□文│許 佳
承辦體育賽事是具有經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、文化效益的一項(xiàng)活動,但是,其中的風(fēng)險(xiǎn)性也是無法回避的。對體育賽事潛在的風(fēng)險(xiǎn)評估和管理是組織體育賽事、推進(jìn)體育賽事科學(xué)化管理的重要議題。而且,體育賽事風(fēng)險(xiǎn)研究也是社會關(guān)注的熱點(diǎn)課題之一。如何規(guī)避體育賽事風(fēng)險(xiǎn),如何保障承辦活動的圓滿成功,如何從理論角度為體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理提供有益指導(dǎo)?這些都是學(xué)術(shù)界密切關(guān)注的問題?!扼w育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理研究:基于項(xiàng)目管理理論視角》(北京體育大學(xué)出版社2017年5月出版)就是這樣一本專注于體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理研究的專著。該書以項(xiàng)目管理理論為研究的出發(fā)點(diǎn),在整理大量體育賽事資料的基礎(chǔ)上,通過對體育賽事舉辦和承辦可能存在的風(fēng)險(xiǎn)分析,構(gòu)建體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的理論體系。
在明確了研究對象、研究目的、研究方法、研究步驟的同時,本書對體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理理論的研究現(xiàn)狀加以總結(jié)、追溯和歸納,介紹了體育賽事的基本概念與風(fēng)險(xiǎn)管理理論、體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理范疇、基于風(fēng)險(xiǎn)理論的體育賽事風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)體系構(gòu)建。而且,詳細(xì)闡釋了體育賽事風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)、評價(jià)指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、評估模型采用的基本方法和體系構(gòu)建的基本要求。特別是從項(xiàng)目管理角度對體育賽事風(fēng)險(xiǎn)的定義、特征分析、內(nèi)外部因素、階段區(qū)分、風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和控制加以具體研究,為了解體育賽事可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防、控制都提供了深入的理論參考。
目前,體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理之于國內(nèi)學(xué)術(shù)界是較新穎的研究領(lǐng)域,目前,對該課題的研究存在著許多不足之處,如體育賽事的承辦在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識上仍處于感性階段,缺乏充足的知性判斷和理性反思;如理論研究之于實(shí)踐管理的滯后性;如缺乏完整、嚴(yán)密的理論體系,以及對體育賽事風(fēng)險(xiǎn)的警惕性、重視程度不夠,以至于操作程序上存在著規(guī)范性的缺失和科學(xué)性的欠缺,等等。在這樣的學(xué)術(shù)背景下,本書的理論創(chuàng)新無疑會使業(yè)內(nèi)人士深刻認(rèn)識影響體育賽事舉辦的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)因素,對潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)見性的分析,進(jìn)而充分領(lǐng)會賽事承辦、組織策劃、商業(yè)開發(fā)等方面的不可控因素,以便采取有效的控制措施。作者以項(xiàng)目管理理論和風(fēng)險(xiǎn)管理理論為理論依據(jù),引入以上理論中的網(wǎng)絡(luò)分析法、層次分析法、模糊綜合分析法等方法論,在此基礎(chǔ)上思考風(fēng)險(xiǎn)管理的對策和建議,有益于判斷體育賽事風(fēng)險(xiǎn)類別和效果,也為體育賽事風(fēng)險(xiǎn)研究提供了項(xiàng)目管理理論的新視窗。
本書結(jié)合了國內(nèi)外有關(guān)體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理中的一些案例,如用專門的篇幅指出了模糊綜合分析法在四川網(wǎng)球中心承辦國際體育賽事的風(fēng)險(xiǎn)評估研究,考察了體育賽事風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)確定依據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)具體指標(biāo)、體育賽事風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重確定及綜合評價(jià),得出了結(jié)論與建議。案例法對體育賽事中的自然風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)都予以有針對性的詮釋,對管理、后勤保障、市場開發(fā)和運(yùn)動員人為因素作出了全面解析,力求規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和損失,提出了具有操作性的建議和對策。書中還列舉了廣州2010年亞運(yùn)會期間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、體育賽事申辦書案例,附有體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)查問卷,這些舉例都具有充足的實(shí)用性和實(shí)證性。如此,在項(xiàng)目管理理論和風(fēng)險(xiǎn)管理理論的視域下,以案例分析法的有力佐證,為促進(jìn)體育賽事風(fēng)險(xiǎn)的有效避免,為推進(jìn)體育賽事管理的規(guī)范化,為提高體育賽事承辦和舉辦的影響力和經(jīng)濟(jì)效益,打開了新視野,提供了新思路,從而完成了助推體育賽事管理科學(xué)化的別樣思考。