn)品研發(fā)、民宿經(jīng)營(yíng)。陳長(zhǎng)春對(duì)這樣的分工非常認(rèn)同。在他看來,作為互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商,類似“滴滴平臺(tái)”的輕資產(chǎn)模式最合適,他們不負(fù)擔(dān)房屋租賃、改造的成本,只負(fù)責(zé)資源的管理和分配?!叭龣?quán)分離。所有權(quán)歸村民,承包權(quán)歸合作社,運(yùn)營(yíng)權(quán)歸我們。”他告訴我,“民宿的盈利,我們按照3∶4∶3的比例分成。30%是給合作社的流水,40%是用來做布草、水電費(fèi)、管家工資的開支,剩下30%是運(yùn)營(yíng)方營(yíng)銷和管理開支?!?/p>

但是,游客進(jìn)入村莊,難免與村民發(fā)生摩擦?!肮芬щu”事件已在村中成為一樁公案,當(dāng)我問及游客與村民的關(guān)系,各方均會(huì)向我講述:一日,游客的寵物狗咬死了村民的雞。村民拿著鐮刀,想讓狗一命抵一命。管家向經(jīng)理報(bào)告,與游客、村民探討賠償事宜。村民向經(jīng)理講起了“愚公移山”的邏輯,子子孫孫無窮匱的愚公可以移山,村民的雞能生蛋,復(fù)能生雞,也成了無價(jià)之寶。經(jīng)理沒有辦法,只有請(qǐng)通曉村情的書記出馬,解決了問題。此事之后,合作社規(guī)定,如果游客造成村民經(jīng)濟(jì)利益受損,一律找管家反映,管家報(bào)運(yùn)營(yíng)商,由合作社來補(bǔ)償,不得與游客直接接觸。

不過,村民的收益與民宿的運(yùn)營(yíng)聯(lián)系得日益緊密,村民也愿意遷就些自己的利益。原來這里農(nóng)產(chǎn)品賣不出去,現(xiàn)在游客進(jìn)到村里來,再不愁銷路。陳長(zhǎng)春通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)把這個(gè)效益放大:“沒人愿采的山楂,經(jīng)過我們研發(fā),一斤山楂可以熬出兩瓶山楂汁,一瓶能賣幾十元。送出一瓶給客人免費(fèi)品嘗外,大部分客人臨走時(shí)都要帶上幾瓶。甚至有客人回去后,仍通過我們的平臺(tái)購買大量山楂汁?!?/p>

每個(gè)月,合作社都要開例會(huì),把營(yíng)收情況張榜公示。郝德旻說:“小到交了多少水電費(fèi),用了多少鉛筆、紙、本,都要公開。這個(gè)月合作社掙了多少錢,有多少開支,村民都能看到?!钡鸪?,村民對(duì)此并不關(guān)心。直到去年底,經(jīng)營(yíng)的民宿掙了錢,給大伙分了紅,全村600多人,每人收了100元,貧困戶分了200元,村民們才知道這些報(bào)表跟他們有些關(guān)系?!俺掷m(xù)做了近兩年,村民們?cè)絹碓较矚g看。”

(摘自《三聯(lián)生活周刊》)endprint

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