(渭南日?qǐng)?bào)社,陜西 渭南 714000)
唯改革者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng),唯改革創(chuàng)新者勝。習(xí)近平總書記指出:“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。不創(chuàng)新就要落后,創(chuàng)新慢了也要落后?!?/p>
如果把陜西渭南日?qǐng)?bào)社這支團(tuán)隊(duì)比作鷹群,2005年實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化重組的報(bào)社社委會(huì)“一班人”,就是善謀實(shí)干、銳意創(chuàng)新的群鷹之首,帶領(lǐng)鷹群櫛風(fēng)沐雨,淬火攻堅(jiān),在一次次與時(shí)俱進(jìn)式的實(shí)踐變革中不斷探索、聚焦、躍升、壯大,構(gòu)建起了媒體融合一體發(fā)展,多元經(jīng)營(yíng)有力支撐,智慧產(chǎn)業(yè)定向引領(lǐng)的新格局,開(kāi)創(chuàng)了報(bào)社有史以來(lái)的最好發(fā)展時(shí)期。
10多年來(lái),渭南日?qǐng)?bào)社的社務(wù)管理、辦報(bào)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展,突飛猛進(jìn),業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)10倍多。以《渭南日?qǐng)?bào)》為主體的“一報(bào)一端兩網(wǎng)兩微七刊”傳媒格局,以智慧產(chǎn)業(yè)為發(fā)展引領(lǐng)的戰(zhàn)略布局,激發(fā)新引擎,迸發(fā)新活力,報(bào)社先后榮獲“中國(guó)報(bào)業(yè)融合發(fā)展獎(jiǎng)”“中國(guó)傳媒創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)媒體”“中國(guó)十大創(chuàng)新地市報(bào)”“中國(guó)地市報(bào)經(jīng)營(yíng)管理十強(qiáng)”“中國(guó)地市報(bào)走轉(zhuǎn)改先進(jìn)集體”“首批陜西大報(bào)名刊”“陜西報(bào)業(yè)發(fā)展功勛獎(jiǎng)”等36項(xiàng)中省殊榮。百余家地市黨報(bào)慕名前來(lái)交流學(xué)習(xí)報(bào)紙改革經(jīng)驗(yàn)。
發(fā)展成就固然可喜,但改革起航之初的一系列創(chuàng)新之舉,卻頗考驗(yàn)社委會(huì)一班人的智慧、膽識(shí)與魄力。問(wèn)題倒逼改革,問(wèn)題在哪里,改革就指向哪里?!白ジ母锞鸵粸榧扔械慕?jīng)驗(yàn)所束縛,不為傳統(tǒng)的模式所局限,不改革沒(méi)出路,改就要大刀闊斧,雷厲風(fēng)行!”2005年3月,全社思想動(dòng)員大會(huì)既是動(dòng)員令,又是沖鋒號(hào),正式拉開(kāi)了渭南日?qǐng)?bào)社改革的大幕,開(kāi)啟了強(qiáng)社興社新征程。
報(bào)紙就是報(bào)社的生命,力求把報(bào)紙的品牌做大做響是渭南報(bào)人的至高追求。提高輿論引導(dǎo)能力,鍛造黨報(bào)核心競(jìng)爭(zhēng)力,就是要更新編采理念,明確辦報(bào)導(dǎo)向,讓目標(biāo)“亮”起來(lái);實(shí)行封面導(dǎo)讀,突出視覺(jué)效果,讓版面“美”起來(lái);倡導(dǎo)以人為本,把握受眾心理,讓報(bào)道“親”起來(lái);經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng),擴(kuò)大品牌影響,讓報(bào)道“活”起來(lái);建強(qiáng)評(píng)論隊(duì)伍,設(shè)立時(shí)評(píng)版塊,讓聲音“重”起來(lái);實(shí)施多方融合,打造數(shù)字媒體,讓紙媒“動(dòng)”起來(lái);著力錘煉素質(zhì),實(shí)施能力再造,讓隊(duì)伍“強(qiáng)”起來(lái)。
(一)理念更新使報(bào)社改革有了行動(dòng)指南。改革伊始,報(bào)社就以“黨報(bào)性質(zhì)、晚報(bào)風(fēng)格、地方特色”重新定位報(bào)紙,響亮地提出“品牌就是力量,品牌就是生產(chǎn)力”,要做大做強(qiáng)黨報(bào)品牌的新理念。報(bào)社的改革方向和原則就是要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,堅(jiān)持“三貼近”,走一報(bào)多刊,名編輯、名記者、名欄目支撐的編采之路,用和諧向上的編采文化鼓舞人、團(tuán)結(jié)人、凝聚人。讓黨報(bào)走進(jìn)基層,走近群眾。
(二)編采創(chuàng)新讓報(bào)紙更加鮮活實(shí)用好看。新聞競(jìng)爭(zhēng)的勝與負(fù),在很大程度上,取決于策劃水平和編采能力的高低。實(shí)行編采分設(shè),成立全媒體編輯中心、全媒體采訪中心和全媒體發(fā)布中心,報(bào)社確立了記者采稿、編輯選稿、編前會(huì)統(tǒng)籌、執(zhí)行總編把關(guān)、總編輯終審的運(yùn)作模式;有效防止有償新聞、有償不聞、人情稿、垃圾稿和重稿現(xiàn)象。大膽借鑒晚報(bào)和先進(jìn)報(bào)社經(jīng)驗(yàn),吸收流行元素,形成本報(bào)獨(dú)特風(fēng)格。同時(shí),報(bào)紙主打昨日新聞,網(wǎng)微即時(shí)發(fā)布信息,提高新聞的時(shí)效性。并積極引導(dǎo)記者發(fā)現(xiàn)新聞、挖掘新聞,尋找亮點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn),采寫群眾想看、愛(ài)看的好新聞。并強(qiáng)力推出《財(cái)經(jīng)周刊》《法制周刊》《教育周刊》《健康周刊》《安全生產(chǎn)周刊》和《黃河周末》六大周刊,突出實(shí)用、好看,與大眾生活貼近再貼近,堅(jiān)守黨報(bào)輿論主陣地。
(三)跨區(qū)大型主題采訪影響力積極深遠(yuǎn)。報(bào)社創(chuàng)新模式,集聚智慧,不斷策劃實(shí)施跨區(qū)域大型主題采訪活動(dòng)。其中,赴重慶山區(qū)“打望愛(ài)情天梯”采訪活動(dòng),形成了長(zhǎng)篇紀(jì)實(shí)報(bào)告文學(xué),社會(huì)各界反響強(qiáng)烈;“渭河上下”千里大采風(fēng),編撰出版成書,廣收沿途政治經(jīng)濟(jì)文化旅游諸方面內(nèi)容。開(kāi)展“看我中華”大型主題采訪活動(dòng),策劃全國(guó)知名報(bào)社老總渭南文化之旅活動(dòng),赴遼寧鞍山采訪城市建設(shè)、赴寶雞鳳縣采訪新農(nóng)村建設(shè)、秦晉豫黃河金三角文化大采風(fēng)活動(dòng)、“秦川探峪”大型公益采訪活動(dòng)等,一系列大規(guī)模跨區(qū)域采訪,豐富了報(bào)紙內(nèi)容,鍛煉了辦報(bào)隊(duì)伍,擴(kuò)大了渭南宣傳,廣受好評(píng)。
(四)媒體融合讓黨媒發(fā)聲更快更廣更強(qiáng)。遵循媒體融合一體發(fā)展,傳播方式多元并存,全媒體矩陣協(xié)調(diào)推進(jìn)的建設(shè)理念。2014年,報(bào)社成立了全媒體籌備建設(shè)辦公室,先后組織業(yè)務(wù)骨干赴浙江蕭山日?qǐng)?bào)社、瑞安日?qǐng)?bào)社等地多方考察論證取經(jīng),邀請(qǐng)北大方正集團(tuán)等多家科技公司就全媒體平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行專題演示,研究制定了《渭南日?qǐng)?bào)社全媒體建設(shè)方案》。2017年11月29日首次推出《新聞現(xiàn)場(chǎng)》欄目,以全市熱點(diǎn)話題為關(guān)注點(diǎn),采取地面和無(wú)人機(jī)高空拍攝、新媒體記者出鏡口播新聞的形式,走出了《渭南日?qǐng)?bào)》全媒體報(bào)道的開(kāi)創(chuàng)性一步。2018年2月,全媒體演播廳建成運(yùn)行,大大強(qiáng)化了直播與互動(dòng)能力。一批集采、寫、攝、錄、編、網(wǎng)絡(luò)技能運(yùn)用及現(xiàn)代設(shè)備操作于一身的主持型、專家型和技能型全媒體人才脫穎而出。以《渭南日?qǐng)?bào)》為主體的“一報(bào)一端兩網(wǎng)兩微七刊”全媒體矩陣投入運(yùn)行,以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為支撐的全媒體平臺(tái)集群發(fā)力秦東。
制度創(chuàng)新讓報(bào)社發(fā)展充滿生機(jī)活力。報(bào)社以“讓有德者得榮耀、讓有才者得重用、讓勤勞者得富裕、讓貢獻(xiàn)者得實(shí)惠、讓全社人享和諧”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型報(bào)社,打造研究型隊(duì)伍,培養(yǎng)專家型人才,塑造名人化團(tuán)隊(duì)”為基本治社理念,先后在機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新上做了大量關(guān)鍵性動(dòng)作。
(一)薪酬績(jī)效立導(dǎo)向。將包括社領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有員工的檔案工資封存,實(shí)行定員、定崗、定責(zé)、定酬,“以收定支、以績(jī)定薪、多勞多得”的風(fēng)險(xiǎn)型浮動(dòng)工資制,明確一、二、三線崗位勞動(dòng)報(bào)酬,職工的工作與薪酬直接掛勾。對(duì)于被中、省主流媒體轉(zhuǎn)載的新聞稿件,給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)重獎(jiǎng)。對(duì)于違規(guī)違紀(jì)、責(zé)任差錯(cuò),明確懲罰。同時(shí),針對(duì)行政、采編、技術(shù)等不同類型的人才,設(shè)計(jì)相應(yīng)的職業(yè)晉升通道,為每一位優(yōu)秀員工提供職業(yè)發(fā)展和上升的空間。
(二)不拘一格用人才。實(shí)施全員競(jìng)聘上崗,雙向選擇,引入公平競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,打破論資排輩舊模式。根據(jù)媒體融合發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計(jì),有針對(duì)性地改善原有人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)采編人才轉(zhuǎn)型升級(jí)。先后公開(kāi)招聘100多名學(xué)歷高、能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才,使編采人員平均年齡降至28歲,擁有本科學(xué)歷者占到95%以上。加大設(shè)計(jì)師、程序員等具“互聯(lián)網(wǎng)基因”的技術(shù)人才引進(jìn)。為報(bào)社發(fā)展注入了新的活力。
(三)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。不惜重金,持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度,為媒體融合和跨界發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略支撐。定期對(duì)采編人員開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)思維意識(shí)、全媒體傳播技能等專項(xiàng)培訓(xùn)。先后選派近千人次優(yōu)秀編采、經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)、管理、印刷等業(yè)務(wù)骨干赴北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、廈門大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)等院校和發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)鍛煉;邀請(qǐng)北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院俞虹、呂藝為編輯記者現(xiàn)場(chǎng)授業(yè)解惑,并與北京大學(xué)結(jié)成院社實(shí)習(xí)基地,互學(xué)共進(jìn);打造文化思想頂級(jí)領(lǐng)地,開(kāi)辦大型主流高端論壇——華山論壇,先后邀請(qǐng)諾貝爾獎(jiǎng)入圍者、中科院院士、清華大學(xué)教授王力軍,海航集團(tuán)文化藝術(shù)總監(jiān)楊浪,陜西師大教授何依工,軍事專家杜文龍、海軍少將尹卓,中國(guó)國(guó)際問(wèn)題研究院蘇曉暉,國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究所博士后左傳長(zhǎng),央視著名主持人王世林等名家大咖作前沿高端講座,開(kāi)闊眼界,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
(四)建章立制求實(shí)效。近年來(lái),報(bào)社制定完善了《渭南日?qǐng)?bào)報(bào)紙編排流程》《渭南日?qǐng)?bào)社采訪紀(jì)律規(guī)定》《渭南日?qǐng)?bào)社工作人員考核辦法》《渭南日?qǐng)?bào)質(zhì)量管理和差錯(cuò)責(zé)任認(rèn)定及處罰辦法》《渭南日?qǐng)?bào)社廣告經(jīng)營(yíng)管理辦法》等50多項(xiàng)規(guī)章制度,集合治社理念、編采文化等精粹內(nèi)容,匯編成《員工手冊(cè)》,在全社形成了用制度管人管事、獎(jiǎng)勵(lì)有據(jù)、處罰有章的良好運(yùn)行格局。
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新讓報(bào)社走上跨越發(fā)展之路。渭南是個(gè)農(nóng)業(yè)大市,工業(yè)企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,廣告源有限。在經(jīng)營(yíng)上,渭南日?qǐng)?bào)社鮮明地樹(shù)起黨報(bào)品牌,變政治優(yōu)勢(shì)為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)活動(dòng)營(yíng)銷推動(dòng)行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓;發(fā)揮新媒體優(yōu)勢(shì)順應(yīng)經(jīng)營(yíng)工作新需求;用品牌活動(dòng)+公益活動(dòng)來(lái)贏取社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的雙重效益。
(一)創(chuàng)新模式,開(kāi)拓領(lǐng)域。2006年,報(bào)社成立了廣告經(jīng)營(yíng)中心,實(shí)行經(jīng)營(yíng)和采編兩分離,組建責(zé)權(quán)利到位的廣告經(jīng)營(yíng)新體系。廣告中心以“經(jīng)營(yíng)報(bào)紙”和“經(jīng)營(yíng)品牌”的理念,根據(jù)不同時(shí)間、領(lǐng)域和行業(yè)特點(diǎn)策劃活動(dòng),占領(lǐng)汽車、房產(chǎn)、餐飲等廣告市場(chǎng),深入挖潛。先后成功的舉辦了九屆“飛揚(yáng)時(shí)代”大型車展、渭南首屆大型交響音樂(lè)會(huì)、房博會(huì)、高考招生咨詢服務(wù)會(huì)、“渭南好味道”評(píng)選、汽車電影之夜等活動(dòng),在商家客戶和廣大市民中產(chǎn)生了極大影響,獲取了前所未有的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)擴(kuò)大發(fā)行,占領(lǐng)市場(chǎng)。為了最大限度地占領(lǐng)市場(chǎng),為廣告經(jīng)營(yíng)提供市場(chǎng)支持,將過(guò)去的發(fā)行部改為報(bào)紙發(fā)行推介中心,注入市場(chǎng)元素,轉(zhuǎn)變思維觀念,推廣報(bào)紙產(chǎn)品,擴(kuò)大私費(fèi)訂戶。發(fā)行員進(jìn)門店、進(jìn)賓館、進(jìn)病房、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)車間,全力擴(kuò)大訂閱和報(bào)紙零售。2017年成功推行報(bào)紙發(fā)行改革,實(shí)行報(bào)社征訂,郵局代投。同時(shí),利用資源置換和市場(chǎng)化的方式,在中心城市和9個(gè)縣(市、區(qū))建起了近200個(gè)高檔次的閱報(bào)欄,有效地拓展了報(bào)紙的廣告客源,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
(三)依托專刊,打開(kāi)市場(chǎng)。報(bào)社在堅(jiān)持采編、經(jīng)營(yíng)兩分開(kāi)的大前提下,探索實(shí)現(xiàn)廣告部門與編采部門的互動(dòng),一方通信息,一方出點(diǎn)子,有針對(duì)性地創(chuàng)辦各類???,開(kāi)設(shè)財(cái)經(jīng)、法制、教育、健康、體育、汽車、IT、家電、房產(chǎn)等版塊,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化服務(wù),大大地提升了權(quán)威媒體的品牌影響力,實(shí)現(xiàn)了媒體與政企、商家的發(fā)展共贏。
(四)媒體融合,助力經(jīng)營(yíng)。更新市場(chǎng)觀念主動(dòng)試水,積極開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行線上線下良好互動(dòng)。2016年,在全國(guó)百城市自行車賽、第26屆中國(guó)廚師節(jié)、第11屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)、第六屆全國(guó)青少年“未來(lái)之星”陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)等大型活動(dòng)中,由報(bào)社全媒體策劃,依托“兩網(wǎng)兩微一端”實(shí)時(shí)發(fā)布,同步報(bào)道。2016年8月,“渭南發(fā)布”手機(jī)客戶端發(fā)布的《八一建軍節(jié)為渭南這位退伍軍人伸出援手》,迅速在市區(qū)愛(ài)心傳遞,引發(fā)市民踴躍獻(xiàn)血,退伍軍人程熊斌及時(shí)得到救治,為社會(huì)傳播了正能量,點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)發(fā)量當(dāng)天飆升。同時(shí),報(bào)網(wǎng)互動(dòng),組織策劃了“周末去哪兒”戶外親子活動(dòng)、“春運(yùn)我們一起回家吧”“暖冬行動(dòng)”等系列活動(dòng),得到了廣大網(wǎng)友大力支持和積極參與。活動(dòng)累計(jì)聚集粉絲近20萬(wàn)人。
(五)跨界融合,多元發(fā)展。充分利用全媒體的新平臺(tái)、新模式、新渠道、受眾廣、傳播快、效果好的特點(diǎn),結(jié)合全媒體云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),助力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)。報(bào)社先后注冊(cè)成立了印務(wù)公司、新聞旅行社、電子商務(wù)公司、報(bào)業(yè)傳媒酒文化公司、人力資源公司,探尋以產(chǎn)業(yè)為支撐,助推全媒體融合發(fā)展,為報(bào)社可持續(xù)發(fā)展提供滋養(yǎng)新路徑。
在事關(guān)報(bào)社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題上,報(bào)社“一班人”緊抓機(jī)遇敢作為,善作為,有所作為,摒棄求穩(wěn)懼變怕?lián)?zé)的思想,為后人搭橋鋪路謀福祉。
智慧產(chǎn)業(yè)是引導(dǎo)未來(lái)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略性力量,具有極其廣闊的成長(zhǎng)空間和光明的發(fā)展前景。渭南日?qǐng)?bào)社在著力加速經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng),打造文化品牌的同時(shí),遵循城市發(fā)展客觀規(guī)律的綜合解決之道,堅(jiān)持信息產(chǎn)業(yè)在全國(guó)兄弟報(bào)社陣列率先發(fā)展,依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),整合各類城鄉(xiāng)信息資源、信息化應(yīng)用,圍繞“智慧生活、政務(wù)、資訊、便民、交通、教育、醫(yī)療、娛樂(lè)”八大領(lǐng)域,為政府、企業(yè)和公眾提供本地化、智慧化的一站式公共信息服務(wù),將先進(jìn)概念帶入現(xiàn)實(shí)生活。渭南日?qǐng)?bào)社網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,大力開(kāi)展G網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)渭南主城區(qū)域全覆蓋,建成渭南日?qǐng)?bào)城域網(wǎng),無(wú)線覆蓋渭南主城區(qū)13個(gè)大區(qū)域,24個(gè)小區(qū)域的WIFI免費(fèi)熱點(diǎn),嗨渭南、嗨政務(wù)、嗨資訊、嗨生活、嗨商城、嗨社區(qū)、嗨汽車、嗨房產(chǎn)、嗨教育、嗨金融、嗨家居、嗨健康、嗨商城等13項(xiàng)嗨哪平臺(tái)投入應(yīng)用,無(wú)線WIFI:日均鏈接數(shù)30萬(wàn)+,日均在線4000人。加強(qiáng)智慧社區(qū)1公里生活圈項(xiàng)目建設(shè),圍繞居民生活供需建立智慧社區(qū)服務(wù)站,以“社區(qū)人”移動(dòng)終端APP為支撐,打造出集商品、金融、信息、服務(wù)為一體的社區(qū)生活配套服務(wù)及群落交流的智慧社區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)。內(nèi)容涵蓋快遞代收發(fā)、捎品優(yōu)選、特色生鮮、捎品特產(chǎn)、社區(qū)生活、家庭生活等方方面面。目前,累計(jì)完成“社區(qū)人”合作門店共174家,平臺(tái)快遞量達(dá)到58萬(wàn)多。
此外,加速進(jìn)軍智慧城市產(chǎn)業(yè)建設(shè)。與江蘇亨通集團(tuán)西安景兆信息科技公司建立戰(zhàn)略合作目標(biāo),成立股份制公司。投資2億元人民幣,在陜西渭南市華州區(qū)赤水鎮(zhèn)建設(shè)集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)科技指導(dǎo)、訂單生產(chǎn)、加工、保鮮、倉(cāng)儲(chǔ)、電商、物流、檢測(cè)于一體的智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正式簽約,目前進(jìn)入前期建設(shè)階段。其中:規(guī)劃建成占地100畝產(chǎn)業(yè)園區(qū),占地100畝物流園區(qū),占地500畝觀光園區(qū),生態(tài)集中種植5萬(wàn)畝。與亨通集團(tuán)投資的量子通信項(xiàng)目在渭南落地達(dá)成意向,投資規(guī)模3億元人民幣,作為渭南日?qǐng)?bào)社招商引資項(xiàng)目,為渭南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn),搶先機(jī)。
新時(shí)代,新思想,新目標(biāo),新征程。改革永無(wú)止境,創(chuàng)新永不停息。媒體融合發(fā)展是一場(chǎng)惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)的深刻變革,更是一次始于足下的艱苦創(chuàng)業(yè)。媒體深度融合沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)照搬,沒(méi)有成熟模式復(fù)制,渭南日?qǐng)?bào)社將堅(jiān)持以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),秉持逢山開(kāi)路的意志,保持征服攀登的激情,堅(jiān)持久久為功的定力,堅(jiān)持內(nèi)容為王,精細(xì)服務(wù),媒體融合,跨界融合,為黨媒的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的智慧和力量,共創(chuàng)美好明天。