專題1：職業(yè)使命與初心召喚

在不久前閉幕的十九大上，“不忘初心、牢記使命”是大會的關(guān)鍵詞。這八個字不僅是關(guān)系到黨和國家的治理，對于組織的發(fā)展和建設(shè)同樣有所啟發(fā)。企業(yè)組織的存續(xù)發(fā)展離不開自身使命的驅(qū)動，而企業(yè)中的員工在職業(yè)生涯發(fā)展和自我實現(xiàn)的過程中也需要來自于使命和初心的激勵。在人力資源管理研究領(lǐng)域內(nèi)，有關(guān)于工作意義、使命感、職業(yè)召喚（calling）等主題已經(jīng)在中外學(xué)術(shù)界積累了一定的成果。在新的時代背景下，面對新的員工群體和組織形態(tài)，如何認(rèn)識與看待使命與初心的召喚？如何以此激勵與發(fā)展員工？基于這些問題，組織行為學(xué)領(lǐng)域中有許多可以進(jìn)一步關(guān)聯(lián)和挖掘的研究問題。

投稿截止日期：2018年6月1日

專題2：人力資本服務(wù)研究

十九大報告在提及“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”時，特別提到要在“中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新功能”。在國家層面上，人力資本服務(wù)得到了前所未有的重視和關(guān)注；在行業(yè)層面，人力資本服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)涌現(xiàn)出了一些新穎的模式和探索。然而在學(xué)術(shù)研究層面，無論是基于經(jīng)濟(jì)學(xué)視角或者是基于管理學(xué)視角，對于人力資本服務(wù)的研究都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。本期專題的目的在于努力認(rèn)識和挖掘人力資本服務(wù)中的新現(xiàn)象、新問題、新模式、新規(guī)律，以期通過人力資源管理研究來推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。對于這一領(lǐng)域的研究，既可以采用定量的實證研究進(jìn)行設(shè)計，其實也更適宜于采用案例和質(zhì)化的研究方法。

投稿截止日期：2018年7月1日

專題3：組織中的助人行為

每年3月春暖花開之時，“學(xué)雷鋒”活動通常會在許多組織中開展推進(jìn)，“助人為樂”的精神也一直為我們的教育和社會規(guī)范所倡導(dǎo)。而在組織管理研究中，助人行為（包括對領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助）也是組織公民行為中的一個重要維度。除了早期探索影響助人行為的個人和情境原因之外，當(dāng)前研究更看重助人行為可能帶來的積極或消極影響，特別是對于不同主體的可能影響。圍繞這一核心概念，我們期待在這一專題中對助人行為的前因后果貢獻(xiàn)更具新意的研究視角和研究結(jié)論。

投稿截止日期：2018年8月1日

專題4：人力資源管理中的賦能研究

2017年以來，“賦能”一詞開始在企業(yè)和人力資源管理活動中得到重視并流行開來。阿里巴巴和騰訊這兩大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨頭，都在不同場合談及了賦能的重要行以及成為賦能企業(yè)的意愿。賦能的字面含義是給予他人（或其他組織）以能力，幫助其他人和組織實現(xiàn)成長，這也與當(dāng)下的企業(yè)生態(tài)化趨勢不謀而合。在組織行為和人力資源研究中，賦能雖然和授權(quán)聯(lián)系在一起（英文都為empowerment），卻也有著明確的區(qū)別。在當(dāng)前的中國企業(yè)情境下，企業(yè)以及個人如何實現(xiàn)更好地賦能？賦能又能為企業(yè)和個人帶來怎樣的結(jié)果？我們期待學(xué)者們針對這一問題，展開既具備學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性又能夠直面實踐需求的研究。

投稿截止日期：2018年9月1日

聯(lián)系我們

本文系2018年《中國人力資源開發(fā)》專題研究征稿內(nèi)容，具體內(nèi)容請詳見我刊紙質(zhì)版雜志。

編輯部電話：010-88383907 網(wǎng)絡(luò)投稿：http://zrzk.chinajournal.net.cn/

發(fā)行部電話：010-88373596 雜志官方網(wǎng)站：www.chrdm.com（官網(wǎng)帶藍(lán)標(biāo)）