文_肖 薊（福建廈門）

《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》日前以《只恨悔得太晚、醒得太遲》為題，對湖南省長沙市雨花經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)原黨工委書記杜旭輝嚴(yán)重違紀(jì)違法案例進(jìn)行深刻剖析，讀后受到啟迪：領(lǐng)導(dǎo)干部在權(quán)力面前還是“膽小”一些好。

膽小，是個貶義詞，最有代表性的說辭是“膽小如鼠”?？墒牵瑢Ω骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部來說，在權(quán)力面前，謹(jǐn)慎一點、膽小一些，恰恰是件好事?？v觀近年來曝光的“老虎”與“蒼蠅”，他們擔(dān)任的職務(wù)、犯罪的性質(zhì)等各不相同，但有一點，卻大同小異。即，在金錢、美色等誘惑面前，目光太短，膽量太大，最終埋下禍根，乃至自掘墳?zāi)埂?/p>

杜旭輝就是反面教材。杜旭輝歷任鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)黨委書記、園區(qū)管委會主任、黨工委書記、區(qū)委常委等職務(wù)，長期擔(dān)任黨、政一把手，養(yǎng)成了說一不二、為所欲為的“一霸手”作風(fēng)，且妄自尊大、任性用權(quán)，視規(guī)定為“稻草人”，把園區(qū)當(dāng)成“個人領(lǐng)地”，從機(jī)構(gòu)設(shè)置到干部任用，從工程建設(shè)到收費項目等，或不經(jīng)批準(zhǔn)，或自成一體，隨心所欲、我行我素，以致“一言堂做法愈演愈烈，不遵守集體決策程序，搞個人說了算”。不僅如此，他還把權(quán)力當(dāng)作個人“取款機(jī)”，2006年至2015年，杜旭輝利用職務(wù)便利，單是幫助賀某一人，就先后在園區(qū)承接了12個道路建設(shè)項目，獲利1500余萬元。經(jīng)查，杜旭輝分多次從賀某處支取756萬余元……

由此筆者想起那年參加黨校舉辦的處級干部培訓(xùn)，在一所大學(xué)聽課期間，有位朱姓教授高明地“現(xiàn)身說教”：某大老板之子跟班“旁聽”了他一個學(xué)期的課，覺得受益匪淺。為表謝意，離別前特意送上一枚大戒指，懇請朱教授收下。朱先生雖然不曾見過如此精美的金戒指，卻不為所動，婉言拒收。談到“理由”時，他不無幽默地說：“我這樣做，不是因為覺悟高，而是因為膽子小?！?/p>

與朱教授相反，現(xiàn)今干部隊伍中，某些同志覺悟不高，膽量卻不小，目空一切，為所欲為。有道是，怒從心頭起，惡向膽邊生。一個人一旦膽子大了，就容易忘乎所以，一些按照紀(jì)律法律、比照道德公德不能做、不準(zhǔn)做、不宜做、不該做的事，就會糊里糊涂、沒羞沒恥地做出來做下去。

當(dāng)今社會正處在轉(zhuǎn)型時期，各級領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的考驗很多，誘惑很大。少數(shù)為官者之所以由廉到腐、先廉后腐，主要外因大抵有二：制度設(shè)計不科學(xué)，民主監(jiān)督不到位?！疤煜轮拢捎趹侄鴶∮诤??！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部在權(quán)力面前膽子小一些、調(diào)子低一點，并非膽小怕事，更非膽小如鼠，而是有所敬畏、無欲則剛的表現(xiàn)。

腐敗猛于虎。十八大以來，黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體高瞻遠(yuǎn)矚、動真碰硬，實乃民心所向、治黨所需。任何一個領(lǐng)導(dǎo)干部，不論職務(wù)多高，資歷多深，能力多強(qiáng)，貢獻(xiàn)多大，不想由人變“虎”、由人變“蠅”，不愿被“打”、被“拍”，還是膽子小一些、律己嚴(yán)一點的好。具體講，就是謹(jǐn)慎用權(quán)、慎終如始，鎖住欲望、管住手腳。誘惑面前保持清醒頭腦，順境之中增強(qiáng)憂患意識，越是位高權(quán)重，越要清清白白做人，堂堂正正做官。反之，膽大妄為、胡作非為，既不能為政清廉，更難保履職平安。

有句諺語說得好，“上帝欲使其滅亡，必先使其瘋狂?！?017年11月7日，杜旭輝因違反政治紀(jì)律、違反中央八項規(guī)定精神、違反組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，受到開除黨籍、開除公職處分，其涉嫌犯罪問題及線索被移送司法機(jī)關(guān)依法處理。咎由自取的他，這才仰天長嘆：“過似明鏡顯穢形，悔如尖刀在穿心！只恨悔得太晚、醒得太遲……”法網(wǎng)恢恢、黨紀(jì)昭昭。試想，杜旭輝之流的貪腐干部倘若一開始就“膽小”一些，何至于落到身敗名裂的可悲下場？