文/ 魯金年 濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東濰坊 261205
受經(jīng)濟(jì)的影響,傳統(tǒng)的建筑管理模式以及滿足不了當(dāng)今的社會(huì)需求,在建筑中的問(wèn)題日益嚴(yán)重,阻礙了建筑高層的發(fā)展,因此,建立新型的創(chuàng)新模式勢(shì)在必行。建筑企業(yè)應(yīng)積極采取新的管理方式及手段,對(duì)建筑工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)妥善的解決,使建筑行業(yè)得到快速發(fā)展。
就現(xiàn)階段建筑工程管理進(jìn)行現(xiàn)狀來(lái)看,雖然取得了一定成效,但是仍有部分問(wèn)題,主要表現(xiàn)在建筑工程的施工未能?chē)?yán)格按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行管理,重視程度不夠,從而導(dǎo)致建筑工程開(kāi)展過(guò)程中安全事故頻發(fā),另外在建筑項(xiàng)目的具體管理過(guò)程中,管理人員未能充分認(rèn)識(shí)到對(duì)建筑工程進(jìn)行管理所發(fā)揮的作用及包含的意義,大多數(shù)的建筑管理工作僅僅是流于表面,因此未能取得預(yù)期成效。
我國(guó)目前的建筑工程管理受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的影響而開(kāi)展遲緩,在建筑項(xiàng)目管理水平方面也與日遞減,管理人員的管理水平不能夠充分的符合現(xiàn)代建筑工程管理的需要,逐漸與時(shí)代的腳步相背離。我國(guó)目前部分建筑工程管理中仍然沿用以往傳統(tǒng)的管理模式,以強(qiáng)硬的手段進(jìn)行管理,忽視了對(duì)科學(xué)、合理管理方式的采用。同時(shí),在建筑工程的總進(jìn)度編制上也存在問(wèn)題,編制的工期計(jì)劃缺乏合理性,嚴(yán)重的影響了整體工程的效果。管理人員普遍存在管理方式以及管理素質(zhì)不足的現(xiàn)象,對(duì)此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),使其清晰的認(rèn)識(shí)到自身在建筑工程管理中的重要作用,強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)。經(jīng)過(guò)有關(guān)調(diào)查顯示,大部分建筑工程事故都是由于管理人員的不稱(chēng)職,管理不得當(dāng)而產(chǎn)生的,因此應(yīng)加強(qiáng)管理人員和施工人員的安全意識(shí),本著質(zhì)量第一的理念,進(jìn)行建筑工程的管理和施工。
在建筑工程當(dāng)中,建筑材料是主要部分并且數(shù)量眾多,種類(lèi)繁雜,在建筑材料的管理中包括構(gòu)配件、管理成品、原材料以及半成品、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)方面。這將要求建筑工程的材料采購(gòu)人員以及驗(yàn)收人員都要具備專(zhuān)業(yè)的技能和強(qiáng)烈的責(zé)任感,保障建筑材料的質(zhì)量和安全,嚴(yán)禁一些來(lái)路不明的材料混入其中,同時(shí)建立相應(yīng)的體制來(lái)做好建筑材料的保管工作。此外,在機(jī)械管理方面,建筑工程中所用的機(jī)械通常都是租賃而來(lái),因此可以在使用的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)機(jī)械的使用效率低以及周轉(zhuǎn)率低等問(wèn)題,如果建筑單位沒(méi)能夠按照規(guī)定的時(shí)間歸還機(jī)械設(shè)備將會(huì)增加租賃成本。
在科學(xué)技術(shù)不斷更新和發(fā)展的今天,建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使得眾多企業(yè)開(kāi)始關(guān)注創(chuàng)新管理模式的重要性,目的就是提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和整體的發(fā)展水平,強(qiáng)化建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,迎合當(dāng)前創(chuàng)新管理模式研究的核心目標(biāo)。建筑企業(yè)通過(guò)積極的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),能夠讓自身企業(yè)的人才管理模式有所轉(zhuǎn)變,從而更加全面掌握先進(jìn)的管理技術(shù),提升建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量,由此提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促使其施工管理的模式趨向合理,提高企業(yè)建筑施工的合理性、有序性及高效性。建筑工程管理中創(chuàng)新模式的根本方式就是提升科學(xué)技術(shù)的附加影響,使其更好的運(yùn)用至工程管理中,從而推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。針對(duì)建筑工程管理創(chuàng)新的根本要求,應(yīng)該積極的革新企業(yè)工程管理中較為不科學(xué)的部分,通過(guò)企業(yè)管理模式趨向于彈性和剛性的發(fā)展,得以讓建筑企業(yè)的市場(chǎng)地位鞏固。
建筑工程創(chuàng)新管理模式在企業(yè)管理體制中有著具體的體現(xiàn)。建筑企業(yè)應(yīng)該積極的跟隨時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,實(shí)行科學(xué)合理的管理方式,確保構(gòu)建起更加高效科學(xué)的工程管理制度體系,明確建筑企業(yè)在建筑工程中的任一方責(zé)任,完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的責(zé)任制度,通過(guò)合理的協(xié)調(diào)各方的責(zé)任及義務(wù),可以逐步的強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境,提升其具體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,增強(qiáng)管理的效率及質(zhì)量。另外,建筑工程創(chuàng)新管理模式包含著質(zhì)量管理的目標(biāo)、進(jìn)度管理的目標(biāo)等具體的內(nèi)容,所以可以讓工程管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)的有效性得到充分的展現(xiàn)。企業(yè)管理理念應(yīng)該積極的轉(zhuǎn)變,同時(shí)還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)全面的創(chuàng)新和發(fā)展,從而維護(hù)好建筑工程各個(gè)方面的利益關(guān)系,由此樹(shù)立起科學(xué)的企業(yè)管理理念,堅(jiān)定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
建筑施工管理的創(chuàng)新模式中也包括對(duì)技術(shù)管理的創(chuàng)新,這對(duì)工程技術(shù)的發(fā)展具有非常重要的作用,當(dāng)前工程管理中信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用就是主要的表現(xiàn)??萍嫉陌l(fā)展使得計(jì)算機(jī)信息技術(shù)被應(yīng)用到各行各業(yè)中,同時(shí)對(duì)各行各業(yè)都起到了一定的促進(jìn)作用,因此為了使建筑工程管理創(chuàng)新模式得到更好的發(fā)展,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用顯得尤為必要。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用,能夠使建筑工程的數(shù)據(jù)資料得到更好的優(yōu)化,從而使建筑工程施工管理的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益得到有效的提升。
當(dāng)前建筑企業(yè)的規(guī)模與數(shù)量都處于增長(zhǎng)狀態(tài)下,但由于發(fā)展方式及運(yùn)營(yíng)理念等相關(guān)因素,使得企業(yè)之間的技術(shù)水平與資金實(shí)力的差異較大,而正是這些差異使得企業(yè)間的的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位有一定不同,而現(xiàn)今是信息時(shí)代,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,工程管理的信息化建設(shè)和自動(dòng)化水平也在不斷提高過(guò)程中,而創(chuàng)新工程管理模式是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展是正確之舉,推動(dòng)建筑業(yè)不斷向前發(fā)展。
結(jié)語(yǔ):
綜上所述,我國(guó)目前的建筑行業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)因建筑物質(zhì)量問(wèn)題而產(chǎn)生的大型建筑事故,給國(guó)家和人民帶來(lái)極大的生命財(cái)產(chǎn)損失。因此,應(yīng)盡快將傳統(tǒng)的建筑管理模式向新型的建筑管理模式轉(zhuǎn)變。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,建筑行業(yè)的管理方面也應(yīng)積極與新型的信息技術(shù)相結(jié)合,在管理中加強(qiáng)對(duì)BIM技術(shù)的應(yīng)用,使其能夠?qū)こ塘窟M(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)算,立體的展示出工程的整體框架,從而極大的提高建筑工程管理人員的工作效率,保障工程質(zhì)量。
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