文/丁殿君 杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃國土建設(shè)局 浙江杭州 311225
我國很多城市現(xiàn)在都已經(jīng)趨于飽和的狀態(tài),為了更進(jìn)一步的發(fā)展,都設(shè)置了開發(fā)區(qū),開發(fā)區(qū)的規(guī)劃對于城市未來經(jīng)濟(jì)的走向和發(fā)展起著舉足輕重的作用,它已經(jīng)逐步成為了城市的形象標(biāo)志和城市化水平的象征,因此精細(xì)化管理在城市開發(fā)區(qū)的規(guī)劃中有著非常重要的作用。在城市開發(fā)區(qū)的規(guī)劃過程中,會出現(xiàn)很多的問題,影響城市的未來發(fā)展,所以要通過精細(xì)化管理應(yīng)用到城市開發(fā)區(qū)的規(guī)劃過程中,促進(jìn)我國城市規(guī)劃水平的提升。
在城市開發(fā)區(qū)的規(guī)劃過程中,通過精細(xì)化的管理能夠有效的提升城市開發(fā)區(qū)的管理水平,從城市規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化的管理,完善城市的管理制度,提升城市化的水準(zhǔn),促進(jìn)城市競爭力的提升。城市開發(fā)區(qū)是一個城市經(jīng)濟(jì)實力的外在體現(xiàn),只有通過精細(xì)化的管理才能促進(jìn)城市規(guī)劃水平的提升,為城市未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。精細(xì)化管理應(yīng)用到城市開發(fā)區(qū)的規(guī)劃中,會促使城市規(guī)劃部門注重每一個規(guī)劃的細(xì)節(jié),從需求出發(fā)進(jìn)行管理,提升城市的服務(wù)效能,讓更多的人信服城市的規(guī)劃。
新時期,人們對于城市建設(shè)規(guī)劃的水平有了更高的要求,傳統(tǒng)的城市規(guī)劃只是劃定特定的區(qū)域功能,不再滿足于城市現(xiàn)代化的建設(shè)需求。通過精細(xì)化管理在城市開發(fā)區(qū)規(guī)劃過程中的應(yīng)用能夠從整體上全面的對開發(fā)區(qū)進(jìn)行規(guī)劃,促進(jìn)城市開發(fā)區(qū)的現(xiàn)代化建設(shè)水平提升。比如,開發(fā)區(qū)的規(guī)劃可以朝著娛樂、餐飲、體育、教育以及商業(yè)等綜合性的方向規(guī)劃發(fā)展,提升開發(fā)區(qū)的實力,提高整個城市開發(fā)區(qū)的建設(shè)水平。
目前,我過很多城市開發(fā)區(qū)的管理意識比較落后,認(rèn)為開發(fā)區(qū)的管理與維護(hù)是后期的工作,在前期沒有注重管理意識的樹立。在開發(fā)區(qū)的規(guī)劃中,很多城市都是以區(qū)域功能作為劃分的依據(jù),分層次進(jìn)行管理,這種管理意識不能從整體把控整個開發(fā)區(qū)的規(guī)劃。比如一些開發(fā)區(qū)為了方便管理,會嚴(yán)格設(shè)置商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)以及工業(yè)區(qū),沒有綜合性的邏輯思維,打造綜合性的開發(fā)區(qū)。
因為開發(fā)區(qū)處于城市一個新興的區(qū)域,會投入很大的資金、人才,吸引很多的人群和商家,但是開發(fā)區(qū)原著居民的住所就需要補(bǔ)償,這就加大了開發(fā)區(qū)規(guī)劃中的資金壓力,而且新興的商業(yè)住宅與回遷居民的祖宅會有一定的差異,這就會引起很大的矛盾。比如有的住宅小區(qū)有豐富的公共設(shè)施,而回遷小區(qū)不具備這些設(shè)施,就會到商業(yè)住宅區(qū)使用這些設(shè)施,引起商業(yè)住宅區(qū)居民的不滿,這都是城市開發(fā)區(qū)管理中的問題。
在我國城市開發(fā)區(qū)的規(guī)劃中,還有一個突出的問題就是很多開發(fā)區(qū)的城市規(guī)劃不科學(xué),而且城市管理人員的水平比較低下。由于缺少對城市規(guī)劃的管理,導(dǎo)致城市規(guī)劃中的建設(shè)工程隨意開展,道路被多次的建設(shè),給市民的生活帶來了很大的困擾,還有一些規(guī)劃不符合城市建設(shè)的文化,缺乏整體感。此外,我國開發(fā)區(qū)處于一個發(fā)展的階段,管理人才很少主動地到開發(fā)區(qū)進(jìn)行工作,導(dǎo)致很多城市開發(fā)區(qū)的管理人員水平低下,不懂得協(xié)調(diào)單位和人民大眾,影響了精細(xì)化管理在城市開發(fā)區(qū)規(guī)劃中的應(yīng)用。
在城市開發(fā)區(qū)的規(guī)劃過程中,要想充分的發(fā)揮出精細(xì)化管理的作用,首先就需要構(gòu)建完善合理的管理模式,通過標(biāo)準(zhǔn)的法律規(guī)范作為基礎(chǔ),制定合理的管理機(jī)制。由于開發(fā)區(qū)的管理經(jīng)常獨立于城市之外,因此必須要有符合自身規(guī)劃發(fā)展的管理模式,一是要制定規(guī)范的考核業(yè)績,考核的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體向社會公開;二是要參照城市規(guī)劃的內(nèi)容在開發(fā)區(qū)內(nèi)開展,比如打擊一些不法商販、違法建筑等;三是要強(qiáng)化開發(fā)區(qū)管理中的執(zhí)法力度,保障開發(fā)區(qū)的公信力與影響力。
精細(xì)化管理在城市開發(fā)區(qū)規(guī)劃應(yīng)用的時候,必須要整合好開發(fā)區(qū)的管理資源,提升開發(fā)區(qū)的管理水平,才能做好城市未來的發(fā)展指引。要讓人們參與到開發(fā)區(qū)的管理工作中來,構(gòu)建有開發(fā)區(qū)特色的管理文化,深入的宣傳好開發(fā)區(qū)的管理標(biāo)準(zhǔn),讓精細(xì)化的管理理念深入人心。開發(fā)區(qū)可以多邀請一些外資品牌入駐,開展大型市民活動,吸引人們對于開發(fā)區(qū)的關(guān)注,更好的展示開發(fā)區(qū)管理的效果,通過精細(xì)化管理及時反饋出開發(fā)區(qū)規(guī)劃中存在的問題,并提出發(fā)展的指導(dǎo)性對策。
精細(xì)化管理應(yīng)用到城市開發(fā)區(qū)的規(guī)劃中,一定要引入高水平的管理人才,組建優(yōu)秀的管理隊伍,提升開發(fā)區(qū)城市管理的水平和質(zhì)量。加強(qiáng)對開發(fā)區(qū)管理人員的在職培訓(xùn),結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗和管理模式,打造獨具開發(fā)區(qū)特色的管理方式。提升管理人員的管理水平和綜合素養(yǎng),做管理過程中嚴(yán)格依據(jù)管理機(jī)制進(jìn)行工作,強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識。此外,還要強(qiáng)化開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè),做好開發(fā)區(qū)的宣傳工作,通過微博、微信、網(wǎng)絡(luò)等載體讓人們了解開發(fā)區(qū),通過精細(xì)化的管理為人們構(gòu)筑美好的生活。
結(jié)語:
綜上所述,在城市規(guī)劃中應(yīng)用精細(xì)化管理,從城市規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,對城市規(guī)劃的進(jìn)度進(jìn)行有效的把控,這樣才能發(fā)揮出精細(xì)化管理的作用和價值,促進(jìn)我國城市規(guī)劃水平的提升。在城市開發(fā)區(qū)的規(guī)劃中,精細(xì)化管理的應(yīng)用是一個綜合性的過程,必須從整體出發(fā),長期不斷地堅持下去,才能充分發(fā)揮出精細(xì)化管理的作用,變革開發(fā)區(qū)管理人員的思維,創(chuàng)新開發(fā)區(qū)的管理模式,讓開發(fā)區(qū)在以人為本的思想下得到可持續(xù)發(fā)展,提升人們對于城市文化的歸屬感以及認(rèn)同感。
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