王戰(zhàn)英
[摘 要] 在知識經(jīng)濟時代,以知識傳授為核心的傳統(tǒng)教師教育模式受到了新教育手段與新人才需求的雙重挑戰(zhàn),將基于“以學(xué)習(xí)者為中心”的人才培養(yǎng)模式新理念進行重新定位。文章針對教師教育模式現(xiàn)存的問題,提出“以學(xué)習(xí)者為中心”的教師教育模式轉(zhuǎn)型策略思考,即改變知識傳授教育,提升教師學(xué)習(xí)力;改變經(jīng)驗積累式教育,教學(xué)科研帶動教師成長;改變標準模式教育,關(guān)注教師個性化發(fā)展;改變業(yè)務(wù)技能教育,強化分層按需培訓(xùn);改變傳統(tǒng)手段教育,重構(gòu)教師教育新樣態(tài);改變封閉性培養(yǎng)方式,多元促進主體性發(fā)展等。
[關(guān)鍵詞] 學(xué)習(xí);教育;轉(zhuǎn)型
“教師教育”概念的首次提出始于2001年的教育部文件中,包括教師的職前培養(yǎng)、入職培訓(xùn)和在職研修等環(huán)節(jié)。隨著教育部啟動的“園丁工程”“國培計劃”“扶貧計劃”、教師資格制度的建立以及各省在職教師繼續(xù)教育、省培計劃、“名師工作室”等活動的開展,對教師教育工作起到了牽引和推動作用,成效顯著。但目前教師教育工作的總體特點,依然以數(shù)量型、學(xué)科知識補償型、學(xué)歷提升型為主。相對于時代發(fā)展的要求來說,工作的水平和效益都亟待提高。
一、教師教育模式現(xiàn)存問題
1.教育過程較為封閉
在各級教師進修院校中,教研員是開展教師教育的主體,他們作為區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀教師的代表,具有深厚的教學(xué)功底、豐富的教學(xué)經(jīng)驗和較強的教學(xué)指導(dǎo)能力,在教師教育活動中,他們具有核心話語權(quán),更多地以“專家思維”向基層教師傳達單向信息,卻少有關(guān)注教師的自我經(jīng)驗與職業(yè)傾向。教師也往往更多地執(zhí)行和實現(xiàn)教研員的意志,參與研修活動時,常“身在其中”而“心置其外”,主動合作、自由交流的意識較淡薄。教研員大多來自一線,注重教學(xué)經(jīng)驗和指導(dǎo)技巧,不善于引領(lǐng)教師對于典型的高發(fā)的教學(xué)問題進行反思,缺少在理論與實踐之間進行智慧性技術(shù)的架構(gòu)。
2.教育內(nèi)容僅停留在微觀
教研員課堂教學(xué)經(jīng)驗豐富,他們更精于學(xué)科教材的研究,投入于對教學(xué)重點、難點和經(jīng)典題型的解讀,以及如何在具體情境熟練運用教學(xué)方法、準確把握教學(xué)節(jié)點等。在開展教師教育時,更多地聚焦教法選擇、教材分析、媒體手段應(yīng)用及考試命題等微觀層面的內(nèi)容,就問題談問題,僅停留在描述、解釋的層面。其實,教學(xué)領(lǐng)域里的眾多問題,并非是淺層的表面的個別現(xiàn)象,背后所蘊含著課程(學(xué)科)知識和教學(xué)規(guī)律性問題,需要教研員用前瞻性的理念,站在更高層次上進行審視,關(guān)注深層次的教育問題。
3.教育方法單一
教師的教育教學(xué)是較為復(fù)雜的實踐活動,涉及的影響因素較多,教師教育的模式應(yīng)是整體的、全方位的,需要運用科學(xué)嚴密的方法對教育教學(xué)問題進行分析、解釋、預(yù)判和改進,教師教育的內(nèi)容也只有基于真實的課堂教學(xué)問題才有價值與意義。
二、“以學(xué)習(xí)者為中心”的教師教育模式轉(zhuǎn)型策略
“以學(xué)習(xí)者為中心”的教師教育模式的主旨是指教師的主體性發(fā)展,即順應(yīng)教師的個性特征、教學(xué)風格、行動模式和職業(yè)傾向,激發(fā)教師自身所具有的專業(yè)認同、發(fā)展自覺,最終實現(xiàn)教師的主動學(xué)習(xí)和自我管理,幫助教師突破固有的職業(yè)困境、提升專業(yè)素養(yǎng)。
1.提升教師學(xué)習(xí)力
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,新思想、新理念和新信息的傳播與獲取速度大大提升,傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)已很難激起教師的參與興趣,無法滿足教師的個體需求。新型教師教育模式應(yīng)注重學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)能力的提升。首先,在教師教育內(nèi)容與形式上,從教師不同層面的需求出發(fā),提供豐富的課程和更多的學(xué)習(xí)選擇。如利用網(wǎng)上選課等活動,為教師提供實用的特色課程學(xué)習(xí),教師通過選課擴展課程視野,學(xué)會吸收并內(nèi)化各種資源,形成新的課程開發(fā)力量。其次,從學(xué)習(xí)科學(xué)角度而言,新知識的獲得主要靠與已有舊經(jīng)驗之間的聯(lián)系,教師通過真實情境下的任務(wù)驅(qū)動式研修學(xué)習(xí),將已發(fā)生的教育事件、教育故事進行重新解讀、研判和反思,沉淀實踐經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化為新認識,升級元認知能力,從根本上提高教師教育效能。
2.教學(xué)科研帶動教師成長
“以學(xué)習(xí)者為中心”的教師教育模式,要注重提升教師的認知能力和解決問題的核心能力。問題研究會有效調(diào)動教師學(xué)習(xí)的積極性,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。在每一次研究中,研究需要會激發(fā)教師的學(xué)習(xí)需要,進而推動教師的學(xué)習(xí)行為,加深教師的理論學(xué)習(xí)和實踐積淀,引起其專業(yè)自覺。問題研究還可以增強教師團隊的凝聚力,一樣的困惑,共同經(jīng)歷,即時交流,在問題解決過程中以及不斷滾動發(fā)展的學(xué)習(xí)實踐中,會直接催生教師學(xué)習(xí)型組織的形成。
3.關(guān)注教師個性化發(fā)展
教師是獨立的需要尊重的個體。他們的文化基礎(chǔ)、成長背景和學(xué)科知識結(jié)構(gòu)各有不同,個人追求和職業(yè)期望也不一樣,如果繼續(xù)采用大班制培訓(xùn)施教,或在一個地區(qū)對所有的學(xué)科教師通用一個教育模式,教育效果將不盡如人意。“以學(xué)習(xí)者為中心”的教師教育模式最核心的理念是以教師為主體,充分調(diào)動他們的內(nèi)驅(qū)力。著重看在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中教師是否發(fā)生了學(xué)習(xí)行為,是否對培訓(xùn)的知識進行領(lǐng)會、理解、感悟、頓悟和重構(gòu)等,甚至是思想沖突。教師培訓(xùn)不再以學(xué)分考勤為主要依據(jù),要更多重視教師的行為記錄,萃取每位教師的人力資源屬性,分析他們專業(yè)優(yōu)勢。要讓教師擁有寬松的研修環(huán)境和一定的學(xué)習(xí)自由度,有更多可以自由支配的教學(xué)實踐空間,能夠?qū)φn程進行個性化的變式和深度研修。
4.強化分層按需培訓(xùn)
在教育變革與教師發(fā)展需求多元化的背景下,分層培訓(xùn)、按需培訓(xùn)已成為“以學(xué)習(xí)者為中心”的教師教育模式的常態(tài)。首先,要大量調(diào)研、持續(xù)跟進,了解教師整體現(xiàn)狀和實際發(fā)展需求,借助在線學(xué)習(xí)平臺數(shù)據(jù),分析概括教師課程學(xué)習(xí)的效果,聚焦教師專業(yè)發(fā)展中的難點和實際獲得,以增強教師教育工作的針對性;其次,通過時間維度數(shù)據(jù),觀察不同教師在不同專業(yè)發(fā)展階段的差異,準確分析教師發(fā)展的優(yōu)勢和不足,強調(diào)教師的自我學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí),激活其自我意識,探索教師教育的實效與價值;最后,從學(xué)生的實際發(fā)展來反饋教師的專業(yè)成長狀態(tài)。教師的專業(yè)成長最終都要落到學(xué)生的發(fā)展上,引導(dǎo)教師做反思型的研修者,關(guān)注學(xué)生、研究學(xué)生,注重對學(xué)生學(xué)習(xí)過程的引導(dǎo)、課堂教學(xué)秩序的維護以及學(xué)生主動性發(fā)展引領(lǐng)等,能夠根據(jù)知識和經(jīng)驗,策劃學(xué)生的學(xué)習(xí)活動,在復(fù)雜教育情境下及時做出判斷,從知識傳授者向?qū)W習(xí)管理者轉(zhuǎn)變。
5.重構(gòu)教師教育新樣態(tài)
“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新型教育方式,已滲透到教育領(lǐng)域的方方面面,改變著傳統(tǒng)單一的教育模式,也正改變著教師教育的基本樣態(tài),有效促進教師專業(yè)能力提升和發(fā)展。主要體現(xiàn)在:第一,與技術(shù)融合的教師教育主要基于對學(xué)習(xí)者的教育診斷與需求的回應(yīng)。培訓(xùn)者從教學(xué)設(shè)計向?qū)W習(xí)設(shè)計轉(zhuǎn)型,在培訓(xùn)課堂上形成新的學(xué)習(xí)機制,確立學(xué)習(xí)者的主體地位,使教師的自主研修得以保障。第二,培訓(xùn)者一方面通過對學(xué)習(xí)者前置性學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的準確分析,保證培訓(xùn)教學(xué)的針對性,另一方面通過對培訓(xùn)中學(xué)習(xí)者行為的分析、反思和改進,支持教師專業(yè)發(fā)展。第三,多路徑實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)下教師能力發(fā)展。在問題驅(qū)動下,教師自發(fā)組成研修共同體,有選擇地參與有組織+自適應(yīng)的混合學(xué)習(xí)、線上+線下的混合學(xué)習(xí)、面對面+遠程的混合學(xué)習(xí)等,獲得MOOC資源,進行自主學(xué)習(xí)。第四,用數(shù)據(jù)跟進指導(dǎo)教與學(xué)用大數(shù)據(jù)診斷以及名家引領(lǐng)、開放式學(xué)習(xí)等方式,使教學(xué)研究和供給精致化、精準化,全方位提升教師專業(yè)學(xué)科素養(yǎng)。“互聯(lián)網(wǎng)+”下的教師教育模式,將為培訓(xùn)者和教師提供遠超于課堂的交流平臺,實現(xiàn)遠程學(xué)習(xí)常態(tài)化。教師利用人工智能學(xué)習(xí)平臺進一步滿足個性化學(xué)習(xí)需求。
6.多元促進主體性發(fā)展
搭建開放的多元的培訓(xùn)觀摩與實習(xí)平臺,使教師作為發(fā)展主體,去主動尋求學(xué)習(xí)路徑與資源,實現(xiàn)與更廣大范圍內(nèi)的同道中人的交往互動,獲得專家學(xué)者系統(tǒng)的理念引領(lǐng),汲取專業(yè)力量,擺脫對本學(xué)科和本專業(yè)的固守,與多元文化進行適度的聯(lián)通,注重融合自己在職場里、生活中以及專業(yè)追求中的各種角色,從狹隘的職業(yè)視野走向?qū)拸V的公共性視野,得到持續(xù)健康的專業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)先進教育理念下的成長。
責任編輯 吳晶晶endprint