邱少坤

建筑機(jī)電一體化設(shè)備安裝是一個(gè)繁瑣且系統(tǒng)的工作，要求各專業(yè)通力配合，具有管理難度較大的特點(diǎn)。因此，在實(shí)際情況中，應(yīng)明確建筑機(jī)電一體化設(shè)備安裝管理要點(diǎn)，以此為合理有效的管理奠定良好基礎(chǔ)。

1　建筑機(jī)電安裝組織管理要點(diǎn)

組織管理作為建筑機(jī)電安裝工作重要程序，它有著決定安裝質(zhì)量的重要作用。在建筑機(jī)電安裝過(guò)程中，組織管理即通過(guò)對(duì)相應(yīng)組織結(jié)構(gòu)的建立，規(guī)定組織結(jié)構(gòu)各組成部分的具體職務(wù)，明確各參與者的責(zé)權(quán)關(guān)系，來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的組織目標(biāo)。組織管理主要內(nèi)容為在設(shè)計(jì)和構(gòu)建出一套組織結(jié)構(gòu)后，對(duì)其予以保持?；诖耍趯?shí)際工作中應(yīng)從以下方面入手來(lái)加強(qiáng)組織管理：根據(jù)機(jī)電安裝基本規(guī)則和要求，預(yù)先確定組織結(jié)構(gòu)，明確達(dá)到預(yù)期組織目標(biāo)所必須完成的活動(dòng)，同時(shí)遵循專業(yè)化分工基本原則實(shí)施分類，根據(jù)不同的類別設(shè)立人員工作崗位；充分考慮組織具有的特點(diǎn)，所處的外部環(huán)境及各項(xiàng)目標(biāo)需要對(duì)具體工作部門進(jìn)行合理劃分，設(shè)計(jì)與機(jī)電安裝相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與結(jié)構(gòu)；對(duì)不同機(jī)構(gòu)與結(jié)構(gòu)當(dāng)中的職位進(jìn)行規(guī)定，使各個(gè)崗位上的人員能夠清楚認(rèn)識(shí)到自身職責(zé)，并根據(jù)職位等級(jí)授予合適的權(quán)力；結(jié)合以往機(jī)電安裝及其管理工作經(jīng)驗(yàn)，制訂完善的規(guī)章制度，明確結(jié)構(gòu)中所有主體的相互關(guān)系?？梢?，組織管理實(shí)際上就是對(duì)人的管理，而人又是完成機(jī)電安裝及管理的主體，所以做好組織管理是保證工作順利完全，并取得理想成效的前提[1]。

2　建筑機(jī)電安裝圖紙管理要點(diǎn)

2.1　圖紙接收

（1）所有部門及人員接收到的任意類型的圖紙都應(yīng)轉(zhuǎn)交至工程文件中心。

（2）工程文件中心對(duì)圖紙接收全面負(fù)責(zé)，根據(jù)到圖通知單實(shí)施清點(diǎn)，同時(shí)做好記錄，如果發(fā)現(xiàn)存在錯(cuò)誤與遺漏，應(yīng)通知發(fā)送方，并索要正確圖紙或遺漏的圖紙。

（3）按傳送單輸機(jī)，完成后對(duì)傳送單進(jìn)行歸檔。

（4）根據(jù)圖紙對(duì)應(yīng)系統(tǒng)號(hào)，結(jié)合其專業(yè)類別進(jìn)行分類、分發(fā)與歸檔。

（5）當(dāng)圖紙為借閱本時(shí)，需加蓋印章，同時(shí)與母本圖紙分開歸檔。

2.2　圖紙分發(fā)

（1）按照發(fā)放單向各專業(yè)及其它部門發(fā)放圖紙。

（2）工程部負(fù)責(zé)人預(yù)先確定分發(fā)的具體范圍，由工程文件中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。

（3）填寫發(fā)放單后交付工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后按其確定的范圍進(jìn)行分發(fā)。

（4）工程文件中心每分發(fā)完一份圖紙就要求收文人進(jìn)行簽字確認(rèn)。

（5）在對(duì)新版圖紙進(jìn)行分發(fā)時(shí)，應(yīng)回收廢舊圖紙，避免誤用，所有無(wú)法按要求將廢舊圖紙交付給工程文件中心的部門及個(gè)人均應(yīng)提供圖紙丟失報(bào)告。若未提供，則因誤用圖紙?jiān)斐傻膿p失全部由此部門承擔(dān)[2]。

2.3　需得到業(yè)主審批的圖紙

（1）向業(yè)主交付此類圖紙時(shí)，應(yīng)采用電子版。

（2）在工程文件中心確認(rèn)有此類圖紙接收到時(shí)，應(yīng)做好相關(guān)記錄。

（3）各專業(yè)可采取查閱資料和咨詢專家等方式，提出圖紙修改意見，工程部負(fù)責(zé)人針對(duì)修改意見進(jìn)行審核，確認(rèn)通過(guò)后，向綜合專責(zé)正式反饋意見。

（4）工程文件中心負(fù)責(zé)向廠家提供意見反饋，由廠家根據(jù)反饋進(jìn)行修改，完成修改后再提交至業(yè)主，業(yè)主委派工程文件人員按以上要求進(jìn)行發(fā)放。

2.4　貯存與保管

（1）所有類型的圖紙，包括底圖與原件，都應(yīng)工程文件中心負(fù)責(zé)保管。

（2）圖紙應(yīng)存放于干燥且整潔的條件下，做好日常的防火、防水、保潔工作。

（3）所有部門及人員需要借閱工程文件中心保管的圖紙時(shí)，應(yīng)按要求填寫登記表，登記內(nèi)容應(yīng)清晰，注明借閱單位與歸還期限[3]。

（4）如果圖紙借閱時(shí)間超過(guò)三周，則在必要時(shí)需辦理續(xù)借手續(xù)。

3　建筑機(jī)電安裝質(zhì)量管理要點(diǎn)

（1）安裝開始前，工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工單位技術(shù)人員進(jìn)行交底，然后由施工單位技術(shù)人員向各班組施工人員進(jìn)行交底，交底的內(nèi)容應(yīng)包括機(jī)電安裝項(xiàng)目概況、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)意圖等。同時(shí)展開圖紙會(huì)審，在領(lǐng)會(huì)圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)于有疑問(wèn)的地方進(jìn)行討論，并確定最終的解決辦法。

（2）作業(yè)中，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制，全體作業(yè)人員都必須嚴(yán)格按照規(guī)范及圖紙內(nèi)容進(jìn)行操作，不得按照個(gè)人意愿修改圖紙或采用與要求不符的方法。作業(yè)的同時(shí)質(zhì)檢員隨時(shí)檢查，并提供必要的幫助和指導(dǎo)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)督促相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，以免產(chǎn)生安全或質(zhì)量隱患。

（3）做好材料與設(shè)備的質(zhì)量檢查。機(jī)電安裝需要用到很多材料與設(shè)備，這些材料與設(shè)備的質(zhì)量直接決定了整個(gè)工程的質(zhì)量，因此應(yīng)給予足夠的重視，在制訂合理使用計(jì)劃的基礎(chǔ)上，做好材料質(zhì)量抽檢與設(shè)備維護(hù)管理，以避免因材料和設(shè)備方面問(wèn)題造成的隱患[4]。

（4）機(jī)電安裝完成后進(jìn)行調(diào)試，質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施系統(tǒng)檢測(cè)，落實(shí)每一個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目，切不可跳項(xiàng)；在檢測(cè)的同時(shí)還應(yīng)做好相關(guān)記錄，將檢測(cè)結(jié)果通過(guò)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比確認(rèn)機(jī)電安裝是否合格，若不合格應(yīng)立即展開深層檢查。下一項(xiàng)檢查只有在上一項(xiàng)完成且確認(rèn)合格后才能進(jìn)行。

4　結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，組織管理、圖紙管理與質(zhì)量管理是建筑機(jī)電一體化設(shè)備安裝管理重要內(nèi)容，為保證機(jī)電安裝順利完成，質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，需明確管理要點(diǎn)，并在實(shí)際工作中予以嚴(yán)格的關(guān)注和實(shí)施，消除所有隱患。

[1]許小云.建筑機(jī)電一體化設(shè)備安裝技術(shù)及電動(dòng)機(jī)的調(diào)試要點(diǎn)探析[J].江西建材，2017（18）：189～190.

[2]李運(yùn)峰.淺談建筑機(jī)電一體化設(shè)備安裝的管理[J].綠色環(huán)保建材，2016（10）：157.

[3]王 軍.建筑機(jī)電一體化設(shè)備安裝管理的探討[J].科技展望，2016，26（29）：105.

[4]荊偉.淺談建筑機(jī)電一體化設(shè)備安裝的管理[J].建材與裝飾，2016（27）：206～207.