文/黃波 中鐵房地產(chǎn)集團合肥蜀山置業(yè)有限公司 安徽合肥 230031

如今，社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展，建筑業(yè)取得可喜成果，建筑工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。但影響建筑工程施工安全及質(zhì)量的因素是多方面的，難免會引發(fā)安全質(zhì)量問題，需要加強施工安全及質(zhì)量管理。

1、建筑工程施工安全及質(zhì)量管理簡述

建筑工程施工安全及質(zhì)量管理指的主要是在建筑施工環(huán)節(jié)做出的有關(guān)安全與質(zhì)量的管理工作，它涉及多方面內(nèi)容，具體是指施工單位為確保施工安全及質(zhì)量而采取的一系列措施。在施工中，施工單位應(yīng)綜合考慮各方面影響因素，并實施重點管理與控制，避免施工現(xiàn)場發(fā)生不確定情況，以降低出現(xiàn)危險狀況的概率。施工環(huán)節(jié)一般都會有高強度體力勞作，如果不加注意，就會引發(fā)工程事故，甚至遭受生命財產(chǎn)損失。因此，施工單位務(wù)必要嚴格遵循國家的法律法規(guī)及行業(yè)標準，加強施工安全及質(zhì)量管理，保障安全生產(chǎn)，保證建筑工程整體質(zhì)量。

2、建筑工程質(zhì)量管理面臨的問題

2.1 建筑工程的施工質(zhì)量不符合要求

因為管理人員的專業(yè)水平低，沒有以一個全局觀念去思考問題，致使制定出的決策不符合要求，無法確保建筑工程的順利開展。當然，在健全管理制度的前提下，施工人員必須不斷提高自身的技術(shù)水平，并嚴格依照規(guī)范流程開展工作，以此來提高建筑工程的施工水平。實際上，建筑施工單位并沒有對管理制度的創(chuàng)建引起重視，就算發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或是其他問題，也沒有在第一時間將其解決，進而為建筑工程留下安全隱患。

2.2 質(zhì)量管理人員沒有對施工質(zhì)量引起重視

施工質(zhì)量是建筑單位得以全面發(fā)展的基礎(chǔ)，更是提高經(jīng)濟效益的前提。然而，現(xiàn)如今，大部分的建筑施工單位都沒有意識對施工質(zhì)量引起重視。因而，常常會在建筑工程的具體實施過程中，盲目加快施工進展，縮短施工周期，只為追求最大經(jīng)濟效益，但卻沒有及時解決施工質(zhì)量問題。再加上，施工質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理意識比較淡薄，沒有及時將其落實到位，致使部分施工人員的工作積極性受挫，不利于建筑工程可持續(xù)發(fā)展。

3、建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

“百年大計，質(zhì)量第一”是現(xiàn)下建筑工程中永恒的一個主題與口號，但是在實際的建筑工程之中卻并沒有做到這一點，致使建筑質(zhì)量問題頻發(fā)，嚴重的破壞了民生以及經(jīng)濟發(fā)展，這也證明了現(xiàn)下的建筑工程施工質(zhì)量管理中還存在著一定的問題，具體而言，主要表現(xiàn)在以下幾個方面，首先是建筑材料方面的問題，建筑材料對于施工質(zhì)量具有直接的影響，但是很多建筑單位只顧利益，采用一些不符合質(zhì)量標準的施工材料，這使得居民在居住過程中很多施工問題不斷凸顯。其次是施工方案管理問題，施工組織設(shè)計方案中涉及了人員管理、施工材料等多個方面的問題，并對后期施工過程中具有一定的指導作用，因此若是施工管理方案不嚴謹，無疑會加重施工過程中的質(zhì)量問題。最后是施工工序問題，合理的施工工序可以更好的控制施工質(zhì)量，但是很多施工單位并不注重施工工序管理，使施工質(zhì)量難以得到有效的保障，而這些都是在今后的建筑工程質(zhì)量管理中需要注意的問題。

4、建筑工程施工管理中安全和質(zhì)量管理方式

4.1 提高施工企業(yè)的安全和質(zhì)量管理意識

首先建筑企業(yè)的管理者要樹立施工工程安全及質(zhì)量管理的意識，根據(jù)建筑工程行業(yè)中的規(guī)章制度及實際要求完善企業(yè)的規(guī)章制度，對施工工程的各項工藝及具體流程進行規(guī)定，確保建筑施工按照嚴格的流程進行，提高建筑施工工程的規(guī)范程度，進而提高施工工程的安全性和質(zhì)量。其次，要想將制定的規(guī)章制度貫徹到實際的施工過程中，領(lǐng)導者及管理者要學會以身作則，企業(yè)領(lǐng)導者都知道企業(yè)的建筑施工工程一旦出現(xiàn)問題或者是出現(xiàn)事故，會影響企業(yè)的口碑，甚至會影響企業(yè)的運行與發(fā)展，這就需要企業(yè)領(lǐng)導者在進行施工工程時加大對施工管理安全及質(zhì)量的投入，做到不為了一時利益給企業(yè)長遠發(fā)展造成影響。最后，建筑企業(yè)領(lǐng)導和管理者還要讓施工員工意識到施工安全和質(zhì)量的重要地位，將施工工程安全及質(zhì)量的規(guī)章制度與實際的施工過程以及企業(yè)的運行結(jié)合在一起，讓員工意識到這些規(guī)章制度與自己的生命安全及健康是息息相關(guān)的。

4.2 對施工管理人員進行專業(yè)的培訓

施工工程中的任何施工環(huán)節(jié)都是靠施工員工來實現(xiàn)的，因此加強對施工管理人員的培訓，是提高建筑工程施工管理安全和質(zhì)量的有效方式。在對施工管理人員進行培訓的時候，第一是要尊重每一位員工在企業(yè)中的地位，不能對因為農(nóng)民工的文化素質(zhì)不高就產(chǎn)生歧視，而是要根據(jù)員工的需求提供相對應(yīng)的幫助；第二是在招聘施工員工時，盡量選擇具有經(jīng)驗及專業(yè)素質(zhì)的員工，并且在施工工程開始之前對施工員工進行專業(yè)的施工方式培訓。

4.3 強調(diào)施工過程控制，提高建筑工程施工的質(zhì)量水平

為保障建筑工程滿足質(zhì)量要求，施工單位必須強調(diào)對施工過程的質(zhì)量控制，通過一系列作業(yè)技術(shù)及活動來提高施工質(zhì)量水平，從而對造成質(zhì)量不達標的因素進行過程監(jiān)控，以便及時排除，保證工程質(zhì)量。施工過程質(zhì)量管理及控制主要包括：全面實施質(zhì)量意識的教育培訓工作，嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，做好施工預測工作。施工單位不僅要盡可能預防施工污染，消除它對建筑工程施工環(huán)境及每一個施工工序的消極影響，還要嚴格管理施工現(xiàn)場的環(huán)境，安排施工人員時要綜合考慮環(huán)境要求，先完成結(jié)構(gòu)方面的施工，接著才是飾面施工，最后再完成不容易保養(yǎng)的、容易受到污染的貴重材料施工。另外，施工單位要全面落實建筑工程施工預測工作，避免因施工作業(yè)差錯而引發(fā)任何質(zhì)量事故，尤其要重點預測并復核建筑工程施工的基礎(chǔ)工程、地理位置、主要管線、電氣工程等；已經(jīng)施工完畢的成品應(yīng)妥善保護，可安排相關(guān)人員定時巡視，并采取有效的防護措施；施工順序的安排務(wù)必合理，避免后面的施工工序?qū)η懊嬉呀?jīng)完工的工程造成污染、破壞，從而有效提高建筑工程施工質(zhì)量水平。

結(jié)語：

綜上所述，在科學技術(shù)飛速發(fā)展的今天，大部分建筑施工單位都面臨多種問題，長時間下去，勢必不利于建筑單位的全面發(fā)展。這就要求建筑單位必須提高自身的安全管理意識以及質(zhì)量管理意識，并采取高效、合理的措施，將管理工作落實到位；必要時，還應(yīng)對管理方法進行創(chuàng)新，保證建筑工程的質(zhì)量符合要求，進而為建筑單位日后的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，最終促進我國建筑行業(yè)的全面發(fā)展。