杜　俊　鄭　輝　黃銀燕

（貴陽(yáng)匯豐工程建設(shè)中介服務(wù)有限公司　貴州貴陽(yáng)　550000）

在人們生活水平不斷提高的基礎(chǔ)上，家用電器的數(shù)量不斷增多，這樣就為火災(zāi)的發(fā)生增加了機(jī)會(huì)。一旦發(fā)生火災(zāi)，若是沒有進(jìn)行有效的控制，那么所帶來的后果是十分嚴(yán)重的，輕則損失財(cái)產(chǎn)，重則危害生命。面對(duì)火災(zāi)的危害，將其發(fā)生的概率降低是非常有必要的，因此就需要在建筑工程中做好消防工程建設(shè)工作。在消防工程建設(shè)過程中，對(duì)其進(jìn)行造價(jià)管理可以使工程建設(shè)中的人力、物力等資源得到合理的分配控制，這對(duì)建筑企業(yè)來說具有重要的意義。所以說，對(duì)建筑工程中的消防工程造價(jià)管理進(jìn)行分析是具有現(xiàn)實(shí)意義的。

1　導(dǎo)致建筑工程中消防工程造價(jià)管理存在問題的原因

1.1　消防工程造價(jià)精確度低

在對(duì)當(dāng)前的消防工程造價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)行分析中可以看出，這一部分造價(jià)工作在開展過程中其精確度比較低，從而影響了造價(jià)管理工作的開展。在消防工程造價(jià)過程中，人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等費(fèi)用所占比例較大，但在這一部分費(fèi)用中，材料費(fèi)以及機(jī)械費(fèi)等與市場(chǎng)變化息息相關(guān)，所以在市場(chǎng)的不可預(yù)測(cè)情況下，工程承包方在進(jìn)行施工預(yù)算編制過程中，會(huì)存在一些誤差，針對(duì)誤差，在±3%以內(nèi)為合格造價(jià)；在±5%以內(nèi)為合理造價(jià)；而超過5%屬于誤差較大造價(jià)估算[1]。另外，在造價(jià)管理過程中，因?yàn)橐恍┲饔^因素的存在，也會(huì)對(duì)造價(jià)的準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響。比如說，在消防工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中，因?yàn)閳D紙?jiān)O(shè)計(jì)存在漏洞，或者是存在設(shè)計(jì)不合理的地方，那么設(shè)計(jì)人員就需要對(duì)圖紙進(jìn)行更改，這樣一來，根據(jù)圖紙進(jìn)行的工程造價(jià)預(yù)算就會(huì)與更改過后的圖紙?jiān)靸r(jià)預(yù)算不相符，進(jìn)而導(dǎo)致造價(jià)精確度較低。

1.2　消防工程造價(jià)方法不科學(xué)

在消防工程造價(jià)過程中，對(duì)造價(jià)質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要因素就是造價(jià)方法，目前消防工程造價(jià)中工作人員采用的是工程量清單計(jì)價(jià)法和現(xiàn)行定額計(jì)價(jià)法。其中工程量清單計(jì)價(jià)法的應(yīng)用不是很廣泛，現(xiàn)行定額計(jì)價(jià)法的應(yīng)用比較廣泛。這一造價(jià)方法在應(yīng)用過程中，因?yàn)橹饕且罁?jù)招投標(biāo)文件中的信息，所以在招投標(biāo)文件信息不準(zhǔn)確的情況下，就導(dǎo)致了造價(jià)的準(zhǔn)確性受到了影響。消防工程造價(jià)方法的不科學(xué)，影響了造價(jià)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而對(duì)造價(jià)管理工作的落實(shí)也產(chǎn)生了影響。

2　建筑工程中消防工程造價(jià)管理的對(duì)策

2.1　對(duì)消防工程造價(jià)管理的組織模式進(jìn)行優(yōu)化

在建筑工程建設(shè)過程中，消防工程是非常重要的組成部分，在此部分施工開展過程中，為了對(duì)施工資源進(jìn)行合理的配置，政府部門、工程承包方都應(yīng)發(fā)揮自身的作用，做好消防工程的造價(jià)管理工作。為了有效的開展消防工程造價(jià)管理工作，就應(yīng)對(duì)造價(jià)管理組織進(jìn)行優(yōu)化。在造價(jià)管理組織優(yōu)化過程中，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

（1）政府應(yīng)轉(zhuǎn)變自身角色。在以往的消防工程造價(jià)管理過程中，政府在其中發(fā)揮著間接調(diào)控的作用，將關(guān)注的重點(diǎn)放在了政府投資建設(shè)項(xiàng)目方面，忽視了造價(jià)管理工作的開展。面對(duì)這樣的情況，政府部門應(yīng)及時(shí)的轉(zhuǎn)變自身的角色，在消防工程造價(jià)管理過程中將工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)限逐步下放給相應(yīng)的工程造價(jià)協(xié)會(huì)或者專業(yè)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，將重點(diǎn)定位于工程造價(jià)管理法律法規(guī)的調(diào)整層面，以此來肅清造價(jià)行業(yè)風(fēng)氣，維護(hù)消防工程造價(jià)管理的良性發(fā)展[2]。

（2）尊重工程承包方的市場(chǎng)主體地位。在目前的消防工程造價(jià)管理組織體系中，工程承包方是處于被管理狀態(tài)的，在這樣的狀態(tài)下，工程承包方無法發(fā)揮自身的主體作用，無法在工程造價(jià)過程中發(fā)揮作用。面對(duì)這樣的情況，在優(yōu)化工程造價(jià)組織體系過程中，就應(yīng)尊重工程承包方的主體地位，專業(yè)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行編制過程中，應(yīng)與工程承包方進(jìn)行溝通，了解工程承包方的自主報(bào)價(jià)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)算會(huì)更加的合理。以此來促使承包方可以在工程造價(jià)過程中對(duì)內(nèi)部成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

2.2　做好消防工程建設(shè)過程中的造價(jià)管理工作

在消防工程建設(shè)過程中，造價(jià)費(fèi)用比較多，其中的材料費(fèi)、施工費(fèi)用等所占比例較大，面對(duì)這樣的情況，在進(jìn)行造價(jià)管理過程中，就應(yīng)從這幾方面入手進(jìn)行管理：

（1）做好對(duì)材料以及設(shè)備采購(gòu)的管理工作。在消防工程建設(shè)過程中，材料以及設(shè)備采購(gòu)是基礎(chǔ)工作，若是沒有材料和設(shè)備，那么消防工程建設(shè)工作的開展就無法進(jìn)行下去，而同時(shí)材料和設(shè)備的采購(gòu)會(huì)耗費(fèi)較多的資金，所以在工程造價(jià)管理過程中，注重對(duì)材料以及設(shè)備采購(gòu)的管理是非常有必要的。在材料以及設(shè)備采購(gòu)管理中，應(yīng)制定完善的采購(gòu)比價(jià)管理制度，在采購(gòu)過程中，管理人員應(yīng)貨比三家，對(duì)價(jià)格進(jìn)行比較，然后綜合價(jià)格以及質(zhì)量?jī)身?xiàng)因素來選擇合適的材料和設(shè)備供應(yīng)商，以此來保證采購(gòu)材料以及設(shè)備質(zhì)量能夠得到保障，并且采購(gòu)資金消耗能夠較為節(jié)約。

（2）做好施工機(jī)械的管理工作。在消防工程造價(jià)管理過程中，施工機(jī)械管理是其中的組成部分，之所以要在造價(jià)管理中開展施工機(jī)械管理，是因?yàn)橄拦こ淘靸r(jià)很大一部分是工程機(jī)械完成的工作量，所以對(duì)此進(jìn)行管理，對(duì)工程造價(jià)有著一定的影響。在對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行管理中，應(yīng)對(duì)機(jī)械的質(zhì)量進(jìn)行保證，及時(shí)開展機(jī)械的維修養(yǎng)護(hù)工作，以此來保證機(jī)械的使用性能，確保機(jī)械在應(yīng)用過程中能夠充分發(fā)揮其作用[3]。同時(shí)，在對(duì)機(jī)械進(jìn)行使用過程中，應(yīng)對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其操作水平，確保施工機(jī)械的應(yīng)用是按照規(guī)范程序進(jìn)行的，以此來保證應(yīng)用質(zhì)量，確保機(jī)械的應(yīng)用工作量，以此來實(shí)現(xiàn)節(jié)約工程造價(jià)的目標(biāo)。

（3）做好對(duì)施工人員的管理工作。在消防工程造價(jià)中，人工費(fèi)用的支出較多，所以對(duì)施工人員進(jìn)行管理也是造價(jià)管理工作中的一部分。在對(duì)施工人員進(jìn)行管理中，應(yīng)將施工人員的工作質(zhì)量與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，然后按照工程進(jìn)度和工作質(zhì)量來確定是否給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，造價(jià)管理人員還應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的記錄工作，將工作人員的工程量與工程造價(jià)用工預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，以此來確定工程造價(jià)中的人工費(fèi)用預(yù)算是否合理。

2.3　對(duì)消防工程造價(jià)合同進(jìn)行管理

在消防工程建設(shè)之前，為了保證工程建設(shè)的有效開展，工程雙方參與者會(huì)簽訂具體的合同。在消防工程合同中，工程承包方與發(fā)包方會(huì)對(duì)工程造價(jià)內(nèi)容進(jìn)行確定。在確定內(nèi)容的過程中，工程承包方必須要根據(jù)自身的實(shí)際情況來進(jìn)行工程施工預(yù)算，以此來保證簽訂的工程造價(jià)合同內(nèi)容是在工程承包方所能夠承受能力范圍內(nèi)的。因此，在工程造價(jià)管理過程中，做好對(duì)消防工程造價(jià)合同的管理是非常有必要的。在對(duì)消防工程造價(jià)合同進(jìn)行管理過程中，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《合同法》以及建筑工程相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，同時(shí)還應(yīng)強(qiáng)化對(duì)此方面的監(jiān)管力度，以此來確保消防工程施工單位能夠按照合同約定進(jìn)行工程建設(shè)，確保工程造價(jià)與實(shí)際的工程資金支出誤差較小[4]。

3　結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，消防工程逐漸地進(jìn)入到人們的視野中，人們?cè)陉P(guān)注消防工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)此工程的造價(jià)管理也十分的重視。因此，在未來一段時(shí)間內(nèi)，在消防工程建設(shè)過程中，應(yīng)提高對(duì)此工程造價(jià)管理的重視程度，吸取經(jīng)驗(yàn)，有效落實(shí)造價(jià)管理工作。