文/韓宏 吉林吉林 132013
就目前的建筑工程管理而言,信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,對于建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的調(diào)整具有極為重要的意義。
建筑工程管理措施實施的目的是為了實現(xiàn)控制施工管理環(huán)節(jié),確保建筑工程施工的順利進行,為建筑工程施工質(zhì)量的提升奠定良好的基礎(chǔ)。建筑工程項目在進入決策階段時,其自身的功能和實際用途都已經(jīng)明確,而針對建筑工程項目實施的管理手段,則是為了確保工程項目目標(biāo)的順利實現(xiàn),而信息化管理手段的應(yīng)用,不僅有助于信息流通速度的提升,同時也為建筑工程管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
由于不同的建筑工程其具體情況也存在差異,雖然很多建筑工程都存在的相似的地方,但是其內(nèi)在差異還是很大的,而建筑工程之間存在的差異,對其管理方法的應(yīng)用具有決定性的影響。建筑工程施工環(huán)境的不同,是導(dǎo)致其施工管理出現(xiàn)差異的主要原因。如果施工環(huán)境不同的話,那么其在施工過程中出現(xiàn)的問題以及問題所產(chǎn)生的影響都不同,而這也是導(dǎo)致工程管理難度增加的主要因素。
很多建筑工程管理人員,往往認(rèn)為建筑工程管理就是針對施工過程的管理。但是實際上,建筑工程管理針對的建筑工程項目整個施工周期的管理,其受到施工周期、資金投入量等各方面因素的影響,而這些因素對于建筑工程全過程管理具有極為重要的影響。隨著BIM技術(shù)在建筑工程施工中的廣泛應(yīng)用,其不僅實現(xiàn)了有效處理建筑工程信息的目的,同時通過科學(xué)合理的進行相關(guān)信息的分析、對比、整理、存儲,也為建筑工程管理效率的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
由于建筑工程施工過程非常的復(fù)雜,因此必須采用科學(xué)的方法進行各個環(huán)節(jié)的管理,才能促進管理效率與質(zhì)量去的穩(wěn)步提升[1]。而信息化技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用,則要求各部分內(nèi)容必須統(tǒng)一進行,才能滿足建筑工程發(fā)展的規(guī)律和要求。也就是說只有確保建筑工程施工管理各個環(huán)節(jié)信息的統(tǒng)一性和完整性,才能確保建筑工程管理制度的順利落實,如果建筑工程管理過程無法實現(xiàn)信息統(tǒng)一管理目標(biāo)的話,那么將會對工程管理質(zhì)量以及施工質(zhì)量產(chǎn)生極為不利的影響。
由于建筑工程項目所涉及的范圍非常廣泛,因此,必須根據(jù)其這一特點加強施工管理方法研究的力度,才能確保施工管理措施符合建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)。施工管理不僅要重視建筑工程施工過程的管理,同時對于政府目標(biāo)與建設(shè)部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)與合作也必須予以充分的重視。如果施工管理過程中,缺乏對管理方法和模式的了解,那么就無法發(fā)揮出管理工作應(yīng)用的效率。此外,由于信息是建筑工程施工過程中非常重要的資源,因此必須針對信息處理建立相應(yīng)的信息交流機制,才能確保建筑工程施工質(zhì)量與管理效率的穩(wěn)步提升。
信息管理是建筑工程管理工作開展的基礎(chǔ),因此必須根據(jù)不同信息的特點制定相應(yīng)的信息管理方法,才能促進信息管理工作質(zhì)量與效率的全面提升。由于影響建筑工程施工的因素相對較多,因此必須加強針對相關(guān)因素分析與處理的力度,才能最大限度的降低這些因素對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響,確保建筑工程施工的順利進行。信息化管理所應(yīng)用的先進技術(shù)和軟件,不僅大幅度的降低了工作人員的勞動強度,同時也有效的促進了工作質(zhì)量與效率的提升。由于傳統(tǒng)管理工作方式已經(jīng)無法滿足信息化發(fā)展的需要,所以必須進行積極想的調(diào)整,才能確保管理工作的順利進行。另外,由于信息化管理涉及到建筑工程施工的各個方面,因此必須深入的了解信息化管理的知識和方法,才能從根本上促進信息化管理適應(yīng)性的有效提升。
BIM技術(shù)作為現(xiàn)階段較為先進的信息處理技術(shù),加強針對該項技術(shù)應(yīng)用的研究力度,對于促進建筑工程問題解決效率的提升具有極為重要的意義。由于信息處理的數(shù)據(jù)化是促進建筑工程管理效率和質(zhì)量穩(wěn)步提升的關(guān)鍵,因此在應(yīng)用信息化技術(shù)時,必須對影響建筑工程管理的因素予以深入的分析,才能確保管理工作的順利開展。另外,在數(shù)據(jù)信息化建設(shè)的過程中,必須制定完善的管理人員行為規(guī)范,加強管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)的力度,才能滿足信息數(shù)據(jù)化建設(shè)的要求,確保建筑工程管理工作的順利開展。
隨著建筑行業(yè)進入信息技術(shù)高速發(fā)展的時代,建筑工程管理的開展對于新技術(shù)人才的需求越來越大。因此,為了滿足建筑工程管理信息化管理工作開展的需要,必須做好以下幾方面的工作:(1)信息化技術(shù)推廣和應(yīng)用力度的加強。根據(jù)建筑工程的實際情況,充分發(fā)揮信息化技術(shù)管理的優(yōu)勢,以達(dá)到促進建筑工程管理質(zhì)量和效率全面提升的目的[2];(2)管理人員信息化技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)力度的加強。由于建筑工程管理對于信息化技術(shù)人才需求的不斷增加,建筑施工企業(yè)必須根據(jù)時代發(fā)展的要求,加快信息化技術(shù)推廣應(yīng)用的步伐,同時建立完善的信息化技術(shù)人才培訓(xùn)制度,才能滿足建筑行業(yè)發(fā)展的要求,促進建筑工程管理水平的全面提升。
總之,隨著信息化時代的迅速臨近,建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)為建筑行業(yè)的發(fā)展指明了方向。因此加大建筑行業(yè)中信息化技術(shù)推廣和應(yīng)用的力度,不僅有助于建筑工程管理效率和質(zhì)量的全面提升,同時也為建筑行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
[1]馬俊東.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].江西建材,2017,No.20201:268+271.
[2]翟漢軍.信息化背景下的建筑工程管理研究[J].住宅與房地產(chǎn),2017,No.47627:144.
[3]許艷婷,王東風(fēng).淺述信息化背景下的建筑工程管理[J].建材與裝飾 ,2016,No.44238:114-115.