王昭俠 黃 偉

（煙臺市套子灣污水處理有限公司 山東煙臺 264000）

建筑工程質量是建筑工程的生命線，加強建筑工程施工質量管理，不僅直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，還對公眾的生命安全產(chǎn)生很多的影響，當前隨著建筑施工規(guī)模不斷擴大，國家對建筑工程方面的監(jiān)管力度也在不斷加大，從而為進一步提高建筑工程質量管理水平等提供強大的監(jiān)督約束機制，但是總體來看，建筑工程施工質量影響因素很多，建設過程中還會遇到很多的不確定因素等，建筑工程監(jiān)督難度持續(xù)加大，這些對建筑工程整體建設水平產(chǎn)生很大的制約，所以加強新形勢下建筑工程施工質量管理問題及對策研究，具有重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實價值。

1 建筑工程質量管理存在的問題及影響因素分析

建筑工程質量是指為滿足業(yè)主需求，按照國家和政策法規(guī)以及相關就似乎規(guī)范標準等進行工程建設和檢查，從而保證工程建設效果。隨著城市化進程加快，建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大，與此同時也帶來了很多的問題，嚴重影響了建筑工程整體質量和建筑行業(yè)形象，主要問題體現(xiàn)在：

（1）制度不健全。想要全面加強建筑工程質量管理，需要有健全的制度體系作保證，當前建筑工程管理制度仍然不健全，很多建筑企業(yè)往往按照上級規(guī)范要求開展相關工作，并沒有結合實際制定完善、針對性的施工質量管理制度，導致在后期監(jiān)督和執(zhí)行過程中出現(xiàn)各種漏洞，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時整改。

（2）建筑工程施工技術相對滯后。建筑工程企業(yè)往往比較關注效益、進度等，對于安全管理，技術提升等方面有所忽視，沒有及時引進先進的施工設備、優(yōu)化提升施工工藝等，很多施工作業(yè)機械比較落后、老舊等，造成大量人力、財力、物力等浪費，嚴重維修建筑工程整體安全。

（3）施工人員質量安全管理意識薄弱。建筑工程施工人員素質參差不齊，很多都是農(nóng)民工，安全意識淡薄，缺乏系統(tǒng)的培訓，缺乏專業(yè)的工程管理人員，加上受到利益驅動等，導致建筑工程安全質量監(jiān)督流于形式。有的企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟利潤，在材料等方面做手腳，偷工減料等，從而造成更大的經(jīng)濟損失和信譽損害等。

導致建筑工程質量管理方面存在問題的因素來源有多方面的。一方面主要是施工人員整體素質方面的問題，受專業(yè)知識、技術水平、管理經(jīng)驗、職業(yè)道德素養(yǎng)等影響，從而對建筑施工質量管理重表面輕實質；另一方面建筑工程作業(yè)機械設備先進程度、維護保養(yǎng)水平等也對建筑工程質量產(chǎn)生一定的影響。同時建筑施工材料質量好壞，結構安全性能以及使用功能、施工組織方案、施工工藝以及技術、施工氣候等環(huán)境條件以及過程中遇到的突發(fā)情況及時處置情況等也是影響建筑工程質量水平的因素。

2 提高建筑工程施工質量管理水平的具體措施

針對當前建筑工程施工質量存在的問題，為了進一步提高整體管控質量，建議從以下幾個方面加強質量監(jiān)督和管理：

（1）加強對建筑施工項目工序的管控。一方面要加強對施工人員的組織管理，建立施工組織網(wǎng)絡，明確每一道工序、每一個環(huán)節(jié)具體崗位職責、具體要求和標準等，建立有效的獎懲處罰措施，將施工質量等級評定和崗位收入等掛鉤，提高人員的責任心。另一方面要加強材料的管理，嚴把材料采購關、試驗關和使用關，材料在采購時要嚴格檢查，貨比三家，確保材料質量合格，材料進場投入使用前要做好試驗，材料使用過程中嚴格進行監(jiān)督，避免偷工減料，材料儲存等方面也要加強精細化管理，避免質量受損。同時還要加強對建筑施工所用工具的管理，定期進行維護保養(yǎng)檢修等，不斷提高設備使用性能，加強對施工工藝管理，不斷學習和引進先進的施工工藝，探索更加有效的試驗方法、工藝施工方法等，從而提高施工整體質量和效率。

（2）建立健全建筑工程質量管理體系。緊密結合國家政策要求、行業(yè)規(guī)范、技術要求等，完善內(nèi)部施工質量管理制度，對施工目標、方法、流程、工藝、標準、考核等作出明確的規(guī)定，借助現(xiàn)代信息技術，引入更多的自動化質量檢測技術，結合施工項目具體情況，加強項目自動化檢驗和管理。

（3）加強對施工作業(yè)人員整體素養(yǎng)培訓，提高施工技術水平和綜合素質。加強對施工人員安全、質量管理知識培訓、技能培訓，開展實戰(zhàn)演練等，嚴格執(zhí)行資格準入機制，做好施工前、施工中和施工驗收等全方面的培訓，引導施工人員緊繃安全質量自我約束管理弦。同時還要加強職業(yè)道德培訓，不斷提高施工人員責任心，學習更多的操作工藝方法，掌握更多的技能，學習現(xiàn)代化質量體系認證、項目標準化管理等先進的理念，從而提高質量意識、管理意識和改進意識等。

（4）建立風險隱患排查機制。針對建筑工程施工整個環(huán)節(jié)，將質量管控貫穿于施工前、施工中和竣工驗收整個環(huán)節(jié)，針對可能引發(fā)風險點源的情況建立全面風險隱患排查機制，明確檢查周期，定期進行檢查、抽查等，加強每一步技術監(jiān)督、資金管控、材料管理、資質管理等，嚴格進行責任落實和責任追究機制，加強建筑施工相關的各方溝通，從而及時解決沖突、矛盾，將建筑工程施工質量管理貫穿于每一個施工細節(jié)中，落實到方方面面。

總之，建筑工程施工質量管理是一個系統(tǒng)過程，隨著施工規(guī)模擴大、施工要求越來越高、施工工藝越來越復雜，建筑工程施工質量影響因素越來越多，大大增加了建筑工程質量管理難度，所以想要不斷提高建筑工程施工質量管理水平，就需要加強對人員、材料、機械、工藝、方法、環(huán)境等全方位的管理，健全制度，嚴格監(jiān)督，才能不斷提升建筑工程施工水平，推動建筑行業(yè)實現(xiàn)更長遠的發(fā)展。

[1]胡 文.建筑工程施工質量問題分析[J].建材與裝飾，2016（06）：32～33.

[2]劉杰峰.建筑工程管理中存在的問題和解決措施探討[J].企業(yè)技術開發(fā)，2016（01）.