文/陳學(xué)敏 河南新鄭 451100
工程造價(jià)工序具體來說,建設(shè)成本過程涉及多個(gè)部門的利益,如建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)師和監(jiān)理方,這樣就很難確定各方利益一致的共享平臺,導(dǎo)致造價(jià)管理涉及到的各部門之間缺少有效的信息交流。各部門工作目標(biāo)都無法統(tǒng)一的前提下,各部門之間協(xié)同合作完成工作也就變成了一種美好的愿望。目前國內(nèi)大部分的企業(yè),對于目前這種窘?jīng)r,依舊采取的是傳統(tǒng)手工操作的方式去處理,造價(jià)調(diào)控,工作人員不僅工作任務(wù)繁重而且效率也并可觀。
在建設(shè)項(xiàng)目成本管理過程中,對相關(guān)的數(shù)據(jù)分析至關(guān)重要,可以促進(jìn)對成本管理工作的決定性影響:不僅可以為規(guī)劃提供憑證,還可以為計(jì)劃進(jìn)行支持。然而,由于施工階段較強(qiáng),目前對項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)的分析主要分為幾個(gè)階段,所獲得的數(shù)據(jù)相對片面,無法涵蓋整個(gè)情況。由于個(gè)體數(shù)據(jù)之間沒有必要的聯(lián)系,在標(biāo)準(zhǔn)偏差的編制過程中,容易導(dǎo)致不同階段的數(shù)據(jù)信息,阻礙了項(xiàng)目的順利建立,影響了所有過程的正常進(jìn)行。而在工程建設(shè)過程中,其成本的影響因素有很多:建筑材料的類型、市場價(jià)格的變化和模型的變化都會帶來成本的影響。所有這些方面都需要進(jìn)行全面的評估,特別是材料的市場價(jià)格。它以市場價(jià)格為基礎(chǔ),與市場密切相關(guān),不容易脫節(jié)。但是,許多企業(yè)直接將政府確定的市場指導(dǎo)價(jià)作為價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),并沒有長期更新數(shù)據(jù)來補(bǔ)充。
對于大多數(shù)建筑施工企業(yè),其技術(shù)水平均處于較低的地位,缺少項(xiàng)目成本相關(guān)數(shù)據(jù)共享,可以導(dǎo)致其長期不合理的建筑工程造價(jià)行業(yè)狀態(tài),浪費(fèi)了很多重要的數(shù)據(jù), 以及一些關(guān)鍵的信息。所有這些都將導(dǎo)致項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)的最終價(jià)值不夠準(zhǔn)確,這不僅會導(dǎo)致項(xiàng)目成本的巨大偏差,也會給施工帶來更嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。
由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平與地區(qū)、省、市之間存在著較大的差異,根據(jù)自身的實(shí)際情況和相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展?fàn)顩r,以數(shù)據(jù)量為基礎(chǔ)也有較大的差異。在此背景下, 大量的工程造價(jià)人員在開展工作的過程中都只能在該地區(qū)的項(xiàng)目成本管理,這將在一定程度上影響項(xiàng)目成本工作的管理效果。積累足夠的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)需要很長時(shí)間。因此,除非維持該機(jī)構(gòu)的工作人員的穩(wěn)定,否則它將給費(fèi)用機(jī)構(gòu)造成極為嚴(yán)重的損失。
在建筑工程造價(jià)管理中,投資決策階段的任務(wù)是協(xié)助建設(shè)單位對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選擇優(yōu)化。在該過程中,可以通過BIM技術(shù)對建筑模型進(jìn)行模擬,將其立體效果展示給人們,進(jìn)而讓人們對建筑實(shí)際情況能夠了解的更加全面,為建筑工程的投資、決策提供相應(yīng)的參考。在建筑工程投資決策過程中,利用BIM技術(shù)能夠?qū)v史數(shù)據(jù)進(jìn)行積累,利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提取關(guān)鍵成本指標(biāo),進(jìn)而為投資者、政策制定者提供相應(yīng)的參考,明確投資最佳方案,減小投資的風(fēng)險(xiǎn)。
建筑工程設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)是在一定程度上取決于項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性、設(shè)計(jì)深度和完整性。在建筑工程設(shè)計(jì)階段,BIM技術(shù)的應(yīng)用非常重要,其主要工程是對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,提高建筑工程造價(jià)管理。通過應(yīng)用BIM技術(shù),技術(shù)人員可以通過建立建筑工程模型,更加精確的對建設(shè)成本進(jìn)行計(jì)算;同時(shí),通過BIM技術(shù)還能夠建設(shè)項(xiàng)目成本核算的歷史數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),進(jìn)而對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的分析,根據(jù)工程造價(jià)指數(shù)對設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行合理的選擇,防止造成不必要的浪費(fèi),而且還可以大大降低勞動強(qiáng)度。采用BIM技術(shù)設(shè)計(jì)單位和施工單位,優(yōu)化建筑信息模型,結(jié)合建筑工程造價(jià)實(shí)際數(shù)據(jù),對工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制。應(yīng)用BIM技術(shù)能夠?qū)υO(shè)計(jì)成果進(jìn)行檢查,找出設(shè)計(jì)中的不足,進(jìn)而制定有效的措施,避免工程造價(jià)不斷變化,進(jìn)而為下一階段的工程施工奠定良好的基礎(chǔ)。
在投標(biāo)過程中,工程量計(jì)算是非常重要的。在工程量計(jì)算過程中需要投入大量的人力、物力對工程量進(jìn)行檢查、計(jì)算。當(dāng)前建筑工程工程量計(jì)價(jià)需要招標(biāo)、投標(biāo)雙方進(jìn)行反復(fù)的計(jì)算,還需要對招標(biāo)方額外標(biāo)底定額、消耗數(shù)量清單進(jìn)行計(jì)算,對清單內(nèi)容進(jìn)行全面的掌握。因?yàn)樵谟?jì)算過程中參與人員較多, 再加上計(jì)算方法存在的偏差,使得工程數(shù)量的計(jì)算結(jié)果不同。隨著BIM技術(shù)的不斷成熟,工程造價(jià)與施工單位可以利用BIM模型查詢相關(guān)信息, 然后結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)開發(fā)相對準(zhǔn)確的工程量清單,這不僅能夠有效避免清單丟失,也解決了計(jì)算工程建設(shè)數(shù)量差異問題,降低了建設(shè)兩岸的沖突。
施工階段的成本管理在工程結(jié)算階段,傳統(tǒng)的施工單位都采用月度結(jié)算模式,中間的月供相關(guān)施工單位推進(jìn)項(xiàng)目,然后在這個(gè)月底結(jié)算根據(jù)施工進(jìn)度。但在傳統(tǒng)的成本管理在2d圖紙,工程數(shù)據(jù)是分散的,使得詳細(xì)的總結(jié)更困難。BIM的成本管理技術(shù)的引入使得這方面的問題迎刃而解,該軟件將計(jì)算量進(jìn)口限制成本軟件,最初形成粗成本文件,在一個(gè)BIM模型人員可以根據(jù)需要檢查,找到所需的信息的數(shù)量,以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)結(jié)算。
BIM技術(shù)對項(xiàng)目完成管理有很大的影響。在工程造價(jià)管理中,不完全的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),項(xiàng)目信息不完整,項(xiàng)目竣工結(jié)算不能順利進(jìn)行,大大降低了工程造價(jià)管理的效率。但如果參考BIM技術(shù),通過數(shù)據(jù)建模,在不同階段的智能管理人員,數(shù)據(jù)不僅可以方便信息檢索,而且對所有數(shù)據(jù)存儲都有效,極大地提高了企業(yè)成本控制管理的效率。
BIM技術(shù)作為一種新思想和新方法, 在工程造價(jià)中的具體應(yīng)用可以有效地解決建筑工程在海量數(shù)據(jù), 從而有效地幫助員工處理在成本管理工作中的各種問題, 使建設(shè)項(xiàng)目的成本管理工作能有效降低成本, 并確保項(xiàng)目的質(zhì)量。因此,本文結(jié)合BIM技術(shù)分析在建筑工程中運(yùn)用BIM技術(shù)的應(yīng)用,從而有效地推動建設(shè)項(xiàng)目成本管理工作取得了顯著成效。