文/蓋晨露 山東華凌科技工程集團(tuán)有限公司 山東東營 257000
隨著時代的發(fā)展,建筑行業(yè)逐漸興起,為我國社會主義的發(fā)展目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。但工程建設(shè)并非是盲目的建設(shè),也需要合理的控制投資,節(jié)約成本,減少資源浪費,為此工程造價管理在建設(shè)中起著非常重要的作用。
建筑工程的造價管理是一項技術(shù)性、專業(yè)性很強的工作,是決定工程施工質(zhì)量的重要因素。而建筑工程在設(shè)計階段造價的控制管理更是整個建筑工程造價管理的重中之重,合理的管理和控制建筑工程在設(shè)計階段的造價,可以保證建筑工程能夠在保證高效益的情況下,降低所需要的成本。
建筑工程設(shè)計是整個工程施工的基礎(chǔ),設(shè)計方案的優(yōu)劣決定著整個項目的優(yōu)劣和及企業(yè)投資的多少。優(yōu)秀的設(shè)計方案可以充分利用實用質(zhì)優(yōu)的資源,減少浪費,從而降低工程造價。因此,我們應(yīng)該重視建筑工程設(shè)計對工程造價的影響,在每一階段都要充分考慮這兩者的關(guān)聯(lián)。首先,在建筑工程設(shè)計階段,設(shè)計人員要按照投資方的投資金額進(jìn)行圖紙設(shè)計,對工程的每一部分做出合理的投資分配,設(shè)計概算盡量做到不偏離,避免漏算、錯算。其次,在建筑工程施工過程中,嚴(yán)格把控圖紙的變更對工程造價的影響,避免因為圖紙變更影響施工前后的整體設(shè)計思路,造成大規(guī)模的工程造價變動。同時,要及時與施工人員進(jìn)行溝通,對整體設(shè)計方案進(jìn)行有效的信息交流和指導(dǎo),使實際施工中能夠高質(zhì)高效的按照圖紙進(jìn)行施工,對產(chǎn)生分歧的問題盡量在考慮經(jīng)濟(jì)的前提下積極的找出最優(yōu)的解決方案。
如今,在我國制定了設(shè)計招投標(biāo)制度,嚴(yán)格的執(zhí)行設(shè)計招標(biāo)制度,可以減去不必要的設(shè)計成本,以較低的設(shè)計費用,完成高質(zhì)量的設(shè)計方案。新制度的制定和實行還可以促進(jìn)設(shè)計部門之間的相互競爭,在競爭中提升設(shè)計方案的質(zhì)量,在設(shè)計出經(jīng)濟(jì)實用、創(chuàng)作優(yōu)秀方案的同時,對設(shè)計人員的設(shè)計水平也有一定的提升。但現(xiàn)在設(shè)計階段的招標(biāo)流程還存在著很大的缺陷,招標(biāo)的過程存在著很多不規(guī)范的行為,甚至有惡意競爭的現(xiàn)象出現(xiàn),新制度也沒有對造價人員做出強制的規(guī)定,導(dǎo)致重視可行性忽視經(jīng)濟(jì)合理性的方案還是層出不窮,都影響著設(shè)計造價的合理管理。
建筑工程設(shè)計圖紙發(fā)生更改是不可避免的,每一項更改是否涉及到工程造價的變化,這就需要我們在初期工程造價時對每一項預(yù)算做的很詳細(xì)。這樣,在做設(shè)計圖紙更改時,可以很快的計算出新的工程造價。同時,每一部分設(shè)計圖紙的更改盡量安排原設(shè)計人員負(fù)責(zé),避免由于更換圖紙更改人員而忽略了設(shè)計初稿時考慮的一些工程造價問題,造成不必要的麻煩。另外,還要考慮設(shè)計方案整體的關(guān)聯(lián)性,不要因為局部圖紙的更改產(chǎn)生造價的偏差過大而嚴(yán)重影響了其他部分的正常施工,最終影響了整個工程的效率和質(zhì)量。
就設(shè)計招標(biāo)制度來看,政府職能部門與業(yè)主單位都應(yīng)該進(jìn)行一些革新。政府相關(guān)部門應(yīng)該出臺一些能夠供工業(yè)等建筑設(shè)計方案依據(jù)的詳細(xì)的評價指標(biāo)和規(guī)范文件的格式。業(yè)主單位應(yīng)該在招標(biāo)文件中,表明投資評估的重要性,并且在評選的過程中嚴(yán)格遵循現(xiàn)有的制度。最后,評選設(shè)計方案的評委,還需要參考一些專業(yè)的經(jīng)濟(jì)設(shè)計人士的評選意見,與專家們一道進(jìn)行方案設(shè)計的評價與選擇。
采用招標(biāo)的方式針對設(shè)計方案進(jìn)行選擇,可以有效的縮短設(shè)計周期以及降低設(shè)計成本。建設(shè)項目實行設(shè)計招投標(biāo)還有利于設(shè)計方案的選擇和競爭,擇優(yōu)選擇高質(zhì)量的設(shè)計方案,或者將各個方案的可取之處組合起來,能更好的控制招標(biāo)文件規(guī)定的投資范圍,從而更好地控制造價。只有明確的招標(biāo)的目的,規(guī)范的操作每一步流程,才能更好的獲取高質(zhì)量的設(shè)計方案。
為了獲得最佳的方案,需要對設(shè)計單位的資質(zhì)格外重視,選擇經(jīng)驗豐富、口碑較好的設(shè)計單位。設(shè)計單位為了保證設(shè)計方案應(yīng)用于建設(shè)的可行性和合理性,會推出多套設(shè)計方案供建設(shè)單位進(jìn)行選擇,因此需要多套工程造價成本控制方案與之配套。通常,建設(shè)單位會組建相應(yīng)的評審機構(gòu)對多種方案進(jìn)行比較和論證,選擇最佳。這需要參加評審的人員擁有較高的建筑工程設(shè)計和造價管理水平,同時在評審中能夠?qū)⒃O(shè)計、造價和市場實際狀況相結(jié)合地進(jìn)行論證。
結(jié)語:
綜上所述,建筑工程設(shè)計造價控制管理對實現(xiàn)工程建設(shè)有著極其重要的作用,而對其控制管理的措施更是重中之重。建筑企業(yè)必須嚴(yán)格控制建筑工程設(shè)計階段的工程造價,才能在保證工程質(zhì)量的情況下獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。最后,要結(jié)合實際,對建筑設(shè)計進(jìn)行改善和改進(jìn),以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭實力。本文通過實踐經(jīng)驗對此進(jìn)行了簡要的分析和討論,希望對相關(guān)工作起到積極作用。
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