文/杜超 中國電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有限公司 河北石家莊 050000

相較于其他的建筑項(xiàng)目，土建項(xiàng)目的投資成本比較高，因其施工的周期長、工程規(guī)模大，施工人員水平有限，對土建造價(jià)產(chǎn)生了一定影響。因此，要將現(xiàn)場施工作為工程項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)，從而保證土建造價(jià)成本的合理控制。即便如此，在施工過程中仍會遇到許多問題，比如施工問題、安全問題，所以，這就要求施工單位嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，健全安全管理制度，選用高質(zhì)量的建筑材料，才能確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

1、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理要求

1.1 規(guī)范化要求

建設(shè)工程項(xiàng)目當(dāng)中進(jìn)行現(xiàn)場管理的過程中，必須嚴(yán)格按照其規(guī)范化要求進(jìn)行，如此就必須要求相關(guān)工作人員施工時必須根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度來進(jìn)行，禁止出現(xiàn)依心情處理問題，以及發(fā)生恣意妄為的現(xiàn)象。其中最為關(guān)鍵的就是對整體建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理的過程中，必須做到，一視同仁在管理中絕不能感情用事。而在實(shí)際施工時發(fā)生的各種問題的情況，無論其是否與項(xiàng)目管理者以及復(fù)雜人存在關(guān)系，都不能有徇私舞弊的情況發(fā)生，必須根據(jù)規(guī)范進(jìn)行處理。

1.2 科學(xué)化要求

對建設(shè)工程施工進(jìn)行現(xiàn)場管理的過程中，必須做到科學(xué)合理，決不允許浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。如果出現(xiàn)浪費(fèi)情況就是大幅度的增加建設(shè)工程施工的成本，非常不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)工作人員必須整個管理的過程中，不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)以及反饋，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念以及合理的管理方法，進(jìn)一步發(fā)揮出施工現(xiàn)場管理的作用。

2、建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理在工程中存在的問題

2.1 施工材料的問題

工程材料是建設(shè)工程首要的質(zhì)量影響要素，工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的過程，工程材料也會存在一定問題，一旦將有殘次的材料應(yīng)用于工程施工中極易導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，影響工程造價(jià)，甚至?xí)a(chǎn)生潛在的安全隱患。一是務(wù)必要重視對施工材料檢查，工程材料進(jìn)行檢查時由專門的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢查材料的質(zhì)量，還要收集、檢查出廠合格證等相關(guān)資料以及有關(guān)證件;二是要嚴(yán)把材料采購關(guān)，為避免偷工減料，弄虛作假為自身謀利益的現(xiàn)象，造成工程質(zhì)量無法達(dá)標(biāo)，直接或間接影響土建工程的造價(jià)，在材料的采購過程中，建設(shè)單位要充分的參與，這樣就可以準(zhǔn)確地了解材料在采購、運(yùn)輸、裝卸各個環(huán)節(jié)所存在的材料質(zhì)量問題，從源頭上杜絕不合格材料進(jìn)場，并使用到工程中。

2.2 施工問題

有部分施工單位或施工企業(yè)為了縮短工期，降低投資成本，在建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理過程中，經(jīng)常有不顧工程施工計(jì)劃，盲目追趕進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生，由于施工的時間不足，導(dǎo)致工程質(zhì)量偏差，不符合相關(guān)法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)。這就要求主要負(fù)責(zé)人員和管理人員要按照國家的施工標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范對工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格把控，依照施工現(xiàn)場發(fā)生的實(shí)際問題，及時做出正確、規(guī)范的安排和調(diào)整。

3、施工現(xiàn)場管理對土建造價(jià)的影響

3.1 項(xiàng)目施工圖紙的管理

一般在工程項(xiàng)目施工前，都應(yīng)該具有建設(shè)工程的建設(shè)方案、施工管理措施方案，并且由建設(shè)單位進(jìn)行施工現(xiàn)場的調(diào)查，作為工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算的鋪墊。如果不重視工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案以及工程施工圖紙、相關(guān)資料的搜集，一般會造成設(shè)計(jì)目標(biāo)不明確、施工現(xiàn)場情況也不確切，導(dǎo)致工程在實(shí)際運(yùn)作中大大的提高建設(shè)成本，造成一些不必要的資金損失，同時還增加了現(xiàn)場施工的管理難度。

3.2 工程資料的管理

工程資料在建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理過程中，占有重要地位。如果工程資料收集不到位，將會造成工程延期開展，甚至能夠直接決定了土建的高造價(jià)成本。比如，施工現(xiàn)場的地形與一般地形相比復(fù)雜，無法統(tǒng)一地形高度的規(guī)范，對工程能否順利開展有一定影響。因此，為了避免高估冒算的情況發(fā)生，需要做好施工前的準(zhǔn)備工作。

3.3 隱藏工程的驗(yàn)收

在建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，人們對于隱藏工程的驗(yàn)收并不重視，但土建造價(jià)是否合理與驗(yàn)收管理質(zhì)量的好壞卻有直接的影響。因此，建設(shè)單位加強(qiáng)對隱藏工程的驗(yàn)收工作的最好措施就是健全驗(yàn)收工序體系，做好工作簽字資料，并協(xié)調(diào)好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系，在隱蔽驗(yàn)收工序前，由建設(shè)方和施工方共同在場進(jìn)行驗(yàn)收工作，這就是隱蔽工程的驗(yàn)收，這樣的方式不僅能夠保證土建造價(jià)的準(zhǔn)確性，也保障了項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。

3.4 項(xiàng)目現(xiàn)場變更簽證、預(yù)結(jié)算管理

第一，現(xiàn)場變更、簽證，施工項(xiàng)目一般都有變化性，因此常常造成工程施工計(jì)劃有所變動。在大多數(shù)項(xiàng)目中，工程設(shè)計(jì)、工程材料的變化是不可避免的，但建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理主要是針對施工現(xiàn)場變更幅度超大的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場多變、復(fù)雜，施工前并不能夠把所有的問題一一列出到計(jì)劃中，這往往造成實(shí)際施工現(xiàn)場運(yùn)作中產(chǎn)生變更，導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理中容易出現(xiàn)現(xiàn)場簽證，從而造成項(xiàng)目結(jié)算要超出原項(xiàng)目投資的預(yù)算。

4、加強(qiáng)土建造價(jià)的現(xiàn)場管理措施

4.1 制定科學(xué)的施工計(jì)劃

科學(xué)的、有效的施工計(jì)劃是保障土建造價(jià)和整體施工過程合理性的重要環(huán)節(jié)，依據(jù)科學(xué)的施工計(jì)劃，有序的進(jìn)行施工進(jìn)度安排工作，保證好工程施工質(zhì)量。減少施工過程中因環(huán)境、工期、施工條件等因素對土建造價(jià)造成的影響。若有工期延誤問題，需要對后續(xù)的施工部分進(jìn)行詳細(xì)的研討，找出最優(yōu)化、最合理的施工方案，并及時補(bǔ)充施工設(shè)備及施工人員，以分割任務(wù)的手段來提高施工速度，保證在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目工程的施工工作。

4.2 加強(qiáng)索賠管理的監(jiān)督

索賠管理是否合理是確保土建造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保護(hù)自身的合法權(quán)益，建設(shè)單位要根據(jù)施工合同規(guī)定，不管是工程變更導(dǎo)致的索賠或者是工期延誤導(dǎo)致的索賠，對照工程施工實(shí)際對施工方提出的索賠進(jìn)行審核，并簽署工程索賠單，以此作為工程結(jié)算的依據(jù)。

結(jié)語：

我國改革開放30年以來，建筑行業(yè)呈現(xiàn)一片繁榮景象，但隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，項(xiàng)目工程現(xiàn)場施工管理過程有諸多的問題發(fā)生，對土建造價(jià)也產(chǎn)生了一定的影響，因此，只有搞好建設(shè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場的管理能力，才能有效且合理的對土建造價(jià)成本進(jìn)行控制。