□張騫 范嶙杰 范柏乃
自2014年9月李克強(qiáng)總理首次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略以來(lái),全國(guó)掀起了一股強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮。近幾年來(lái),全國(guó)每天平均有4萬(wàn)個(gè)以上市場(chǎng)主體注冊(cè)登記,相當(dāng)于每年新增1000多萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位?!半p創(chuàng)”覆蓋了一二三產(chǎn)業(yè)、大中小企業(yè),呈現(xiàn)出很強(qiáng)的生命力。近年來(lái),寧波市精心謀劃、主動(dòng)作為,從創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款及貼息、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼及減免等方面為創(chuàng)業(yè)企業(yè)減負(fù)、全力推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2016年底,寧波共有創(chuàng)業(yè)實(shí)體74.5萬(wàn)家,其中僅2016年就新增12.7萬(wàn)家,帶動(dòng)就業(yè)79.1萬(wàn)人。特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)逐年提高,年增長(zhǎng)幅度達(dá)30%,成效顯著。但事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)行為,創(chuàng)業(yè)人員承擔(dān)著較大的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。隨著越來(lái)越多的人加入創(chuàng)業(yè)大軍,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不可忽視。作為全國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先行區(qū),如何加強(qiáng)大眾創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)一步提升大眾創(chuàng)業(yè)的質(zhì)量和效益,為建設(shè)全國(guó)創(chuàng)業(yè)示范城市提供寧波樣本,已成為擺在黨委和政府面前十分重要而緊迫的全新課題。
風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)生活中介于安全和危險(xiǎn)之間的諸多不確定因素。由于初次創(chuàng)業(yè)人員及其初創(chuàng)企業(yè)具有風(fēng)險(xiǎn)管理能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的先天不足,大眾創(chuàng)業(yè)的成功率總體偏低,首次創(chuàng)業(yè)的成功率則更低。在一定程度上,風(fēng)險(xiǎn)管理水平?jīng)Q定創(chuàng)業(yè)成敗。以寧波為例,據(jù)專家測(cè)算,盡管目前全市大眾創(chuàng)業(yè)總體成功率處于全國(guó)前列,但樂(lè)觀估計(jì)仍不到5%。可以說(shuō),在大眾創(chuàng)業(yè)這場(chǎng)特殊戰(zhàn)斗中,“九死一生”是常態(tài),多數(shù)人則是“默默無(wú)聞”,甚至成了“前車之鑒”,承擔(dān)著創(chuàng)業(yè)失敗的巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此,在肯定大眾創(chuàng)業(yè)顯著成效的同時(shí),要高度重視和深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的各種風(fēng)險(xiǎn)。
由于大眾創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇、所在行業(yè)總體風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平等具體情況不同,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)形式多種多樣。我們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、重點(diǎn)訪談和在線交流等方式對(duì)寧波市不同領(lǐng)域、不同創(chuàng)業(yè)階段的近500名創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行專題調(diào)研,梳理分析了涉及的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合企業(yè)生命周期理論,總體感到當(dāng)前大眾創(chuàng)業(yè)主要存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等五大潛在風(fēng)險(xiǎn)。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。主要指創(chuàng)業(yè)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)(或購(gòu)買專利)、技術(shù)應(yīng)用和技術(shù)再創(chuàng)新不確定性等方面的風(fēng)險(xiǎn),也包括選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)生的技術(shù)性錯(cuò)誤;體現(xiàn)在實(shí)際工作中,就是由于忽視了對(duì)擬采用技術(shù)的深入調(diào)研和有效檢索。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)造成的后果主要有兩種:一是由于某項(xiàng)技術(shù)的商業(yè)化運(yùn)作條件還不成熟,實(shí)際市場(chǎng)前景不及預(yù)期,導(dǎo)致技術(shù)投入資源付諸東流;二是創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨專利壁壘和知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等問(wèn)題。從寧波科技型企業(yè)比例逐步增加的情況看,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。
融資風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段,都普遍存在旺盛的資金需求。但由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍存在規(guī)模小、實(shí)力弱,通常沒(méi)有可抵押資產(chǎn),商業(yè)銀行出于信貸風(fēng)險(xiǎn)管控需要,傾向于不貸或少貸,創(chuàng)業(yè)企業(yè)能從銀行等正規(guī)金融渠道獲得貸款的僅占10%左右,80%以上依靠自籌資金或民間借貸,很多政府出臺(tái)的旨在解決融資難、融資貴的優(yōu)惠政策難以真正落地。相當(dāng)一部分成長(zhǎng)性較好的企業(yè)由于資金鏈斷裂而以失敗告終。
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要指創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,容易忘記初心、跟風(fēng)經(jīng)營(yíng),財(cái)務(wù)投資多元化,并將短期借款用于長(zhǎng)期用途,即所謂的“短貸長(zhǎng)投”。短貸長(zhǎng)投是一種非常危險(xiǎn)的財(cái)務(wù)操作方式。在這種情況下,企業(yè)必須有足夠的能力持續(xù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流,否則,如果企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力下降,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流匱乏,就會(huì)使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難,從而造成流動(dòng)比率下降,償債能力惡化,陷入難以自拔的財(cái)務(wù)困境。
管理風(fēng)險(xiǎn)。主要指創(chuàng)業(yè)企業(yè)往往對(duì)各類企業(yè)管理問(wèn)題視而不見(jiàn),沒(méi)有及時(shí)建立有效的管理制度、優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu),制約了創(chuàng)業(yè)企業(yè)綜合水平的有效提升。特別是當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)到一定階段,不少創(chuàng)業(yè)者傾向于采取盲目擴(kuò)張戰(zhàn)略,通過(guò)投資多元化把企業(yè)做大,這種諸如戰(zhàn)略管理上的隨意性顯然增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著創(chuàng)業(yè)企業(yè)的逐步發(fā)展,市場(chǎng)準(zhǔn)入與預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)潛力成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)依次凸顯。通常情況下,創(chuàng)業(yè)企業(yè)推出的產(chǎn)品或服務(wù)較新、知名度低,要贏得市場(chǎng)認(rèn)可需要較長(zhǎng)過(guò)程。創(chuàng)業(yè)企業(yè)初創(chuàng)期由于缺乏足夠的資金和強(qiáng)大的銷售系統(tǒng),其產(chǎn)品往往要與一些大企業(yè)的類似產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)壓力大,其能否占領(lǐng)市場(chǎng)以及能占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額,充滿不確定性。
由于未能有效應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)期間的五大潛在風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)實(shí)中的大眾創(chuàng)業(yè)往往成少敗多,成功率較低。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的失敗,不僅使創(chuàng)業(yè)人員面臨創(chuàng)業(yè)失敗帶來(lái)的巨大風(fēng)險(xiǎn),而且使政府投入的各種創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源付諸東流,降低了公共財(cái)政資源使用的質(zhì)量和效益??傮w而言,以上潛在風(fēng)險(xiǎn),不利于逐步提高大眾創(chuàng)業(yè)質(zhì)量,不利于社會(huì)就業(yè)穩(wěn)定增加,也不利于一定區(qū)域營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài),我們必須加強(qiáng)大眾創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。
大眾創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能,創(chuàng)業(yè)人員是極其寶貴的戰(zhàn)略資源。著力做好創(chuàng)業(yè)群體的風(fēng)險(xiǎn)管理,既是政府創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié),也是社會(huì)總體風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵領(lǐng)域。為推動(dòng)率先建成全國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)示范區(qū),進(jìn)一步釋放大眾創(chuàng)業(yè)的潛能,筆者就加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提出以下對(duì)策:
建立大眾創(chuàng)業(yè)的技術(shù)服務(wù)體系,有效降低大眾創(chuàng)業(yè)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。一是在準(zhǔn)確把握大眾創(chuàng)業(yè)技術(shù)需求的基礎(chǔ)上,逐步整合區(qū)域企業(yè)技術(shù)服務(wù)資源,搭建高水平的技術(shù)服務(wù)平臺(tái),從而降低大眾創(chuàng)業(yè)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)研發(fā)成本。二是建立以技術(shù)檢索和技術(shù)交易為核心的技術(shù)服務(wù)體系,避免技術(shù)侵權(quán),降低技術(shù)交易成本,更好地促進(jìn)技術(shù)資源市場(chǎng)化配置。三是積極培育各類大眾創(chuàng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中介機(jī)構(gòu),讓專業(yè)化技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)參與解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
優(yōu)化大眾創(chuàng)業(yè)的公共政策體系,有效降低大眾創(chuàng)業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)社會(huì)、一個(gè)區(qū)域的創(chuàng)業(yè)門檻并不是越低越好,創(chuàng)業(yè)人員并不是越多越好,而是要控制在合理區(qū)間。作為我國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)富有活力的先行區(qū),寧波已經(jīng)到了需要倡導(dǎo)理性創(chuàng)業(yè)、科學(xué)創(chuàng)業(yè)和優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)的新階段。要從創(chuàng)業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)能力基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)自有資金、創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力評(píng)估等角度全面梳理和科學(xué)評(píng)估現(xiàn)行大眾創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)制度,研究發(fā)布創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),優(yōu)化大眾創(chuàng)業(yè)公共政策體系。比如,前些年各地網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)展過(guò)快,到現(xiàn)在一系列風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題加速暴露而頻繁跑路的現(xiàn)象,一個(gè)重要原因則是相關(guān)公共政策風(fēng)險(xiǎn)管理作用發(fā)揮不夠。
完善大眾創(chuàng)業(yè)的金融支撐體系,有效降低大眾創(chuàng)業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái),寧波市人力社保部門的創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款規(guī)模每年發(fā)放量在5億元以上,但與旺盛的資金需求相比,缺口較大。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,必須完善金融支撐體系。一是大力發(fā)展普惠金融,激勵(lì)現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)向創(chuàng)業(yè)群體延伸業(yè)務(wù),更好滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資需求;二是積極培育區(qū)域性民間借貸金融市場(chǎng),通過(guò)切實(shí)可行的辦法讓巨額的民間資本能夠合法地、通暢地進(jìn)入金融服務(wù)領(lǐng)域,增加對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)資本需求的有效供給;三是針對(duì)政府財(cái)政貼息貸款的額度限制,相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)“貸款難、貸款貴”的實(shí)際情況,可試點(diǎn)大型保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)資金直放模式的“助創(chuàng)貸”業(yè)務(wù),推進(jìn)涉創(chuàng)保險(xiǎn)與涉創(chuàng)信貸的綜合金融模式創(chuàng)業(yè)。
建立健全大眾創(chuàng)業(yè)的保險(xiǎn)體系,有效降低大眾創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中風(fēng)險(xiǎn)管理的有效工具。作為首個(gè)國(guó)家保險(xiǎn)創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū),寧波在很多環(huán)節(jié)可先行先試,推動(dòng)建立有利于降低大眾創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)體系。一是根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)、經(jīng)營(yíng)周期、前期投入等因素,研究開(kāi)發(fā)專門的商業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)失敗群體提供風(fēng)險(xiǎn)保障,更好地體現(xiàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)群體的寬容和關(guān)愛(ài);二是充分利用保費(fèi)結(jié)余,滾動(dòng)推進(jìn),研究建立區(qū)域性大眾創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)保障基金,努力為一部分經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難但有潛力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供必要的保障。
強(qiáng)化大眾創(chuàng)業(yè)的管理培訓(xùn)體系,有效降低大眾創(chuàng)業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功不僅需要有效經(jīng)營(yíng),而且離不開(kāi)有效管理。針對(duì)創(chuàng)業(yè)人員管理知識(shí)匱乏、管理能力不足等管理風(fēng)險(xiǎn),組織開(kāi)展大眾創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)輪訓(xùn)。一是按照創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行業(yè)和所在階段等具體情況,采取理論輔導(dǎo)和案例研討相結(jié)合的方式對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理人員進(jìn)行戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、品牌、團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容為核心的管理能力提升培訓(xùn),幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力;二是面向有管理培訓(xùn)需求的創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù),幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立科學(xué)有效的組織架構(gòu)和企業(yè)治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
構(gòu)建創(chuàng)業(yè)失敗的心理干預(yù)體系,提升大眾創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。創(chuàng)業(yè)者是值得社會(huì)各界倍加呵護(hù)的特殊群體。他們從滿腔熱情投身創(chuàng)業(yè),到淘汰出局的失落,巨大的心理落差無(wú)疑會(huì)造成心理陰影,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的勁頭銳減。但事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)失敗群體在經(jīng)歷一次失敗經(jīng)歷后,有了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),心智也更加成熟,今后無(wú)論創(chuàng)業(yè)與否,都大有裨益。因此,政府職能部門很有必要專門對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗群體進(jìn)行心理干預(yù),組織優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師正確引導(dǎo)其投入二次創(chuàng)業(yè)或積極就業(yè)。